Archives Mensuelles: février 2018
Crowdfunding immobilier : Nacarat rembourse avec 6 mois d’avance ! @Nacarat_immo
Source : Nacarat
Nacarat, faisant partie du groupe Rabot Dutilleul, rembourse avec 6 mois d’avance les investisseurs du Quai des Canotiers.
Le 26 mai 2016, le promoteur immobilier Nacarat faisait un premier pas dans le crowdfunding immobilier en proposant au grand public d’investir sur l’un de ses projets phares à Euratechnologies : Le Quai des Canotiers. 400 000 euros avaient alors été levés en moins de trois semaines auprès de 70 internautes via la plateforme de financement participatif Tributile. Aujourd’hui, alors que la livraison des premiers logements approche, Nacarat a remboursé l’intégralité de l’emprunt avec 6 mois d’avance.
UN EMPRUNT SÉCURISÉ DOUBLÉ D’UN SUCCÈS COMMERCIAL…
Premier acteur d’envergure nationale à se lancer dans le crowdfunding immobilier, Nacarat avait pris toutes les dispositions nécessaires pour garantir aux prêteurs un investissement sécurisé : le permis de construire était purgé et le taux de commercialisation de 50% nécessaire au démarrage des travaux était atteint avant le lancement de l’opération. Par ailleurs, pour cette première levée de fonds, les sommes investies ont été transformées en prêts d’une durée de 24 mois portés par Nacarat, avec un taux d’intérêt annuel à 6 % (hors impôts) et un remboursement semestriel différé de 12 mois. Le succès du programme, commercialisé à 100 % peu de temps après le démarrage des travaux, a permis à Nacarat de respecter ses engagements et de rembourser l’intégralité des sommes prêtées avec 6 mois d’avance.
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FPI : J-5 avant les Journées d’études professionnelles @fpi_fr @A_FrancoisCuxac
Source : Fédération des Promoteurs immobiliers
« Comment relever le défi de la transition énergétique ? «
Les 28emes Journées d’études professionnelles arrivent à grands pas !
Elles se dérouleront du 7 au 8 février 2018 à l’Hôtel Intercontinental Paris, dans le 9e arrondissement.
En 2018, la FPI invite les promoteurs immobiliers à se mobiliser autour de la ville éco-intelligente. L’éco-intelligence, c’est une philosophie et un mode de faire inclusif, respectueux et soutenable. Elle intègre les grandes mutations, mobilise les énergies et les innovations au service de cadres de vies résolument bienveillants, confortables, agiles, connectés, responsables… et avant tout humains.
Pour tracer cette route, en 2018, la FPI proposera plusieurs temps forts. Les JEP, dédiées cette année à la transition énergétique, un défi pour notre métier, en sont le premier jalon.
Vous souhaitez connaître le programme des JEP 2018 ? Cliquez ICI
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Michel Yahiel, Directeur des retraites à Caisse des Dépôts @CaissedesDepots
Source : Caisse des Dépôts
Le 1er février 2018, Eric Lombard, DG du groupe de la Caisse des Dépôts, a nommé Michel Yahiel en tant que Directeur des retraites et de la solidarité de la Caisse des Dépôts.
Michel Yahiel, 60 ans, est diplômé de l’IEP de Paris et ancien élève de l’ENA. Il commence sa carrière en 1982 en tant qu’adjoint au chef de l’Inspection Générale des affaires sociales (IGAS) avant de rejoindre le cabinet de la ministre des Affaires sociales comme conseiller. De 1986 à 1991, il prend la direction générale du Fonds d’Action Sociale (FAS) puis occupe les fonctions de directeur de cabinet du ministre des Affaires sociales. En 1993, il est nommé Inspecteur général des affaires sociales et exerce, en parallèle, en tant que professeur associé à la faculté de droit et de sciences économiques de Rouen. Directeur général du cabinet de conseil Bernard Brunhes International entre 1996 et 2000, il retrouve l’IGAS comme Rapporteur général de la Commission pour les simplifications administratives (COSA). En 2003 il rejoint la Ville de Paris où il occupe successivement les fonctions de directeur du développement économique et de l’emploi, puis de directeur général des ressources humaines. Il préside alors l’Association nationale des DRH. Entre 2009 et 2010, il prend la présidence de la commission santé de l’IGAS. Il est ensuite nommé délégué général de l’Association des régions de France (ARF) avant de devenir, en 2012, conseiller social du Président de la République. Depuis 2017, il occupait les fonctions de Commissaire général de France Stratégie.
Michel Yahiel sera membre des comités de direction de l’établissement public et du Groupe.
