Archives du blog

Les bienfaits de la construction neuve @fpifrance

Source : FPI France

La crise sanitaire n’a fait qu’accélérer une tendance de fond défavorable à la ville et à la construction neuve. Nous avons plus que jamais besoin d’un discours positif sur le neuf et sur la ville. Le logement neuf tel que nous le défendons est le logement du collectif, qui s’inscrit dans un tissu urbain dense, qui répond aux besoins des habitants et aux enjeux des élus locaux.

Les promoteurs ont déjà intégré dans leurs projets les grands enjeux environnementaux et sociétaux et les solutions sont déjà là avec le neuf :

  • La densité :

les démographes s’accordent sur le fait que c’est en élevant la ville qu’on résoudra la pression démographique des zones les plus tendues. Élever la ville c’est libérer de l’espace, c’est avoir la possibilité de végétaliser davantage (pas d’artificialisation supplémentaire des sols)

  • La végétalisation

Elle s’affirme de plus en plus dans les des projets pour contribuer au rafraîchissement des villes : toits et terrasses végétalisés, parcs et espaces verts collectifs, jardins partagés, potagers urbains…

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Les promoteurs : les meilleurs alliés des élus pour la ville de demain @fpifrance

Source : FPI France

La construction de la ville de demain ne pourra se faire sans les promoteurs ni sans un dialogue équilibré avec le Maire.

Le double rôle du promoteur

Comme le Maire, le promoteur a une grande responsabilité : donner au plus grand nombre l’accès à une ville durable, agréable et abordable. 

Les dernières élections municipales et la crise sanitaire ont renforcé les attentes des Français et leur désir d’un ville durable plus verte et plus humaine. Les élus vont devoir relever ce défi. Les promoteurs peuvent les accompagner: 

Nos métiers regroupent tous les savoir-faire et la connaissance technique qui permettront aux élus locaux de repenser la ville de demain, en y intégrant de la construction neuve, abordable, peu gourmande énergétiquement.

Le promoteur aujourd’hui est: à la fois un ingénieur, un spécialiste de l’environnement, un financier. Aux côtés des architectes, des urbanistes et des élus, il est un maillon essentiel pour construire la ville de demain. Il dispose des connaissances techniques nécessaires, et maîtrise les normes environnementales pour la faire émerger…

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Immobilier : cinq raisons de booster le neuf dans le plan de relance @fpi_fr

Source : FPI France

On entend beaucoup dire que la relance passera plus par la rénovation énergétique des bâtiments que par la construction. Pourtant, le neuf apporte des réponses, et doit être soutenu, pour au moins cinq raisons.  

1. Construire, pour répondre aux besoins de logements :

nous ne manquons pas globalement de logements en France, mais de logements abordables et de qualité à proximité des emplois et des services urbains. C’est vrai aujourd’hui, mais ça le sera plus encore demain, car la population augmente (nous serons 72 millions en 2050) et la taille des ménages diminue.

2. Construire, pour soutenir la croissance et l’emploi :

le neuf représente plus de 40 % de l’activité du BTP, qui emploie 1,1 millions de salariés, mais au-delà du BTP, le neuf contribue aussi à l’emploi dans le secteur bancaire (l’immobilier représente 80 % des prêts aux particuliers), l’architecture (29 000 architectes et 35 000 salariés), les bureaux de contrôle (35 000 salariés) ou le notariat (70 000 emplois, l’immobilier représente la moitié du CA). Soutenir le neuf, c’est aussi soutenir tous ces emplois.

…Découvrir les trois autres raisons

Quelle place pour le travail dans l’après-Covid ? @fpi_fr

Source : FPI France

Seule organisation patronale représentative pour la branche de la promotion immobilière, la FPI négocie pour le compte des promoteurs des accords de branche sur toute une série de sujets : rémunérations, protection complémentaire, conditions de travail etc.

Nous sommes donc bien placés pour dresser le tableau « sociologique » d’une profession qui regroupe près de 30 000 actifs. Nous sommes proches de l’équilibre hommes-femmes, nos salariés sont plutôt jeunes (40 ans de moyenne d’âge) et qualifiés (55 % de cadres) et on sent que le travail occupe une place clé dans leur vie. Deux indices le montrent : 6 % travaillent à temps partiel, contre près de 15 % dans la population active et, selon l’assureur de notre branche, les arrêts maladie y sont plus courts qu’ailleurs.

Clairement, la promotion est donc un métier de passionnés, de bâtisseurs et de compétiteurs, pour lesquels travail et réussite sont intimement mêlés. Pour notre secteur, c’est à la fois une force et une faiblesse. Une force, parce qu’ils insufflent la vigueur dont nos entreprises ont besoin ; une faiblesse, parce que des sujets comme le droit à la déconnexion sont sans doute plus difficiles à faire partager que dans d’autres univers professionnels …

Pour autant, la crise du Covid a partiellement changé la donne. Une partie de nos équipes a été placée en activité partielle, beaucoup ont testé le télétravail…

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Bâtiment : après la relance, le « reset » ? @fpi_fr

Source : FPI France

La relance de notre économie passe par celle du bâtiment, et en particulier celle de la construction neuve, créatrice d’emplois et de logements dont les français ont plus que jamais besoin.

Si l’on veut espérer sortir le plus vite possible le secteur de la promotion immobilière de la crise économique qui le touche de manière très violente, il y a pour moi deux conditions majeures :

  • donner envie d’acheter un logement neuf à ceux qui le peuvent dès maintenant (c’est le soutien de la demande)
  • avoir des grues dans le paysage en 2021 (c’est le soutien de l’emploi)

Pour ces deux raisons, le bâtiment neuf a besoin d’un plan de relance immédiat et la Fédération des promoteurs immobiliers vient d’achever la rédaction très détaillée de ses propositions.

Pour cela d’ailleurs, je remercie toutes nos instances pour leur participation active à l’élaboration du plan à mes côtés. Mais je suis convaincue que la crise nous invite à davantage qu’une relance et qu’elle réclame une réaction plus profonde, plus massive, plus radicale ; ce que j’appellerais plus audacieusement un « reset » de notre secteur, une réorganisation en profondeur autour des questions clés…

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