HLM : découvrez en vidéo le groupe coopératif Habitat Réuni @HabitatReuni

Source : Habitat Réuni

Habitat Réuni est un groupe coopératif décentralisé, regroupant près de 20 entités qui rassemblent 29 organismes HLM, ESH, et coopératives. Découvrez le en vidéo !

Convaincus que les métiers de l’immobilier social sont mieux assurés par des entreprises agissant au plus près du terrain, ces organismes ont décidé de constituer un groupement original, fondé sur le partage de principes de déontologie sociale et professionnelle

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Nexity aménage un quartier de ville à Saint Priest @Nexity @grandlyon

Source : Nexity

La ville de Saint Priest, près de Lyon, est en plein développement économique. Suite au concours de l’ensemble des expertises de Nexity, un quartier ville va être aménagé à Saint Priest, comprenant logements, commerces, locaux…

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Ainsi au début du mois, a été posée la première pierre du parc d’activités ACT’Y – URBAN’EAST, opération lancée en blanc par Nexity pour poursuivre l’aménagement du territoire économique de Saint-Priest. Le Parc URBAN’EAST, de 38 hectares de terrain, développera à terme 138 000 m² d’activités mixtes, avec des locaux divisibles et adaptés à la demande d’entreprises de toutes tailles, comprenant des bureaux et des services tels qu’une crèche et un restaurant inter-entreprises. URBAN’EAST permet la construction de bâtiments pour comptes propres d’utilisateurs, ainsi que des bâtiments locatifs pour le compte d’utilisateurs ou d’investisseurs.

Nexity s’attache, dans l’ensemble de ses projets pour le client Particulier et le client Entreprises et Collectivités, à répondre aux enjeux sociétaux mais aussi environnementaux. Lors de la réalisation du projet URBAN’EAST, le travail des équipes de Nexity et des services de la Ville de Saint-Priest et de la Métropole du Grand Lyon a notamment permis de mettre en place les mesures nécessaires suite à la découverte d’espèces protégées.

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Offre d’emploi HLM : Directeur Gestion Locative (Paris)

Source : CORIANCE

LA SOCIÉTÉ

– Une société qui développe ses activités dans le domaine du logement social avec un effectif de l’ordre de 160 personnes dont 85 personnes sur des fonctions de proximité.

– Un patrimoine mixte -logements sociaux, logements intermédiaires et logements foyers- de 10 100 logements localisés sur 53 communes des 9 départements de l’Île de France et sur quelques communes de Gironde.

– Une stratégie d’entreprise qui met en avant une forte sensibilité à la qualité du patrimoine par l’intermédiaire, notamment, du développement d’une politique technique élaborée.

– Un « moment » charnière d’entreprise qui voit l’arrivée d’un nouveau Président, à quelques mois près, se croiser avec la remise d’un audit remis sur la fin de l’année 2017.

– La mise en avant d’une dynamique d’ajustements qui se retrouve en particulier sur le pôle de gestion locative avec la confortation du périmètre historique par l’ajout des fonctions attribution et contentieuse et des logements en résidences.

LA MISSION

Dans une posture de garant de l’efficacité d’un modèle économique, cette mission recouvre six champs de responsabilités.

– Le fonctionnement/perfectionnement d’un modèle économique de gérance au travers de la recherche de ses équilibres budgétaires, de l’affectation optimisée des budgets à leurs emplois respectifs, de la diffusion d’une culture économique en interne, de l’accompagnement des projets, etc.

– La mise en œuvre de la politique de gérance -peuplement, attributions, gestion, contentieux, social, charges- développées/déployées et de la politique de maintenance courante des immeubles -suivi des contrats, remise en état des logements, suivi des sinistres, conformité des process, des délais et de la qualité, etc.

– Le management/direction/animation d’une équipe de 130 personnes située au siège et sur le terrain réunissant des professionnels de la gestion locative et de la maintenance courante.

– La participation active à la dynamique d’un CODIR incluant la préparation des dossiers et des projets présentés, leur soutenance, l’enrichissement des réflexions sur les sujets traités à chaque réunion, etc.

– La représentation de sa structure auprès des partenaires et des instances impliqués dans le cadre des dispositifs internes et des réunions externes de travail auxquels est convié le Directeur Gestion Locative.

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Ministère de la cohésion des territoires : retour sur 1 an d’action ! @Min_Territoires

Source : Ministère de la cohésion et des territoires

Lors de son élection à la présidence de la République, Emmanuel Macron a souhaité donner plus de cohérence et plus de lisibilité à l’action gouvernementale. Pour ce faire, il a décidé de regrouper les politiques du logement, de l’aménagement du territoire et de la ville au sein d’un seul ministère baptisé ministère de la Cohésion des territoires.

ministère de la cohésion

Bien plus qu’un simple changement de nom, la création de ce ministère traduit une volonté de faire de la lutte contre les fractures territoriales et sociales une priorité. Les trois piliers que sont le logement, l’aménagement du territoire et la ville entretiennent en effet des liens inextricables qui rendent inopportun leur cloisonnement.

Le ministère de la Cohésion des territoires : rétablir une équité entre les territoires

Avoir un logement décent, des services publics, des emplois, des commerces, un accès à la culture et au sport, quel que soit le lieu où l’on habite sur le territoire de la République, est le grand défi de ce quinquennat. L’objectif est de lutter contre le sentiment d’abandon et de relégation qui peut prospérer dans certains territoires ruraux et dans certains quartiers métropolitains. Il s’agit en somme de rétablir une équité entre les territoires pour rétablir une égalité entre tous les Français.

1 an d’action : logement, emplois, ville

Depuis un an, beaucoup de choses ont été faites en ce sens : le projet de loi Elan, présenté le 4 avril en Conseil des ministres, a l’ambition de libérer la construction tout en protégeant les plus fragiles, notamment nos concitoyens les plus démunis

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« Logement d’abord » : un défi pour l’Europe @UnionHlm @Abbe_Pierre @FEANTSA

Source : Union Sociale pour l’habitat

Le 5 juin prochain aura lieu la présentation et les débats autour des rapports européens de la Fondation Abbé Pierre et de la FEANTSA et de Housing Europe, de 9h à 13h, Halle Pajol, 20 esplanade Nathalie Sarraute à Paris.

L'union sociale pour l'habitat

Partout en Europe les ménages rencontrent de plus en plus de difficulté à accéder à un logement abordable. Si la qualité moyenne des logements s’améliore, 11 millions de ménages sont mal logés et les prix du logement augmentent dans tous les pays. Le sans-abrisme est en augmentation constante depuis plusieurs années sans que les gouvernements ne parviennent à endiguer le phénomène.

À un an des élections européennes, à l’heure de la croissance retrouvée, quel rôle l’Europe peut-elle jouer pour permettre à chacun de vivre dans un logement adapté à ses besoins ?

Pour y répondre, la Fondation Abbé Pierre, la FEANTSA, Housing Europe et l’Union Sociale pour l’Habitat vous invitent à débattre de leurs rapports européens respectifs :
– Fondation Abbé Pierre – Feantsa : « 3e Regard sur le mal-logement en Europe »
– Housing Europe : « The State of Housing in the EU 2017 »

Vous avez jusqu’au 28 mai pour vous inscrire à ce débat, via le site : www.weezevent.com/logement-dabord-europe

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