Archives du blog

Logement, urbanisme, énergie, mobilités urbaines, gouvernance : ce qui change au 01/01/2021

Source : News Tank Cities

Rénovation. Dispositif Ma Prime Renov’ étendu à tous les Français à partir du 01/01/2021 et à la réalisation de rénovations globales (nouveaux plafonds de ressources et travaux éligibles) et suppression du CITE.
Logement. Mise en œuvre de la réforme des APL en temps réel.
Immeubles d’habitation. Nouvelles modalités de mise en œuvre du droit à la prise pour véhicules électriques dans les immeubles au 01/01/021 (équipement des places de stationnement et installations dédiées à la recharge de VE et hybrides rechargeables par le locataire, occupant de bonne foi ou copropriétaire d’une place de stationnement).
Réforme de la copropriété. Période dérogatoire pour les mandats expirants entre le 12/03/2020 et le 23/07/2020 renouvelés jusqu’à la tenue d’une AG avant le 31/01/2021.


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La Fédération des OPH soutient la mobilisation des Offices d’HLM et lance une nouvelle campagne nationale presse et digitale @LesCoopHlm

Source : La Fédération des Offices Publics de l’Habitat

“NOUS SOMMES AUSSI UN GESTE BARRIÈRE” 

Création : Lemon Pepper

Alors que la crise sanitaire et le deuxième confinement peuvent aggraver l’isolement des personnes les plus précaires, les violences conjugales et la précarité alimentaire, les Offices Publics de l’Habitat se mobilisent sur tous les territoires. Dans ce contexte, à partir du mardi 15 décembre 2020, la Fédération nationale des Offices Publics de l’Habitat réalise une nouvelle campagne nationale presse et digitale intitulée « Nous sommes aussi un geste barrière » où elle réaffirme son soutien aux 229 OPH fortement mobilisés pendant la crise sociale et économique accentuée par la crise sanitaire de la Covid-19, et qui accompagnent au quotidien 5 millions de personnes, au plus près des territoires. 

À travers cette campagne relayée dans la presse quotidienne nationale (Les Échos, Le Figaro, Libération et Le Monde), et sur les réseaux sociaux, la FOPH souhaite rendre hommage à tous les offices d’HLM qui agissent concrètement, sur le terrain, avec engagement et solidarité, auprès des locataires qui en ont le plus besoin.

Cette campagne de marque, conçue en association avec l’agence de communication Lemon Pepper. Elle s’articule autour de trois piliers éditoriaux rattachés aux préoccupations de nos concitoyens durant cette période inédite et anxiogène : l’isolement des personnes, la précarité alimentaire et les violences faites aux femmes. Avec cette nouvelle campagne, la FOPH poursuit ainsi la déclinaison de ses principes de communication axés sur la proximité, la solidarité et l’engagement au service des personnes et des territoires.

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Lancement du Club Cœur de Ville : un espace d’échanges entre élus, entreprises et institutionnels pour redynamiser les centres-villes.

Source : Com’Publics

Marc Teyssier d’Orfeuil, Président de Com’Publics et François Lamy, ancien Ministre et Président-Fondateur Stratégie Urbaine, sont convaincus que l’attractivité d’une ville passe à la fois par le renouvellement de l’offre de logement mais aussi par un dynamisme commercial et culturel. Construire de nouveaux logements, rénover et réhabiliter des quartiers, réimplanter des commerces, c’est bien plus que transformer une ville, c’est transformer le quotidien des citoyens. Une ville est un corps dont chaque membre dépend du tout.

Ils croient fermement que la redynamisation des centres-villes passe par un dialogue de confiance, entre élus concernés par ce plan, ou plus largement par cette situation de désertification du centre-ville, mais aussi avec des acteurs économiques prenant part à cette initiative.

L’ambition du Club Coeur de Ville est de créer cet espace d’échanges entre élus, entreprises et institutionnels. Contribuer à créer cette passerelle constituera une clé pour faire revivre les centres-villes.

Les objectifs du Club Coeur des Villes

Redynamiser un centre-ville nécessite énormément des moyens, notamment financiers, des innovations et une ingénierie dont les villes concernées sont souvent dépourvues.

Le Club Coeur des Villes porte deux objectifs principaux :

  • Créer un lieu d’échanges entre élus des 222 villes du programme Coeur de Ville. Partant du constat que ses élus ne se connaissent que peu voire pas du tout, et n’ont pas l’espace ni lieu pour échanger entre eux des bonnes pratiques, des solutions etc…
  • Créer du lien entre élus et partenaires privés pour faire émerger des solutions adaptées aux réalités des territoires, relancer une dynamique d’investissement du privé dans les cœurs de ville et permettre aux entreprises privées de présenter des solutions « clés en main » aux élus locaux.

Découvrez la vidéo du lancement officiel du Club Coeur de Ville qui a eu lieu lundi 14 décembre, avec les interventions de Rollon Mouchel-Blaisot, Directeur du Programme Action Coeur de Ville, Jean-Michel Royo, Directeur Général d’Action Logement Services et Bastien Regnier, Directeur Général de Ville de France.

Logement : la consommation d’énergie en habitat collectif est désormais individualisée @ista

Source : Ista

Depuis hier, le 25 octobre 2020, chaque résident (propriétaire et locataire) doit être informé de la consommation individuelle de chaleur, de climatisation et d’eau chaude sanitaire de son logement.
Jusqu’ici, dans un immeuble chauffé collectivement, le partage de la facture se faisait habituellement selon les tantièmes ou au prorata de la surface de l’appartement, même si la consommation de chauffage différait d’un logement à l’autre.
Désormais, depuis le décret du 20 juillet 2020, en application de l’ordonnance du 15 juillet, l’individualisation (ou répartition) des frais de chauffage permet de payer selon ce que chaque appartement a réellement consommé. Les habitants sont ainsi encouragés à maîtriser leur consommation et à éviter les gaspillages d’énergie. Cette prestation, qui implique l’installation de compteurs individuels au sein des logements, permet en moyenne de réaliser entre 15 et 25% d’économies selon les configurations.

Pour rappel, les charges de chauffage correspondent environ à 25% de l’ensemble des charges d’un appartement en copropriété.

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Immobilière Atlantic Aménagement reconnue pour ses innovations digitales au service des résidents @IMMOBILIERE ATLANTIC AMENAGEMENT

Source : Immobilière Atlantic Aménagement

Propriétaire de plus de 18 000 logements, Immobilière Atlantic Aménagement, filiale de 3F, groupe Action Logement, est une ESH (entreprise sociale pour l’habitat) implantée en région Nouvelle-Aquitaine. Dans le cadre des actions de son gardien principal Nicolas HULIN au sein de la résidence Le Clos Jules Verne à Niort, l’entreprise a été lauréate de la première édition des Trophées Gardiens/Proximité* dans la catégorie “Trophée de l’innovation”. Cette distinction valorise la mobilisation et la stratégie de l’entreprise à placer le locataire et sa satisfaction comme une priorité. Cela se caractérise notamment par un accompagnement et une proximité forte dont le personnel d’immeuble est le premier représentant. Elle s’illustre également par la mise en place d’outils digitaux innovants au service des résidents, dont la solution Easy Contact fait partie.

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