Archives du 25 septembre 2018
AB-Habitat recrute ! Découvrez ses 2 offres à pourvoir @LesCoopHlm
Source : Coop’Hlm
AB-Habitat, coopérative de construction et de gestion de logements sociaux et 2e bailleur social du Val d’Oise, recherche un(e) Chargé(e) de mission observatoire des charges, ainsi qu’un(e) Développeur/chargé(e) de projets logiciels.
Voici le détail des offres à pourvoir :
– Un(e) Chargé(e) de mission observatoire des charges (H/F)
Placé(e) sous l’autorité du responsable du service quittancement, au sein de la Direction des Politiques Sociales et Locatives, le/la chargé(e) de mission observatoire des charges devra suivre et comparer l’évolution des charges récupérables. L’objectif étant de permettre à AB-H de mettre en place des actions correctives lorsqu’une problématique est observée ou à contrario de renforcer les actions efficaces.
– Un(e) Développeur/chargé(e) de projets logiciels
Placé(e) au sein de la Direction des Ressources Internes, le développeur/chargé de projet logiciels participe au maintien en conditions opérationnelles des applicatifs métiers, il participe aux projets d’évolution des systèmes. Il développe des applications en utilisant les langages DotNet/C++ et SQL (Oracle et MSSQL). Il veille aux déploiements des équipements, applicatifs et à la formation des utilisateurs. Il met en application les procédures et process du service et participe à l’assistance aux utilisateurs
——> Pour plus d’informations sur les 2 offres d’emploi, cliquez ici
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AP-HP : un nouveau directoire et la création de 2 nouveaux ensembles hospitaliers @APHP
Source : AP-HP
L’AP-HP, l’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris, a mis en place un plan de transformation, la » Nouvelle AP-HP », dans le but de reconfigurer et moderniser les hôpitaux, d’accélérer la transformation digitale, et améliorer les performances économiques. Voici les transformations majeures de la « Nouvelle AP-HP » :
AP-HP.5 et AP-HP.6 : création de deux nouveaux ensembles hospitaliers
Dans le cadre de la « Nouvelle AP-HP », de nouveaux ensembles hospitaliers mieux articulés avec les Universités et leur territoire vont être mis en place, regroupant plusieurs des actuels « groupes hospitaliers » de l’AP-HP.
Deux d’entre-deux, AP-HP.5 et AP-HP.6 sont aujourd’hui créés et deux directeurs préfigurateurs, Serge Morel pour AP-HP.5 et Christine Welty pour AP-HP.6, sont nommés à compter du 17 septembre 2018 par le Directeur général de l’AP-HP.
La gouvernance de l’AP-HP évolue pour mieux refléter sa diversité et répondre aux défis de la « Nouvelle AP-HP »
La composition du Directoire de l’AP-HP évolue au regard de la « Nouvelle AP-HP ». Organe de concertation, le Directoire appuie et conseille le Directeur général dans la gestion et la conduite de la politique générale de l’AP-HP
DIRECTOIRE :
Président :
– M. Martin HIRSCH, directeur général de l’AP-HP, président du directoire
Vice-présidents :
– M. le Pr Noël GARABEDIAN, président de la commission médicale d’établissement, viceprésident du directoire chargé des affaires médicales
– M. le Pr Bruno RIOU, doyen de l’UFR de médecine Sorbonne Université, vice-président doyen
– M. le Pr Bertrand FONTAINE, vice-président chargé de la recherche
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SemPariSeine : découvrez le rapport annuel de 2017 @SemPariSeine @ArianeBouleau @jacquesbaudrier
Source : SemPariSeine
La SemPariSeine, promoteur public de construction et de gestion d’ouvrages complexes, a publié son rapport d’activité et de développement durable 2017. Découvrez son fonctionnement, ses valeurs, ses résultats financiers ainsi que les nombreux faits marquants de l’année écoulée.
Que retenez-vous de l’année 2017 sur le plan opérationnel ?
Jacques Baudrier : En l’espace d’un an, l’opération du Front de Seine s’est terminée et la rénovation des Halles est entrée dans sa dernière phase de travaux. C’est une étape-clé pour nous car c’est autour de ces deux projets majeurs que SemPariSeine s’est structurée en tant que SEM de gestion et d’aménagement en 2007. D’une certaine manière, nous arrivons à la fin d’un cycle décennal.
