Le budget participatif de la Ville de Rennes primé


Source : Rennes ville et Métropole

Le quotidien Le Monde a dévoilé, vendredi 20 mai, le palmarès de ses premiers « Prix de l’innovation Le Monde Smart Cities ». La Ville de Rennes est lauréate dans la catégorie « Participation civique » pour son premier budget participatif.

Pour son premier budget participatif, la Ville de Rennes a reçu, vendredi 20 mai, le premier Prix du Concours de l’innovation SmartCities, dans la catégorie « participation civique ». Ce concours international est organisé par le quotidien Le Monde.

Ce prix visait à récompenser un « processus démocratique et horizontal dans lequel « les citoyens assument un rôle dans l’élaboration des espaces et des services » selon la rédaction du Monde. Cette démarche de participation citoyenne est « une petite révolution, pour régénérer la démocratie locale et entraîner tous les habitants dans une même dynamique, y compris ceux qui se pensent en dehors du collectif  (…) C’est parce que les habitants connaissent mieux que quiconque leur ville et leurs quartiers que Rennes a besoin de leurs idées« , résume sa maire, Nathalie Appéré.

Budget participatif: le résumé en images

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Regard sur nos quartiers : Témoignage d’InCité Bordeaux 

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ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS

Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

> Extrait du témoignage de Benoît Gandin, Directeur Général d’InCité

« IL Y A UNE REELLE CREATION DE RICHESSE A PRESERVER LES QUARTIERS ANCIENS, LEUR MIXITE SOCIALE, LES LIENS QUI S’Y TISSENT ET LEUR  ARCHITECTURE « 

 

Une rénovation qui requalifie un quartier

Avec  sa  façade,  ses  espaces  extérieurs,  sa  cour  commune  et  sa  terrasse végétalisée,  la  Résidence  Saint-James  devient  un  vrai   »  levier   »  pour  cette petite  rue  où  de  nombreux  touristes  viennent  désormais  se  promener.  La valorisation  des  logements  de  la  rue  a  augmenté  significativement  :  «  En travaillant  sur  certaines  opérations,  on  requalifie  le  quartier.  Et  on  participe ainsi  à  l’augmentation  du  prix  au  m 2 .  Mais  comment  faire  autrement  ?  Lorsque nous  vendons  des  logements  en  accession  sociale,  nous  avons  des  clauses anti-spéculatives.  Elles  étaient  auparavant  à  cinq  ans,  nous  les  avons  passées à  neuf  ans,  compte  tenu  de  l’écart  entre  notre  prix  de  vente  et  le  marché. Les  tentations  sont  fortes  et  nous  gérons  l’argent  public  » ,  continue  Benoît Gandin,  qui  relève  cependant  que  Bordeaux  s’appuie  sur  ce  patrimoine  pour valoriser  l’économie  touristique  et  que  même  si  cette  dernière  est  difficilement quantifiable,  elle  constitue  un  retour  sur  investissement  significatif.  Il  y  a une  réelle  création  de  richesse  à  préserver  les  quartiers,  leur  vie,  les  liens sociaux  qui  s’y  tissent  et  leur  architecture.  Rue  Saint-James,  les  commerces se multiplient, c’est un signe de revitalisation de l’économie locale, aussi.

Le retour du commerce de proximité

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accession sociale

SNI présente ses résultats et ses perspectives jusqu’en 2021

Source : SNI

Le directoire du Groupe, présidé par André Yché, a présenté ses résultats 2015 et ses perspectives pour la période 2015 – 2021, soit la durée du mandat pour lequel André Yché vient d’être reconduit.
Le pôle intermédiaire, dirigé par Yves Chazelle

