Archives du blog

L’Université des Compétences Habitat forme les futurs talents de l’immobilier @VilogiaGroupe @Lille Métropole Habitat

Sources : Lille Métropole Habitat et Vilogia

L’Université des Compétences Habitat a vu le jour en septembre 2019 à l’initiative de deux bailleurs sociaux de la métropole lilloise : Lille Métropole Habitat et Vilogia. Elle prend la forme d’un Groupement d’Intérêt Économique (GIE). Initialement dédiée à la formation continue de ses membres fondateurs, elle dispose à la rentrée 2020 du statut de Centre de Formation des Apprentis (CFA) et assure également la formation initiale des futurs talents de l’immobilier, notamment ceux de l’immobilier social.

Formation continue : un incubateur de développement des compétences

L’UCH assure la formation continue des collaborateurs des entreprises membres, soit un potentiel de plus de 2000 stagiaires pour plus de 80 formations proposées autour de la maîtrise d’ouvrage et de la gestion immobilière, mais aussi de la relation client, de la gestion des charges ou du montage d’opération.

En termes de formation continue, la mission de l’UCH est triple : évaluer les compétences, les développer et assister à l’intégration dans l’entreprise.

La formation continue à l’UCH c’est :

  • Un catalogue très large de formations qualifiantes ou certifiantes ;
    Exemples : financement d’une opération immobilière, les aspects juridiques et
    techniques de l’état des lieux, sécurité du patrimoine et diagnostic amiante…
  • Des formes pédagogiques innovantes : micro Learning, pédagogie inversée…
  • Une plateforme d’enseignement à distance ;
  • Un réseau de 50 formateurs, professionnels du logement social, connecté au terrain ;
  • Des partenariats avec des organismes de formation pour des demandes plus spécifiques et ponctuelles.

Nouveauté 2020 : un campus de formation initiale

Depuis septembre 2020, l’UCH a acquis le statut de Centre de Formation des Apprentis (CFA). C’est un véritable cap qui a été franchi : l’ouverture de ce CFA marque la création d’une filière dédiée à l’immobilier social.
Trois cursus diplômants ont été créés en partenariat avec des établissements d’enseignement supérieur du territoire :

  • 1 Licence professionnelle (BAC+3) Métiers de l’Immobilier : gestion et administration de biens ; en partenariat avec l’IUT C de Lille.
  • 1 Bachelor (BAC +3) Gestionnaire d’actifs et de patrimoine immobilier, option gestionnaire de clientèle et de patrimoine social ; en partenariat avec l’EFAB.
  • 1 Master 2 (BAC +5) Urbanisme et Aménagement Parcours : Habitat Habiter ; en partenariat avec l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de Lille.

Élaborés en étroite collaboration avec les entreprises partenaires, les programmes ont été conçus pour répondre au mieux à leurs besoins opérationnels. Les formations se déroulent en alternance afin de proposer un équilibre entre apports théoriques et apprentissages « terrain »

Sélectionnés parmi 750 candidats, une cinquantaine d’étudiants ont été retenus pour intégrer les différents parcours. Ils suivront tout au long de l’année une moyenne de 500 heures de formation. Leur profil a séduit, au-delà des membres fondateurs LMH et Vilogia, de nombreuses entreprises telles que SIA Habitat, Sergic, Maisons et cités, Fourmies Habitat…

Un suivi renforcé pour chaque étudiant

Chaque alternant est accompagné en entreprise par un maître d’apprentissage ayant été formé à sa mission par l’UCH. Parallèlement, un tuteur-école est désigné pour chaque étudiant dans son établissement de rattachement, il s’assure que l’apprentissage participe à la réalisation des objectifs pédagogiques du cursus. Enfin, un référent CFA-UCH accompagne les apprentis tout au long de leur contrat et font le lien entre les différents interlocuteurs, avec pour objectif que l’alternant trouve un contrat en entreprise à l’issue de sa formation.

Consulter le communiqué de presse

L’AGIRC-ARRCO met en place deux prestations gratuites d’urgence @AgircArrco @LMH_officiel

Source : Lille Métropole Habitat

Les partenaires sociaux, gestionnaires du régime Agirc-Arrco mettent en place deux dispositifs d’aide exceptionnelle à destination des assurés. Ces mesures s’inscrivent dans la mobilisation solidaire de toutes et tous dans le combat face au COVID 19.