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Innovation en faveur du logement des salariés @ActionLogement @Groupe_Arcade
Mardi 30 janvier 2018, à Paris, Bruno Arcadipane, Président d’Action Logement Services et Jacques Wolfrom, Directeur général et Président du comité exécutif du Groupe Arcade, ont signé une convention de partenariat qui fixe le cadre d’un dispositif innovant et expérimental en faveur du logement des salariés. Le groupe Action Logement, acteur de référence du logement social et intermédiaire, qui œuvre partout en France au service du logement des salariés, et le Groupe Arcade, opérateur national de logement social en fort développement, s’engagent à apporter des solutions concrètes pour fluidifier les attributions de logements et le parcours résidentiel des salariés.
Les tensions liées aux difficultés d’accès au logement ont des conséquences concrètes pour les entreprises et les salariés : problème de recrutement, d’insertion professionnelle des jeunes, frein au retour à l’emploi ou à la mobilité professionnelle etc.
Pour faire face à ce constat partagé, Action Logement et le groupe Arcade vont engager des expérimentations conjointes pour imaginer et mettre en œuvre rapidement de nouvelles solutions afin de faciliter l’accès au logement des salariés – notamment celui des jeunes, des travailleurs précaires ou saisonniers -, de soutenir la mobilité professionnelle, et fluidifier les parcours résidentiels des salariés locataires.
Des synergies seront mises en place pour enclencher des dispositifs adaptés en faveur de l’accès au logement des salariés : aides et prêts aux salariés, analyse de leur situation financière, déploiement des métiers de bailleur social (location, accession, vente HLM…).
Les deux partenaires conviennent d’expérimenter un processus innovant : passer d’une logique de stock à une logique de gestion en flux des attributions de logements sociaux. Ils mettront en place des mécanismes permettant d’accélérer les mutations au sein du parc et les échanges de logements pour favoriser la mobilité. Action Logement et le groupe Arcade donneront une priorité aux mutations internes de salariés, moyennant la substitution des réservations sur les logements concernés.
Un partenariat entre acteurs nationaux au plus près du terrain
« La signature de ce partenariat avec le groupe Arcade confirme la volonté d’Action Logement de travailler avec des partenaires engagés afin de concevoir et déployer des solutions pour le logement toujours mieux adaptées aux besoins des salariés et des entreprises », explique Bruno Arcadipane, Président d’Action Logement Services.
« L’accès au logement des salariés modestes représente un enjeu fort pour le groupe Arcade. Au travers de nos filiales dans les différents territoires, nous nous attachons à réduire significativement le budget logement des locataires à faible revenu, notamment des jeunes qui débutent dans la vie active ou encore des ménages qui accèdent à la propriété. Notre objectif est de favoriser l’accès au logement et d’accompagner les parcours de vie », résume Jacques Wolfrom, Directeur général et Président du comité exécutif du groupe Arcade.
HLM : la réduction de loyer de solidarité pour bientôt @localtis
Source : Localtis
La réduction de loyer de solidarité (RLS) ne s’appliquerait finalement qu’au 1er avril, avec effet rétroactif au 1er février. Ce retard serait dû à des questions « techniques ». Par ailleurs, le projet d’arrêté fixant les plafonds de ressources pour être éligibles à la RLS ainsi que les montants de réduction de loyer sera examiné le 29 janvier au Conseil national de l’habitat (CNH).
L’application de la réduction de loyer de solidarité (RLS) va prendre du retard. Alors que l’article 126 de la loi de finances 2018 prévoit une entrée en vigueur au 1er février (voir notre article du 9 janvier 2018), elle ne le serait qu’au 1er avril avec un effet rétroactif. « Pour des raisons techniques liées tant aux adaptations des systèmes d’information des bailleurs qu’à la difficulté de traiter des ressources de natures différentes, la mise en œuvre opérationnelle (de la RLS) ne serait envisagée par l’administration qu’à compter du 1er avril 2018 », a indiqué la secrétaire générale de l’Union sociale pour l’habitat (USH), Marianne Louis, à AEF, le 23 janvier, relayant une information de la DHUP (direction de l’habitat, de l’urbanisme et des paysages).
Un groupe de travail à l’œuvre
Pour mettre en œuvre cette mesure, un groupe de travail piloté par l’administration a été constitué dès l’adoption du PLF. Il est composé de la DHUP, de l’USH, des fédérations qui la composent, et de la CAF (en parallèle, l’Union a formé un second groupe de travail réunissant une dizaine de bailleurs sociaux – dont Paris Habitat, I3F et Valophis – pour tester l’application pratique de la RLS, en l’absence d’étude d’impact gouvernemental).
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