Ce pôle gère  plus de  86 000 logements (fin 2015), dont 8 3 000 en pleine propriété. Ses  objectifs :  gérer 105 000 logements  en 2021 , soit une progression de 25 %. Avec un rythme de  production soutenu : 11 300 nouveaux logements  mis en chantier en 2017, 7 10 0 en 2018 et  7 000 en 2019. Pour financer cette production, le Groupe a investi, en 2016, 1, 378 milliard sur ce pôle. En 2017,  il prévoit d’investir 2 milliards d’euros. Et  pour 2018 et 2019, 1,3 milliard chaque année. Le résultat du pôle, avant impôts, s’élève à 177 M€, en progression de 6 %.  Quant au  chiffre d’affaires global (loyers perçus), il atteint 534 M € , en progression de 4 %.  A horizon 2020,  ce chiffre d’affaires devrait encore progresser de 35 %. Et à l’horizon 2025, de 60 %.

> Télécharger le dossier de presse

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Rejoignez la course de l’habitat social !

Source : Groupe Logement Français

logement francilien

Le 5 juin, tout le monde court à CAP’Ten Habitat !

La course inédite de l’habitat social chausse ses baskets pour une seconde édition dans le parc départemental du Sausset à Aulnay sous Bois (93), à l’initiative de En Sport & en cœur, l’association sportive des salariés du Groupe Logement Français.

Courbevoie, le 20 mai 2016 – Après le succès de la première édition en 2015, la course CAP’Ten Habitat reprend son souffle et donne rendez-vous le dimanche 5 juin de 11h à 12h30 aux acteurs et résidents du logement social comme à l’ensemble des runners franciliens, pour 2 parcours de 5 et 10 km dans le Parc Départemental du Sausset à Aulnay-Sous-Bois, parc classé Natura 2000.

Organisée par l’association En sport & en Cœur du Groupe Logement Français,  CAP’Ten Habitat est portée par un esprit de solidarité, de partage et de convivialité sur le principe du volontariat et du mieux vivre ensemble.

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H. Geoffroy engage l’État sur le NPNRU à Toulouse

PATRIMOINE_LANGUEDOCIENNE

>Source : www.sa-patrimoine.com

 

Hélène Geoffroy, Secrétaire d’État auprès du Ministre de la Ville, de la Jeunesse et des Sports, chargée de la Ville, engageait l’État lors de la signature du Protocole de Préfiguration pour le Nouveau Programme de Renouvellement Urbain (NPNRU) à Toulouse le 13 mai dernier. A cette occasion, elle a visité la Résidence Erik Satie, quartier de la Reynerie, qui a fait l’objet de travaux importants de rénovation urbaine.

Un protocole pour transformer en profondeur les quartiers prioritaires

L’Etat, les villes de Toulouse et Colomiers, l’ANRU, l’ANAH (Agence Nationale pour l’Habitat), la Caisse des Dépôts et Consignations, les bailleurs sociaux (PATRIMOINE, HABITAT TOULOUSE, COLOMIERS HABITAT, NLM…) viennent de signer un protocole pour la réalisation d’une soixantaine d’études dans les deux ans.

Les objectifs de ce protocole sont les suivants :

  • Augmenter la diversité de l’habitat
  • Favoriser la mixité fonctionnelle et consolider le potentiel de développement économique
  • Adapter la densité du quartier à son environnement et aux fonctions urbaines visées
  • Renforcer l’ouverture du quartier et la mobilité des habitants
  • Viser l’efficacité énergétique et contribuer à la transition écologique des quartiers
  • Enfin, réaliser des aménagements urbains et des programmes immobiliers de qualité prenant en compte les usages, les enjeux de gestion et de sûreté en anticipant les évolutions et mutations futures

Le Grand Mirail (Bellefontaine-Milan, Reynerie, Bagatelle-Faourette-Papus-Tabar-Bordelongue), Empalot, le Val d’Aran-Fenassiers-Bel Air-Poitou et Izards-La Vache ont été définis comme quartiers prioritaires. Des quartiers dans lesquels l’ESH PATRIMOINE dispose d’un important parc (2 175 logements).

Télécharger le communiqué de presse

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