Une aide aux courses

La situation de confinement est une période hautement anxiogène pour l’ensemble de la population. Mais la difficulté est plus aigüe encore pour les personnes déjà fragilisées qui peuvent être confrontées à des problèmes très pratiques comme se ravitailler en produits de première nécessité ou en médicaments.

Pour leur éviter d’avoir à sortir de chez elles et limiter au maximum les risques de contamination, l’Agirc-Arrco met en place un dispositif d’aide aux courses destiné à ses retraités de 70 ans et plus.
En appelant le 0 971 090 971 (appel non surtaxé), une demande d’intervention est déclenchée auprès d’une association d’aide à la personne agréée par la caisse de retraite complémentaire du bénéficiaire. Pour respecter les consignes sanitaires, et protéger à la fois le retraité et le professionnel, les courses seront déposées à la porte d’entrée du domicile.
Cette aide gratuite, jusqu’ à 5 heures hebdomadaire, sera reconductible chaque semaine pendant toute la durée de la crise sanitaire.

…Lire la suite…

Lille Métropole Habitat et Vilogia créent un GIE dédié au renouvellement urbain @VilogiaGroupe #LMH

Source : Vilogia

Lille Métropole Habitat (LMH) et Vilogia SA annonce la création d’un GIE dédié au renouvellement urbain : la META (Mutualisation des Energies pour Transformer et Aménager. Une première en France pour un OPH et une ESH !

      vilogia_logo                  Lille Métropole Habitat

Développer une approche globale des projets
A travers La META, LMH et Vilogia SA veulent unir leurs forces, mutualiser leurs moyens et développer leurs compétences pour le renouvellement urbain au sens large, bien au-delà des projets de l’ANRU. L’ambition est d’adopter une approche globale des projets de renouvellement urbain en y intégrant les dimensions techniques, sociales et environnementales. Car l’enjeu est, pour les deux bailleurs, de s’affirmer comme de véritables acteurs de la politique de la ville, co-construisant avec les collectivités locales leurs projets.

Une ingénierie opérationnelle expérimentée
La META permettra ainsi d’harmoniser les positions de Vilogia et LMH face à l’évolution des contextes politique, financier et réglementaire, d’apporter des réponses concrètes aux collectivités, et enfin, d’optimiser les moyens pour la conduite de projets. Grâce aux savoir-faire complémentaires développés par les deux bailleurs et au partage de connaissances, La META pourra s’appuyer sur une ingénierie opérationnelle expérimentée en matière de politique de la ville et de renouvellement urbain. Le groupement favorisera également la montée en compétence des équipes, l’homogénéisation des pratiques en capitalisant sur les meilleures d’entre elles, et surtout la professionnalisation de l’accompagnement social.

Pour en savoir plus sur la META, téléchargez le communiqué de presse

Lille Métropole Habitat s’engage pour la mixité sociale

23/04/2012. Lille Métropole Habitat poursuit sa politique d’accueil de publics défavorisés dans l’ensemble du territoire métropolitain. Le bailleur social vient d’inaugurer deux logements de type PLAI dans la commune de Salomé…

(suite…)

Lille Métropole Habitat va construire son nouveau siège social à Tourcoing

Le vendredi 4 mars 2011 à 11h s’est tenue un conférence de presse à l’actuel siège social de LMH 1 rue Edouard Herriot à Lille pour la présentation du projet de construction du nouveau siège social de LMH.
Cette conférence s’est déroulée  en présence d’ Alain Cacheux Président de Lille Métropole Habitat, Laurent Goyard
Directeur Général de Lille Métropole Habitat  et de Monsieur Feichtinger l’architecte retenu pour la réalisation du projet.

Le nouvel ensemble, a d’abord vocation à regrouper les trois anciens sièges hérités de la fusion des trois offices HLM municipaux de Lille, Roubaix et Tourcoing, en 2006. Depuis lors, le fonctionnement est rendu compliqué par l’éclatement des services centraux en trois points, avec d’importantes pertes de temps et des circuits rallongés. L’installation de 300 des 800 salariés de LMH à Tourcoing à partir de 2013 gommera cette difficulté et permettra de décloisonner les services. D’autant que le nouveau bâtiment basse consommation (BBC) est entièrement pensé pour renforcer les transversalités. Le choix de l’implantation sur le parc de l’Union est aussi un fort signe d’équilibre au sein de la métropole.