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CDC Habitat entre au capital de Maisons & Cités @CDC_Habitat @maisonsetcites
Source : CDC Habitat
CDC Habitat entre au capital de Maisons & Cités, entreprise d’habitat social responsable.
CDC Habitat s’engage aux côtés de Maisons & Cités pour la rénovation des cités minières. Le Conseil d’administration d’EPINORPA (Etablissement public de gestion immobilière du Nord Pas de Calais) a approuvé ce jour l’entrée de CDC Habitat au capital de Maisons & Cités, 1er bailleur social des Hauts-de-France et propriétaire d’un patrimoine de plus de 63 000 logements. Le pacte d’actionnaires, signé pour dix ans, prévoit une cession par EPINORPA de 34 % du capital de Maisons & Cités à CDC Habitat pour permettre la réalisation d’un ambitieux programme de renouvellement urbain et d’économie d’énergie dans les cités minières.
Maisons & Cités se félicite de cet accord qui lui donne les moyens financiers et opérationnels d’améliorer concrètement et rapidement le confort et le cadre de
vie des habitants des cités minières. Il est l’aboutissement d’une longue démarche, initiée en juin 2016 avec la mission Subileau, qui a permis d’ébaucher un véritable projet territorial pour le bassin minier. Celui-ci se concrétise aujourd’hui grâce à une mobilisation unanime de toutes les parties prenantes.
Un objectif : 20 000 logements rénovés en 10 ans
Dans le cadre du plan d’Engagement pour le Renouveau du Bassin Minier (ERBM), Maisons & Cités va pouvoir doubler le rythme actuel de rénovation des logements des cités minières avec un objectif de 20 000 logements en 10 ans.
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Lille Métropole Habitat et Vilogia créent un GIE dédié au renouvellement urbain @VilogiaGroupe #LMH
Source : Vilogia
Lille Métropole Habitat (LMH) et Vilogia SA annonce la création d’un GIE dédié au renouvellement urbain : la META (Mutualisation des Energies pour Transformer et Aménager. Une première en France pour un OPH et une ESH !
Développer une approche globale des projets
A travers La META, LMH et Vilogia SA veulent unir leurs forces, mutualiser leurs moyens et développer leurs compétences pour le renouvellement urbain au sens large, bien au-delà des projets de l’ANRU. L’ambition est d’adopter une approche globale des projets de renouvellement urbain en y intégrant les dimensions techniques, sociales et environnementales. Car l’enjeu est, pour les deux bailleurs, de s’affirmer comme de véritables acteurs de la politique de la ville, co-construisant avec les collectivités locales leurs projets.
Une ingénierie opérationnelle expérimentée
La META permettra ainsi d’harmoniser les positions de Vilogia et LMH face à l’évolution des contextes politique, financier et réglementaire, d’apporter des réponses concrètes aux collectivités, et enfin, d’optimiser les moyens pour la conduite de projets. Grâce aux savoir-faire complémentaires développés par les deux bailleurs et au partage de connaissances, La META pourra s’appuyer sur une ingénierie opérationnelle expérimentée en matière de politique de la ville et de renouvellement urbain. Le groupement favorisera également la montée en compétence des équipes, l’homogénéisation des pratiques en capitalisant sur les meilleures d’entre elles, et surtout la professionnalisation de l’accompagnement social.
Pour en savoir plus sur la META, téléchargez le communiqué de presse
Quartiers prioritaires : découvrez les 19 plans d’actions @CGET_gouv @JLBorloo
Source : Commissariat général à l’égalité des territoires
Jean-Louis Borloo a récemment remis au Premier Ministre, Édouard Philippe, son programme d’actions pour les quartiers prioritaires. Découvrez dés maintenant les 19 programmes d’actions consacrés au renouvellement urbain, à l’emploi, à la mixité, à l’éducation… et bien plus encore.
Ce travail s’est déroulé dans le cadre de la mobilisation nationale pour les habitants des quartiers, annoncée par le président de la République, à Tourcoing en novembre dernier, pour « ramener le droit commun » dans les quartiers prioritaires et soutenir « l’émancipation de leurs habitants ».
