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Malakoff Médéric présente la 10e édition de son Baromètre santé et qualité de vie au travail @ MalakoffMédéric

Source : Malakoff Médéric

Une occasion de faire le point sur cette décennie de grands bouleversements qui affectent le monde de l’entreprise et le travail lui-même. Car cette transition ne se fait pas sans risque et comporte de nombreux défis : équilibre de vie, allongement de la durée de vie professionnelle, engagement, employabilité…

A travers ce baromètre et l’ensemble des travaux menés par le comptoir mm de la nouvelle entreprise, Malakoff Médéric décrypte ces enjeux et propose aux entreprises des pistes d’action pour agir sur le développement du capital humain #comptoirmm, #ParlonsFragilités

Une qualité de vie au travail en net progrès …

En 2018, 73 % des salariés se disent satisfaits de leur qualité de vie au travail (note supérieure à 6/10) et 60 % d’entre eux déclarent se sentir mieux dans leur travail qu’il y a dix ans[1]. La QVT est jugée plus satisfaisante dans les petites entreprises : 45 % des collaborateurs lui attribuent une note entre 8 et 10 dans les TPE de moins de 10 salariés, contre 33 % dans les grands groupes (plus de 5000 salariés).

Les raisons à l’origine de ce sentiment sont notamment :

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Korian lance son agence digitale, Korian Solutions @_Groupe_Korian

Source : Korian

Le Groupe Korian souhaite accélérer sa transformation digitale et se dote alors d’une agence digitale interne, « Korian Solutions », lui permettant également de se positionner sur l’offre à domicile.

Korian

L’un des axes prioritaires de Korian Solutions est le développement de nouveaux services à domicile, en partenariat ouvert avec des acteurs à même de couvrir l’ensemble des besoins des personnes âgées ou fragiles, en situation de dépendance.
Ainsi, Korian a conclu deux partenariats de développement avec les sociétés Pharmagest et Patientys pour déployer des solutions innovantes de maintien à domicile.

Korian a signé, le 11 septembre, un partenariat avec le groupe Pharmagest, expert français des innovations technologiques en matière de santé. Korian déploie en test, dans la région de Nancy et en Ile-de-France, CareLib, une solution de téléassistance en cliniques SSR et en maisons de retraite médicalisées, en vue d’un déploiement commercial en 2019. La solution Korian powered by CareLib assure un suivi personnalisé et améliore la coordination des intervenants au domicile. Elle permet de maintenir le lien avec la famille et les aidants grâce à sa connexion à un réseau social dédié et à une plateforme de téléassistance 24/24 7/7.

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L’ARS Ile-de-France propose 10 actions pour améliorer les structures d’urgences @ARS_IDF

Source : ARS Ile-de-France

Afin d’améliorer les structures d’urgences, L’Agence Régionale de Santé d’Ile-de-France (ARS) a publié sa feuille de route afin de mettre en place de nouvelles actions pour améliorer l’accueil et la prise en charge des patients aux urgences.

ARS idf

A travers l’établissement d’une feuille de route multi-thématique et ambitieuse, l’Agence régionale de santé Île-de-France entend renforcer son rôle d’appui aux structures d’urgences, l’un des points centraux du Projet régional de santé 2018-2022.

Voici un aperçu des actions proposées issues de la feuille de route :

– Action 1 – Améliorer la répartition régionale des médecins en formation
– Action 2 – Étudier la démographie médicale et soignante
– Action 3 – Développer le management et le leadership au sein des territoires
– Action 4 – Favoriser le développement de nouveaux métiers
– Action 5 – Impulser une démarche régionale sur l’innovation
– Action 6 – Améliorer l’organisation au sein des structures
– Action 7 – Soutenir l’investissement pour la modernisation des structures
– Action 8 – Renforcer la réponse à la demande en soins non programmés
– Action 9 – Mettre en place un observatoire régional des urgences et des soins non programmés
– Action 10 – Développer la recherche dans le domaine des urgences et des soins non programmés

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Le modèle mutualiste est en pleine évolution – Regards de plusieurs dirigeants @mutualite_fr

Source : Mutualité Française

Dans un livre intitulé « Dessine-moi une mutuelle », 20 président(e)s ou directeur(rice)s général(e)s de mutuelles témoignent des défis auxquels sont confrontés ces organismes de l’économie sociale et solidaire, mais aussi de leurs atouts à un moment où les évolutions sociétales renforcent la modernité du modèle mutualiste.

A l’heure de la disruption, de la concentration du marché et des nouvelles exigences des assurés, comment les mutuelles, qu’elles soient santé ou d’assurance, imaginent-elles leur futur ? Quelles sont les modalités pour concilier utilité sociale et performance économique ? Comment adapter la gouvernance aux nouvelles formes de militantisme ?

Pour le président de la Mutualité Française, Thierry Beaudet, il faut donner « davantage de visibilité et de lisibilité » au projet mutualiste, en raison de sa résonance avec l’époque puisqu’il vise à contribuer « au tissage social » et favorise « les échanges et les pratiques solidaires, l’amélioration des conditions de vie, l’engagement« .

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Réforme Santé : découvrez les 10 mesures phares d’Emmanuel Macron @MinSoliSante

Source : Ministère des solidarités et de la santé

Ministère des Solidarités et de la Santé

La stratégie de transformation du système de santé a été annoncée hier aux Français. Voici un aperçu des 10 mesures phares de la réforme :

1. Création dès 2019, de financements au forfait pour la prise en charge à l’hôpital des pathologies chroniques

2. Déploiement de 1 000 Communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS) pour mailler le territoire national à l’horizon 2022.

3. Soutien financier au développement des assistants médicaux auprès des médecins libéraux

4. Labellisation dès 2020 des premiers « Hôpitaux de proximité », avec l’objectif de reconnaissance de 500 à 600 établissements.

5. Réforme du régime des autorisations des activités de soins, dans une logique de gradation des soins entre proximité, soins spécialisés, soins de recours et de référence

6. Création d’un statut unique de praticien hospitalier

7. Suppression du Numerus clausus et refonte des premiers cycles des études en santé autour de processus d’orientation progressifs encourageant les passerelles et la diversification des profils.

Cliquez ici pour voir la suite des mesures phares de la réforme santé

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