Archives Mensuelles: Mai 2018

L’EPAPS et l’ADEME ensemble pour l’innovation dans la lutte du changement climatique @ParisSaclay @ademe ‏

Source : EPA Paris Saclay

L’ADEME et l’EPA Paris-Saclay ont signé un accord de partenariat en faveur de l’innovation dans la lutte du changement climatique.

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Les territoires sont des vecteurs d’innovations techniques et sociales et de puissants acteurs des politiques publiques dans le domaine de la transition écologique. L’ADEME Île-de-France et l’Établissement public d’aménagement Paris-Saclay, sous le haut patronage de Madame Valérie Pécresse, présidente du Conseil d’administration de l’EPA Paris-Saclay, présidente de la Région Ile-de-France, ont signé le jeudi 3 mai 2018 un accord partenarial qui les engagent pour les trois prochaines années afin de renforcer la cohérence de la mise en œuvre des politiques publiques sur le territoire, d’apporter de la lisibilité à l’ensemble des acteurs et d’engager des actions innovantes.

La stratégie transversale et globale de l’EPA Paris-Saclay

Le territoire de Paris-Saclay bénéficie d’une très forte concentration d’établissements universitaires, de grandes écoles, de centres de recherches publics et privés et d’entreprises technologiques, faisant de lui le deuxième pôle de recherche français après Paris Centre et l’un des premiers pôles d’innovation au monde : le territoire représente ainsi 15 % de la R&D française, compte 10 % d’emplois très qualifiés relevant de la fonction métropolitaine « Conception et recherche » et 65 000 étudiants.

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Vélib à Paris : quel est le plan de sortie de crise ? @Paris

Source : Paris.fr

Anne Hidalgo, maire de Paris, Patrick Ollier, président de la Métropole du Grand Paris, et Catherine Baratti-Elbaz, présidente du Syndicat Autolib’ Vélib’ Métropole ont convoqué le 2 mai les dirigeants de Smovengo : un plan détaillé de sortie de crise a été présenté par l’opérateur.

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Depuis le 10 avril, le fonctionnement du service Vélib’ Métropole a été fortement perturbé par plusieurs incidents. Les dysfonctionnements liés au trop grand nombre de stations sur batteries se sont multipliés, accentués par un mouvement social limitant les opérations de régulation et de maintenance, nécessaires au bon fonctionnement du système. Sans compter plusieurs bugs informatiques et des retards de déploiement très importants depuis le début de l’année.

Un plan de sortie de crise

Face à ces exigences des élus locaux, les dirigeants de Smovengo ont reconnu leur part de responsabilité. Ils ont présenté les solutions qu’ils comptent mettre en œuvre dans les semaines à venir pour redémarrer le service et finaliser le déploiement. Ils ont réaffirmé «leur totale détermination» à résoudre cette crise et à respecter les modalités du contrat.

Pour y remédier, Smovengo met en place un plan d’urgence en trois étapes

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HLM : découvrez en vidéo le groupe coopératif Habitat Réuni @HabitatReuni

Source : Habitat Réuni

Habitat Réuni est un groupe coopératif décentralisé, regroupant près de 20 entités qui rassemblent 29 organismes HLM, ESH, et coopératives. Découvrez le en vidéo !

Convaincus que les métiers de l’immobilier social sont mieux assurés par des entreprises agissant au plus près du terrain, ces organismes ont décidé de constituer un groupement original, fondé sur le partage de principes de déontologie sociale et professionnelle

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Nexity aménage un quartier de ville à Saint Priest @Nexity @grandlyon

Source : Nexity

La ville de Saint Priest, près de Lyon, est en plein développement économique. Suite au concours de l’ensemble des expertises de Nexity, un quartier ville va être aménagé à Saint Priest, comprenant logements, commerces, locaux…

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Ainsi au début du mois, a été posée la première pierre du parc d’activités ACT’Y – URBAN’EAST, opération lancée en blanc par Nexity pour poursuivre l’aménagement du territoire économique de Saint-Priest. Le Parc URBAN’EAST, de 38 hectares de terrain, développera à terme 138 000 m² d’activités mixtes, avec des locaux divisibles et adaptés à la demande d’entreprises de toutes tailles, comprenant des bureaux et des services tels qu’une crèche et un restaurant inter-entreprises. URBAN’EAST permet la construction de bâtiments pour comptes propres d’utilisateurs, ainsi que des bâtiments locatifs pour le compte d’utilisateurs ou d’investisseurs.

Nexity s’attache, dans l’ensemble de ses projets pour le client Particulier et le client Entreprises et Collectivités, à répondre aux enjeux sociétaux mais aussi environnementaux. Lors de la réalisation du projet URBAN’EAST, le travail des équipes de Nexity et des services de la Ville de Saint-Priest et de la Métropole du Grand Lyon a notamment permis de mettre en place les mesures nécessaires suite à la découverte d’espèces protégées.

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Offre d’emploi HLM : Directeur Gestion Locative (Paris)

Source : CORIANCE

LA SOCIÉTÉ

– Une société qui développe ses activités dans le domaine du logement social avec un effectif de l’ordre de 160 personnes dont 85 personnes sur des fonctions de proximité.

– Un patrimoine mixte -logements sociaux, logements intermédiaires et logements foyers- de 10 100 logements localisés sur 53 communes des 9 départements de l’Île de France et sur quelques communes de Gironde.

– Une stratégie d’entreprise qui met en avant une forte sensibilité à la qualité du patrimoine par l’intermédiaire, notamment, du développement d’une politique technique élaborée.

– Un « moment » charnière d’entreprise qui voit l’arrivée d’un nouveau Président, à quelques mois près, se croiser avec la remise d’un audit remis sur la fin de l’année 2017.

– La mise en avant d’une dynamique d’ajustements qui se retrouve en particulier sur le pôle de gestion locative avec la confortation du périmètre historique par l’ajout des fonctions attribution et contentieuse et des logements en résidences.

LA MISSION

Dans une posture de garant de l’efficacité d’un modèle économique, cette mission recouvre six champs de responsabilités.

– Le fonctionnement/perfectionnement d’un modèle économique de gérance au travers de la recherche de ses équilibres budgétaires, de l’affectation optimisée des budgets à leurs emplois respectifs, de la diffusion d’une culture économique en interne, de l’accompagnement des projets, etc.

– La mise en œuvre de la politique de gérance -peuplement, attributions, gestion, contentieux, social, charges- développées/déployées et de la politique de maintenance courante des immeubles -suivi des contrats, remise en état des logements, suivi des sinistres, conformité des process, des délais et de la qualité, etc.

– Le management/direction/animation d’une équipe de 130 personnes située au siège et sur le terrain réunissant des professionnels de la gestion locative et de la maintenance courante.

– La participation active à la dynamique d’un CODIR incluant la préparation des dossiers et des projets présentés, leur soutenance, l’enrichissement des réflexions sur les sujets traités à chaque réunion, etc.

– La représentation de sa structure auprès des partenaires et des instances impliqués dans le cadre des dispositifs internes et des réunions externes de travail auxquels est convié le Directeur Gestion Locative.

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