La mission de Jean-Louis Borloo, auprès du ministre de la Cohésion des territoires, s’est attachée à dresser un état des lieux de la situation des quartiers de la politique de la ville et à faire des propositions pour ces quartiers et leurs habitants. Une démarche qui a impliqué les élus locaux, les associations et les services de l’État. Dix groupes de travail thématiques, auxquels le CGET a contribué, ont également complété ce travail d’élaboration de propositions.
Liste des différents programmes d’actions :
– Programme 1 : La qualité urbaine pour tous
– Programme 2 : La mobilité, un droit et une nécessité
– Programme 3 : Investir dans la petite enfance
– Programme 4 : De l’école à la « cité éducative »
– Programme 5 : Grandir par la culture
– Programme 6 : Développer et insérer nos quartiers par le sport
– Programme 7 : Tout passe par l’entreprise et l’emploi
– Programme 8 : Un plan national pour gagner la bataille contre l’illettrisme et l’illectronisme, former aux savoirs de base
– Programme 9 : 200 quartiers d’excellence numérique
– Programme 10 : Reconnaître les nouveaux visages de Marianne
– Programme 11 : L’académie des leaders, la nouvelle grande école
– Programme 12 : Une nouvelle armée de la République solidaire
– Programme 13 : Agir fermement pour la sécurité et la justice
– Programme 14 : Des moyens d’agir pour les communes
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Création d’Altarea Cogedim Développement Urbain @altareacogedim
Source : Altarea Cogedim
Altarea Cogedim a décidé de créer Altarea Cogedim Développement Urbain, avec Olivier Bucaille en tant que Président.
Face aux enjeux de développement des territoires, notamment de revitalisation urbaine par le logement, le Groupe Altarea Cogedim a décidé de créer une Direction du développement urbain, avec Olivier Bucaille à sa tête.
Olivier Bucaille a démarré sa carrière dans le Groupe Altarea Cogedim, en 2010 en tant que Directeur Délégué au Développement au sein de l’entité Cogedim Logement, ayant en charge le développement des Grands Projets logements et mixtes, en Ile-de-France. Il devient Directeur Général d’Altarea Cogedim Grands Projets en 2015.
En sa qualité de nouveau Président d’Altarea Cogedim Développement Urbain, Olivier Bucaille aura pour mission principale le développement de projets urbains à dominante logement, France entière, et notamment :
– le développement de grands projets urbains logements et mixtes ;
– le développement de projets de renouvellement urbain.
Il sera rattaché directement à Philippe Jossé, Président du directoire de Cogedim.
« Le segment « Grands Projets » connaît actuellement une très forte dynamique, portée par la métropolisation des territoires. Réunissant les savoir-faire du Groupe présent sur toute la chaîne de valeur immobilière, Altarea Cogedim Développement Urbain doit donc poursuivre et renforcer les synergies immobilières au sein du Groupe. Sous la responsabilité d’Olivier, cette entité devra permettre aux collectivités de créer de la valeur urbaine pour assurer toujours plus de mieux vivre à leurs résidents. »
explique Philippe Jossé.
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Sarah Lacoche, nouvelle DG adjointe de l’ANRU @AnruOfficiel
Source : ANRU
Sarah Lacoche a été nommée Directrice Générale adjointe de l’ANRU, succédant ainsi à Jean-Paul Lapierre.
Aux côtés de Nicolas Grivel, Directeur Général, Sarah Lacoche mettra à profit son expérience en ce début 2018 afin de répondre aux enjeux du Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain et des autres programmes confiés à l’Etablissement. Elle était depuis deux ans en charge de la Direction de l’Administration, des Finances et des Systèmes d’Information de l’Agence, où elle a notamment pu travailler de façon transversale sur les enjeux relatifs au lancement du NPNRU et à l’achèvement du PNRU. Entre 2013 et janvier 2016, au sein de l’Agence Française de Développement, elle était en charge notamment de l’animation de la réflexion stratégique du Groupe AFD et du pilotage du déploiement de son Plan d’Orientation Stratégique et de sa stratégie RSE. Auparavant, en tant qu’Inspecteur des Finances, elle a effectué différentes missions d’évaluation et de conseil pour le gouvernement, notamment sur la réforme du livret A et le logement social.
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