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Les coopératives, un avenir pour le mouvement HLM! @_GEFILS @fnschlm

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Dominant le pessimisme ambiant qui alimente en ce moment la morosité et les inquiétudes du mouvement HLM, Marie-Noëlle Lienemann la Présidente de la Fédération des coopératives HLM, a clôturé l’Assemblée générale de sa fédération en accueillant le ministre de la Ville et du Logement, Julien Denormandie, sur une note d’optimisme.

Le rapport d’activité du directeur général de la Fédération a longuement illustré le particularisme et le savoir-faire des sociétés coopératives HLM.

Elles sont aujourd’hui devenues des ensembliers de l’habitat. Elles exercent des activités d’aménageur foncier, de promoteur immobilier en accession sociale à la propriété. Elles sont bailleurs sociaux et syndics administrateurs de biens. Ainsi la gamme et l’étendue de leurs compétences en ont fait des interlocuteurs privilégiés des collectivités locales et territoriales.

Les chiffres qui traduisent et mesurent les différents volumes de leurs diverses activités ont aujourd’hui atteint une taille respectable. Les Coopératives HLM ne sont plus comme aimait à le dire leur ancien président, Jean Louis Dumont, les chevau-légers du logement social.

Elles ont pris de l’ampleur jusqu’à animer certains groupes HLM dont elles sont devenues l’actionnaire de référence.

Elles sont aussi dans bien des cas, les auxiliaires d’ESH voire même d’Offices pour lesquels elles assurent des fonctions de maîtrise d’ouvrage en matière d’accession sociale à la propriété.

Elles inspirent la constitution et le développement d’Organismes fonciers solidaires (OFS) qui fournissent le substratum foncier sur lequel se développent les opérations en Bail réel solidaire (BRS) dont l’ancienne ministre du Logement, Emmanuelle Cosse, administratrice de la Fédération, se plaît à dire qu’elles sont «un nouveau modèle qui permet d’apporter des solutions efficaces à l’augmentation des prix».

Elles innovent en attirant l’attention des pouvoirs publics sur la question des copropriétés dégradées et en proposant la mise en place d’outils d’intervention.

Elles jouent à plein le jeu de leurs valeurs créatrices et fondatrices qui sous les aspects de la coopération et de la solidarité constituent l’ossature des opérations en accession sécurisée pour lesquelles les garanties de revente, de valeur et de relogement sont les garde-fous protégeant les accédants de la précarisation.

C’est ainsi que la Fédération sous son nouveau logo: «les COOP’ HLM» affiche un bilan d’activité résistant face aux replis constatés ailleurs. L’année 2018 a pourtant été rude pour les coopératives qui outre la RLS ont eu à subir les conséquences de la loi de finances en matière d’aide à l’accession à la propriété. La suppression brutale de l’APL accession, le recentrage du dispositif «Pinel» avec l’exclusion des territoires dits «détendus», mais sur-tout la diminution puis la disparition programmée du prêt à taux zéro dans le neuf dans une grande majorité des communes, ont pesé sur l’activité des coopératives qui globalement produisent, compte tenu de leur enracinement local, plus d’un logement sur trois en territoire détendu

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Paris 2024 : des jeux inclusifs et responsables – Regard de Dominique Carlac’h @dcarlach #ArkeaImmobilier @cmarkea

Dominique Carlac'hÀ l’occasion de la prochaine édition du Speed Dating by Arkea à Paris le mardi 4 juin 2019, Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels dévoile son nouveau livre blancCet ouvrage  collectif recueille une douzaine de témoignages d’acteurs du terrain (experts de l’immobilier, élus locaux…) portant sur le thème du nouvel ouvrage : Quand les Jeux Olympiques font bouger la ville et les territoires

Découvrez en avant première un extrait du témoignage de Dominique Carlac’h, Présidente de D&Consultants, Porte-parole et vice-présidente du Medef, et Membre du conseil d’administration de SOLIDEO

«Je suis tombée très jeune dans le sport de haut niveau, et j’ai porté une dizaine de fois à l’international le maillot de l’équipe de France d’athlétisme en épreuves individuelles et en relais 4 fois 400 mètres. J’ai donc eu très tôt une vision de ce qu’est l’équipe de France, la nation, mais aussi du rayonnement que le sport peut apporter à son pays… le coup de projecteur que donne un grand événement sportif à un pays va bien au-delà de la seule performance sportive. D’ailleurs, quand on regarde historiquement les Jeux Olympiques, on peut toujours les relier à des considérations géopolitiques. On se souvient par exemple du boycott des États-Unis à Moscou en 1980 et de la réponse du bloc soviétique en 1984 de boycotter Los Angeles. Il s’agit là de l’un des nombreux exemples où l’on voit bien que les Jeux mettent en lumière non seulement un pays, mais également un système politique, une économie toute entière, voir une gouvernance. C’est le premier point à avoir en tête lorsqu’on se lance dans le soutien à une candidature : porter le maillot de son pays, c’est aller au-delà du nombre de secondes à courir un 400 mètres, c’est porter l’image de sa nation à travers une discipline. Le sport devient ainsi un outil de diplomatie, de puissance économique, voire de puissance tout court », explique Dominique Carlac’h, aujourd’hui à la tête de la société qu’elle a créée en 1991, D&Consultants.

