Archives de Catégorie: Immobilier
BTP : lancement du 1er accélérateur de start-up « Santé-Prévention dans le BTP » @PROBTP_Groupe
Source : Pro BTP
PRO BTP, CCCA-BTP, l’OPPBTP, la Fondation Excellence SMA et Impulse Partners ont lancé, très récemment, le 1er accélérateur de start-up dans le domaine du BTP, appelé « Santé-Prévention dans le BTP »
Baptisé « Santé-Prévention dans le BTP », cette structure est dédiée aux entreprises du bâtiment et des travaux publics pour le déploiement de solutions innovantes en santé et prévention. Elle aura pour objectif d’identifier les start-up innovantes axées sur les problématiques de prévention/santé et d’accompagner leurs projets à travers un parcours d’accélération visant à structurer leur développement.
Tous les deux mois, une session de pitch se tiendra avec les représentants des quatre fondateurs pour sélectionner les start-up les plus prometteuses. Ces start-up intègreront ensuite l’accélérateur où elles bénéficieront du savoir-faire d’Impulse Partners, spécialiste des écosystèmes start-up, ainsi que du soutien, de l’expertise et des retours d’expériences des quatre partenaires fondateurs.
Cette initiative traduit la volonté de chacun des partenaires à contribuer au développement de nouvelles solutions innovantes pour améliorer les conditions de travail dans le secteur du BTP, accroitre l’efficience et de placer la prévention au cœur de la gestion d’entreprise. L’ambition de ce partenariat est d’accélérer cette démarche d’open-innovation et de réussir à tisser un lien entre les acteurs de la filière et les start-up.
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L’outil de simulation PSLA évolue, découvrez Coop Option @LesCoopHlm
Source : Coop’HLM
Coop Option est un logiciel édité par Arecoop, l’organisme de formation des coopératives d’Hlm. Il vous permet de simuler le montage d’une opération de location-accession dans le cadre du financement PSLA.
Attention : en dehors des sessions de formations, Arecoop n’assure aucune assistance à l’usage de Coop Option, à l’exception des adhérents de la Fédération des Coop Hlm. Vous pouvez cependant nous signaler tout dysfonctionnement ou remarques par courriel (federation@hlm.coop).
La version présentée ici reprend diverses améliorations issues des échanges avec les opérateurs et les stagiaires Arecoop sur 2017-2018.
Vous retrouverez la nouvelle fonctionnalité établie en 2016 séparant phase de montage et commercialisation ainsi que la possibilité de réaliser plusieurs simulations commerciales. Cette version corrige quelques risques de fiabilité (pertes de données) qui nous ont été signalés et simplifie l’approche d’évaluation commerciale.
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Nexity Non Profit : la nouvelle approche en faveur du logement pour personnes défavorisées @Nexity
Source : Nexity
Nexity a récemment crée une organisation ad hoc à destination des personnes défavorisées, « Nexity Non Profit » permettant la construction de pensions de famille.
La production de pensions de famille constitue la première action concrète en faveur du logement des personnes défavorisées engagée par « Nexity Non Profit ». Christian Dubois, Directeur général délégué de Nexity Immobilier résidentiel, pilote cette activité en s’appuyant sur les expertises internes spécifiques et les filiales d’Immobilier résidentiel partout sur le territoire et en constituant une équipe ad hoc. L’objectif est de produire 1.000 logements « pensions de famille » par an d’ici trois ans. Conformément aux engagements du Groupe, le modèle économique de cette activité sera financièrement neutre.
Résultat d’une initiative individuelle, la production des pensions de famille engagée par Nexity Non Profit est au croisement entre aventure humaine et engagement d’une entreprise responsable : « Dirigeant de la filiale Nexity basée à Marseille, je travaille depuis longtemps en secteur Anru et avec les bailleurs sociaux pour répondre aux problématiques de parcours résidentiels et d’accès au logement. Confronté au quotidien aux défis posés par la hausse des situations de mal-logement, j’ai voulu aller plus loin et trouver comment mettre le savoir-faire de tous nos métiers au service du logement solidaire […] » explique Christian Dubois.
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Domofrance : découvrez le rapport annuel 2017 @domofrance @ActionLogement
Source : Domofrance
Domofrance, ESH filiale d’Action Logement, a publié son rapport annuel 2017 ! Découvrez dès maintenant son rapport d’activités de 2017, ses chiffres clés et toutes ses réalisations de l’année écoulée.
Le rapport annuel illustre la nouvelle dynamique de Domofrance et sa contribution au développement des territoires de la Nouvelle-Aquitaine à travers une offre de logements plus importante et diversifiée, accessible à tous et conforme aux attentes d’Action Logement Immobilier.
Domofrance attache une attention particulière à la situation des salariés des entreprises et participe à la mise en œuvre du droit au logement pour tous.
Au quotidien, ses collaborateurs renforcent la gestion de proximité et poursuivent une amélioration durable du patrimoine dans le cadre de la performance énergétique.
Ils favorisent également la mise en œuvre d’actions d’insertion au travers de nombreux partenariats au sein des quartiers pour le bien vivre-ensemble des habitants.
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Lancement d’un appel à projets pour favoriser la création de tiers-lieux en Île-de-France @iledefrance
Lancement d’un appel à projets pour favoriser la création de tiers-lieux en Île-de-France
La Région Île-de-France a lancé ce jour un nouvel appel à projets « Aide à la création de tiers-lieux » visant à investir dans la création d’espaces de travail collaboratif, favorisant les échanges professionnels des dirigeants, créateurs d’entreprises, artisans ou travailleurs indépendants, et proposant des conditions de travail de qualité à proximité des domiciles des salariés de grands groupes ou d’ETI.
Cet appel à projets s’inscrit dans le cadre de la stratégie régionale #Leader, qui consiste à développer l’attractivité, la compétitivité, l’entrepreneuriat et l’innovation sur tout le territoire et à agir collectivement au service des entreprises et de l’emploi pour tous les Franciliens. Le présent appel à projet vise également à développer des projets de nature à maintenir et à renforcer les dynamiques entrepreneuriales locales en zones rurales.
Près de 650 tiers-lieux sont recensés sur le territoire francilien. Plus de la moitié d’entre eux se concentrent dans la capitale. La petite couronne représente 30 % de l’offre francilienne disponible alors que la grande couronne n’en compte que 20 %. Cette offre est à la fois insuffisante à l’échelle de l’Île-de-France mais aussi déséquilibrée, creusant les inégalités territoriales entre le cœur de l’Ile-de-France et sa périphérie.