Ariane Bouleau-Saide : Les travaux de rénovation des Halles seront achevés à l’automne 2018. Ce projet a suscité énormément d’attente et d’impatience, aussi bien du côté de la ville de Paris que des parisiens. Nous avons la satisfaction de l’avoir mené à bien et d’avoir réussi à donner un second souffle à ce quartier. La surface des équipements publics a été multipliée par trois, le jardin dispose désormais de grands espaces de pelouse accessible, de 513 arbres, de jeux d’eau pour le plus grand plaisir de tous. Les accès et la circulation du centre commercial ont été complètement rénovés. Quant au Front de Seine, nous avons investi presque 70 millions pour la rénovation des parkings et de la dalle. Cette dernière a été transformée en jardins et nous assurons la gestion du site.
Pour consulter le rapport annuel 2017, rendez-vous sur le site PariSeine
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Penser la ville intelligente : retour sur le colloque de l’AMIF @AMIF_asso
Source : AMIF
Au siège de la CCI Paris Ile-de-France, le colloque organisé par l’Association des Maires d’Ile-de-France, le 19 septembre, a rassemblé une centaine de participants venus échanger sur le thème » Penser la ville intelligente « .
À quelques jours de la sortie de son nouveau site, cette journée a marqué la rentrée numérique de l’AMIF, avec la signature d’une convention de partenariat avec Villes Numériques et la présentation des résultats de l’enquête sur le numérique réalisée pendant l’été.
Une enquête qui révèle que 70% des communes interrogées ont un élu en charge du numérique, contre 35% il y a 3 ans. Mais il existe toujours une forte disparité dans les moyens consacrés au numérique (de 0,1% à 30%). Plus étonnant, 60% des communes interrogées estiment ne pas avoir besoin de formation aux outils numériques et 58% d’entre elles n’accueillent pas de structures dédiées au numérique.
À la lecture de ces résultats, le rôle de l’AMIF se révèle d’autant plus déterminant ainsi que l’a rappelé Stéphane Beaudet, Président de l’AMIF, » tous les Maires sont confrontés au numérique et notre rôle est de leur permettre de s’en saisir pour développer leurs communes. C’est un sujet que l’AMIF considère comme majeur. Il va falloir réinventer notre modèle communal à l’aune de la révolution numérique que nous sommes en train de vivre. Et l’AMIF contribue à l’émergence de ce nouveau modèle à travers son Salon qui chaque année donne davantage de place au numérique, sa commission permanente et ses rencontres dédiées, Matinales ou autres visites de terrain « . Un point de vue partagé par Claudy Lebreton, Vice-président de Villes Internet, qui reprend » on ne peut plus penser l’organisation de la ville comme on le faisait il y a 20 ans. L’AMIF encourage les élus à se former, à s’adapter et à innover et nous sommes heureux d’y contribuer « .
Au fil des interventions, les experts ont démystifié la » smart city » expliquant qu’il n’existait pas de modèle, » il y a ce que vous construirez en phase avec votre territoire « , » un territoire intelligent est fait pour l’humain par l’humain « .
Logements : Alila commence la construction de la résidence NEOVA @AlilaPromoteur @AlliadeHabitat
Source : Alila
Alila a posé la première pierre de la résidence NEOVA, à Communay, qui sera composée de 25 maisons individuelles groupées.
Idéalement située à Communay, dans une charmante commune alliant ruralité et urbanité et à seulement 25 minutes du centre-ville de Lyon, la résidence NEOVA se compose de 25 maisons individuelles groupées allant du T3 au T5.
Situés dans un quartier résidentiel à proximité du centre-ville et des commerces et dans un environnement verdoyant, les logements proposent des surfaces spacieuses et bénéficient chacun d’un jardin, d’une terrasse attenante et d’un garage privatif. Ces logements apportent sérénité et confort dans un environnement harmonieux proches de toutes commodités et commerces. Malgré la déclivité du terrain, le Groupe ALILA a su proposer un programme s’intégrant parfaitement dans le cadre naturel de la ville tout en respectant une qualité à prix maîtrisé.
Cette résidence, vendue à Alliade Habitat, est destinée à du locatif social PLUS, PLAI et PLS et à du locatif intermédiaire PLI.
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