Archives du blog
La SAERP devient ile-de-france construction durable @SAERP_idf
Source : SAERP
Ce changement de nom traduit notre ancrage territorial fort en Ile-de-France et affiche plus clairement nos missions. En évolution constante depuis sa création en 1956, notre Société a su s’adapter, au fil des années, aux attentes de nos collectivités actionnaires.
Le choix d’adopter « Ile-de-France Construction Durable » comme nouveau nom s’est imposé naturellement.
Il s’est construit autour d’un territoire, d’un métier et d’une ambition :
Ile-de-France
« Plus de 60 ans d’investissement au service de projets de territoires en Ile-de-France. »
Véritable outil dédié à la mise en oeuvre des politiques d’investissement des collectivités franciliennes, ce nouveau nom porte haut notre action au service des projets de territoires. Il permet d’affirmer notre pertinence et notre efficacité au service des franciliennes et des franciliens.
Bâtiment : quelles prévisions pour l’année 2019 ? @FFBatiment
Source : Fédération Française du bâtiment
Après avoir établi un bilan de l’année 2018, la Fédération Française du bâtiment présente les prévisions de cette nouvelle année au sujet de l’activité du bâtiment et de l’emploi.
Bilan 2018
Les marchés du bâtiment : En détail, le logement neuf ralentit fortement à +2,8 %, compte tenu des premiers effets du décrochage des mises en chantier qui s’établissent à 404 000 unités contre 428 000 il y a un an. A l’inverse, le non résidentiel neuf accélère à +7,4 %, notamment grâce aux segments des bureaux et des bâtiments administratifs en fortes progressions respectives de 11,9 % et 9,1 %. Enfin, l’amélioration-entretien, qui compte pour plus de la moitié de l’activité, s’affiche en petite hausse de 0,8 %, mais avec des disparités prononcées entre le logement, en progression de 1,5 %, et le non résidentiel en retrait de 0,3 %.
Prévisions 2019
L’activité du bâtiment : En 2019, le bâtiment devrait connaître un atterrissage à -0,5 % en volume, résultant d’un premier semestre encore bien orienté mais d’un second en repli. Ce retournement de tendance sera dû au recul de 4,5 % du marché du logement neuf, les ouvertures de chantier poursuivant leur repli à rythme inchangé pour s’établir aux environs de 377 000 logements.
Lire davantage d’informations…
Lire également :
Engagement partenarial pour l’emploi et l’insertion @VINCIConstruc
VINCI Construction France signe une charte d’engagement pour l’emploi et l’insertion dans le cadre de la construction du programme mixte Origine & Nouvelle Vague à Nanterre
- Une charte tripartite, signée entre VINCI Construction France, ICADE et la Maison de l’Emploi et de la Formation de Nanterre (Hauts-de-Seine)
- D’ici 2020, 70 000 heures travaillées sur le chantier seront effectuées dans le cadre d’emplois d’insertion
Laure Boutinet, directrice des Ressources Humaines de VINCI Construction France, Olivier Wigniolle, directeur général d’ICADE et Patrick Jarry, maire de Nanterre et président de la Maison de l’Emploi et de la Formation de Nanterre, ont signé le 13 décembre dernier à Nanterre, une charte d’engagement partenarial pour l’emploi et l’insertion, dans le cadre de la réalisation de l’opération mixte Origine & Nouvelle Vague.
Conçu comme un ensemble ouvert sur la ville par les agences d’architectes associées Maud Caubet et Quadri Fiore et situé près du futur écoquartier des Groues à Nanterre, au pied de la future gare Nanterre-La-Folie (RER E et ligne 15 du Grand Paris Express), l’ensemble immobilier de bureaux, logements et commerces est un projet architectural innovant et durable. Les travaux de ce programme ambitieux sont conduits par VINCI Construction France – au travers de ses filiales Bateg (mandataire), Sicra Île-de-France et Arbonis – pour le compte d’ICADE.
La charte d’engagement partenarial pour l’emploi et l’insertion a pour vocation de concilier développement économique, emploi et ancrage local. Elle intègre des dispositions liées à l’insertion sociale et professionnelle de demandeurs d’emploi de Nanterre.
Action Logement et Opcalia ensemble pour le logement des alternants @ActionLogement @Opcalia
Action Logement et Opcalia s’associent pour faciliter l’accès au logement des alternants
Dominique BOURGOIS, Fabrice MARTINERIE, respectivement Président et Vice-président du Comité régional d’Action Logement Bourgogne Franche-Comté, et Henri LAFARGUE, Président d’Opcalia, ont signé le 28 novembre un partenariat structurant, afin d’offrir des solutions en matière d’accès au logement à destination des alternants et des salariés en parcours de formation.
Aujourd’hui, 7 jeunes sur 10 sont confrontés à des problèmes d’accès au logement, selon la dernière enquête de l’Association de la Fondation de la Vie Etudiante. Alors que le taux de chômage des jeunes de moins de 25 ans s’élevait à plus de 20 % fin 2017, il semble évident que l’accès au logement et l’insertion dans emploi sont indissociables. En effet, nombreux sont les jeunes qui ne peuvent poursuivre leurs études ou entamer leur carrière, faute de moyens pour accéder à la location.
C’est pour répondre à ce problème persistant qu’Action Logement et Opcalia ont décidé de s’associer. La convention signée ce jour s’articule autour de deux volets : …en savoir plus…
.@Polylogis prépare ses collaborateurs aux nouveaux défis du métier de bailleur @LogirepOfficiel
Source : POLYLOGIS
A la faveur de son Plan Stratégique Vision 2022, le Groupe Polylogis entérine le constat que le logement social doit changer ses pratiques à tous les niveaux et lance un ambitieux plan de formation pour ses collaborateurs.
Deux étapes importantes sont d’ores et déjà programmées pour 2019 à destination des managers et des personnels de terrain.
Acteur majeur du logement social en France, le Groupe Polylogis compte près de 1300 collaborateurs répartis dans 6 régions. Il a lancé fin 2017 un projet d’entreprise, intitulé VISION 2022, en vue d’organiser sa transformation pour répondre aux enjeux d’avenir et aux mutations du secteur HLM.
« Rien n’est plus comme avant en matière de logement social. Le secteur change, les usages et les habitudes aussi. Nos collaborateurs ont à relever de sérieux défis. Notre enjeu d’employeur est de les accompagner en leur transmettant les bons outils. Sinon nous ne nous transformerons qu’en théorie, sans pouvoir mettre en pratique les plans que Vision 2022 a tracé avec le risque de générer déception et « frictions » au sein de ce qui représente notre principal atout, nos collaborateurs », constate Karine JULIEN, Directrice générale adjointe de LogiRep.