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« Logement social : panorama et acteurs » : l’édition 2019 parue ! @guy_lemee

2ème édition du hors-série d’Habitat & Collectivités Locales (Lettre HCL)

Alors que plus de 340 bailleurs sociaux devront se regrouper d’ici le 1er janvier 2021 du fait de la loi Elan qui oblige une partie de ceux gérant moins de 12 000 logements à se réunir, la lettre professionnelle indépendante Habitat & Collectivités Locales fait paraître la deuxième édition de son hors-série :
« Logement social : panorama et acteurs ».

Cette nouvelle édition est particulièrement bienvenue pour comprendre ce secteur et les stratégies de ses acteurs, dont le modèle économique est également mis à mal par la loi de finances pour 2018.
Ce hors-série 2019, qui compte 386 pages, est organisé en six parties : « L’actualité politique et réglementaire du logement social » ; « Le logement social en chiffres » ; « Les acteurs du logement social » ; « Le tissu des organismes de logement social (OLS) » – comprenant un tableau inédit présentant les onze principaux groupes et réseaux de bailleurs sociaux classés selon leur parc social et intermédiaire à fin 2017, avec, en Top 5, Action Logement Immobilier (ALI) (981 261 logements), CDC Habitat (425 235), le Réseau Habitat en Région (255 628), le Réseau Batigère (150 000) et la SAS coopérative Habitat Réuni (143 372) – ; « Points de vue experts » ; et « Fiches d’opérateurs du logement social », avec dix-neuf monographies originales d’OLS et de groupes gérant 2,3 millions de logements sociaux et intermédiaires, soit plus de 40 % du parc social.
Martine

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Europe, élections et logement social @_GEFILS

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Tout le monde est d’accord là-dessus et le quatrième rapport publié par la fondation Abbé Pierre et le FEANTSA début avril dernier l’avait longuement illustré, le «mal logement » est un cancer qui ronge la plupart des pays européens.

Trente-quatre millions de ménages sont en situation de surpeuplement dans leur logement, vingt-trois millions dépensent plus de 40% de leurs revenus pour se loger, dix-sept millions ne peuvent pas se chauffer correctement et surtout, sept cent mille personnes sont à la rue et sans-abri. Le plus inquiétant dans cette crise du «mal logement» est qu’elle s’accroît au lieu de se résorber et qu’elle s’accroit année après année, notamment dans les pays les plus développés, au rang desquels on compte l’Allemagne, la Grande-Bretagne et, dans une moindre mesure peut-être, la France. La Finlande est la seule à faire figure de bon élève.

Il est vrai que la comparaison de la situation du logement et spécialement du logement social, dans les différents pays composant l’Europe des Vingt Huit est très difficile à faire.
Chacun y va de son modèle, de sa politique ou de son système, héritage des coutumes, des organisations économiques et sociales, de la stratification des différentes époques de chaque histoire politique nationale.

Face à ce puzzle et dès son origine, à une époque où l’on parlait encore de l’Europe des six, il n’était dans l’esprit de personne de vouloir mettre en place une politique commune du logement. A fortiori, lorsque l’auberge espagnole compta vingt membres et que les règles de la libre concurrence et de la libre circulation dominaient le chantier de la construction européenne, on relégua la question du logement en prenant soin d’en réserver la compétence exclusive aux états membres. Ainsi l’Europe n’a pas la compétence logement et ce n’est qu’accessoirement que ses politiques communes ou les instruments de ces politiques ont concerné le logement social ou privé.

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Sportifs de haut-niveau et performance en entreprise – Regard de Boris Derichebourg #ArkeaImmobilier

Boris DerichebourgÀ l’occasion de la prochaine édition du Speed Dating by Arkea à Paris le mardi 4 juin 2019, Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels dévoile son nouveau livre blancCet ouvrage  collectif recueille une douzaine de témoignages d’acteurs du terrain (experts de l’immobilier, élus locaux…) portant sur le thème du nouvel ouvrage : Quand les Jeux Olympiques font bouger la ville et les territoires

Découvrez en avant première un extrait du témoignage de Boris Derichebourg, Président de Derichebourg Multiservices

C’est parce que Boris Derichebourg est profondément convaincu qu’il ne peut rien faire sans ses collaborateurs qu’il prend soin d’eux et de ceux qui ont moins de chance. Cette conviction et le fort ancrage territorial ont conduit l’entreprise à développer un modèle social ambitieux, un investissement qui s’exerce dans trois domaines, la diversité, l’insertion et le handicap. « Nous avons en France environ 22 000 collaborateurs, et nous sommes très représentatifs de la population française, avec des jeunes et des personnes plus âgées, autant de femmes que d’hommes, voire un peu plus de femmes, notamment aux postes d’ouvriers et de direction, des personnes en situation de handicap et plus de 111 nationalités. La diversité n’est donc plus un sujet, elle nous est naturelle. Comme le fait de déployer tous les moyens pour accompagner et impliquer nos collaborateurs et leur famille dans des actions d’aide et de soutien : handicap, formation, insertion, innovation… » Cette diversité se nourrit de toutes les opérations mises en place et engageant volontairement les salariés à plusieurs niveaux, à travers une politique qui intègre toutes les nationalités, favorise la parité en la formalisant à travers de nombreux accords, et donne la priorité aux seniors et aux jeunes à travers un dispositif spécifique de transmission des savoirs.

DERICHEBOURG MULTISERVICES SOUTIENT DEUX MÉDAILLÉS OLYMPIQUES
ET UN CHAMPION DU MONDE QUI ACCOMPAGNENT LES COLLABORATEURS

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