Archives du blog
Livre Blanc : l’usage des outils numériques dans la santé @laFHF
Source : FHF
La FHF a apporté sa contribution au Livre Blanc portant sur l’usage des outils numériques dans la transformation des organisations de santé.
Ce Livre Blanc réunit des acteurs de toute la société qui ont exprimé leur vision et leurs préoccupations relatives à la révolution annoncée par la dématérialisation en santé.
La députée Brigitte Bourguignon, présidente de la Commission des affaires sociales de l’Assemblée nationale, défend l’émancipation sociale, la dignité sociale et l’égalité, notamment pour les femmes. Dans la santé, l’un de ses territoires de prédilection, ces objectifs relèvent de l’intérêt général au-delà des aspects partisans. Elle permet d’accompagner et de porter une initiative collaborative novatrice à laquelle participe la FHF : partager les points de vue sur la contribution potentielle des outils numériques dans la transformation des organisations de santé.
Voici un extrait de l’ouvrage :
« L’émergence rapide des technologies de la connaissance connectée et partagée est considérée comme la troisième révolution industrielle ; celle de l’intelligence après celle de la mécanisation, de la production de masse et de l’automation. Les outils numériques connectés font désormais partie de nos activités personnelles et professionnelles ; la santé – en tant que service dématérialisé – est le prochain domaine d’impact systémique. »
« Les outils numériques, à leur place, peuvent contribuer à maintenir notre modèle de protection sociale et sanitaire solidaire. Pour ce faire, les technologies digitales doivent être utiles à la santé publique en répondant aux besoins des patients et aux usages des soignants. Il est nécessaire qu’elles préservent la confidentialité des données personnelles, qu’elles assurent le fonctionnement des systèmes de prise en charge.
Nous assistons à une transition très rapide des usages qui requiert une adaptation – possiblement difficile – pour les citoyens et les professionnels de santé. Il faut veiller à ne pas oublier les plus fragiles que sont les personnes dépendantes, les handicapés, les habitants des zones mal desservies dites zones blanches. D’autre part, les offreurs de services publics ou privés doivent impérativement sécuriser leur système numérique et les adapter à l’usage des patients. »
Lire aussi :
Lancement de la Bourse d’échange de logements sociaux en Gironde ! @domofrance @ActionLogement @AROSHA_Hlm
Source : Domofrance
Le 17 juin dernier a été lancé BEL, la Bourse d’Echange de Logements sociaux, nouveau service innovant des bailleurs de Gironde. Cette plateforme est une initiative de l’Arosha HLM dans laquelle Domofrance s’est impliquée aux côtés des bailleurs sociaux du département.
Regardez la vidéo ci-dessous pour en savoir plus…
https://www.youtube.com/watch?v=8Co1MvnewPQ
BEL est une bourse d’échange en ligne qui permet aux locataires dont le logement social n’est plus adapté de l’échanger avec un autre locataire également inscrit sur http://www.bourselogementgironde.fr
Les deux locataires peuvent ainsi échanger leur logement même s’ils ne sont pas rattachés au même bailleur.
Ce dispositif s’inscrit totalement dans le Projet Stratégique d’Entreprise de Domofrance, PΣPSE, dont l’une des ambitions est de réinventer et faciliter le parcours résidentiel des locataires.
Lire également :
Sham : découvrez les lauréats du Concours Risk Management 2019 @Sham_Assurance
Source : Sham
Le Groupe SHAM a dévoilé les lauréats du concours Risk Management 2019. Ce concours européen annuel permet de favoriser l’innovation en matière de prévention et management des risques. Découvrez les 3 lauréats…
Un nombre record de projets reçus
Sham a reçu le nombre record de 120 dossiers de candidatures d’établissements sociétaires et non-sociétaires, soit une augmentation de 45% par rapport à 2018 (83 dossiers). Le succès de ce concours confirme l’engagement conjoint des établissements de santé et médico-sociaux et de Sham en tant qu’acteur mutualiste en faveur de la prévention et du management global des risques.
Les lauréats selon trois catégories
– Catégorie Ressources humaines – Qualité de vie au travail
Santé Service Bayonne et Région (64), pour son projet « Changer les regards »
L’objectif est d’organiser des “expériences” sportives associant soignants et patients, personnes valides et en situation de handicap, dans le but de changer le regard sur l’autre, d’améliorer la qualité des relations de travail et le bien-être des salariés. « Changer les regards entre collègues mais aussi entre soignants et patients ».
– Catégorie Prise en charge patient / résident
Centre Hospitalier Sainte-Marie de Nice (06), pour le projet « La réalité virtuelle, comme support de formation à la gestion de la violence en psychiatrie »
L’objectif est d’optimiser la prise en charge, réduire le recours à l’isolement et la contention, réduire les facteurs de stress & d’améliorer la qualité de vie au travail des professionnels.
– Catégorie Digital et Nouveaux risques
Groupe Hospitalier Paris Saint-Joseph (75), pour le projet « Effets indésirables médicamenteux évitables à l’hôpital : Intérêt d’un outil d’intelligence artificielle pour cibler les prescriptions médicamenteuses les plus à risque »
L’objectif est l’aide à la décision en matière d’analyse pharmaceutique. Ce nouvel outil permettrait d’améliorer la productivité, l’efficacité, et la pertinence des interventions des pharmaciens.
Lire aussi :
- Olivier BOSSARD, nouveau Président de Sham
- Santé : le Groupe SHAM devient Relyens
- Santé : voici les 10 lauréats de l’appel à projets du Health Data Hub
Développement des tiers-lieux : le Gouvernement lance le programme « Nouveaux lieux, nouveaux liens » @Min_territoires
Source : Ministère de la cohésion des territoires
Le 17 juin, le Gouvernement a lancé le programme « Nouveaux lieux, nouveaux liens » afin de développer les tiers-lieux, espaces de rencontres professionnels et culturels, qui contribuent fortement au tissage de liens et au « faire ensemble ».
Le programme « Nouveaux lieux, nouveaux liens »
« Nouveaux lieux, nouveaux liens » est un programme interministériel qui vise à proposer aux citoyens, partout sur le territoire, de nouvelles activités et de nouveaux services regroupés dans des lieux entièrement équipés en numérique. Pour y parvenir un budget de 45 millions d’euros est annoncé.
En soutenant ceux qui créent, inventent et portent ces nouvelles activités, l’État ambitionne de :
– Donner accès à de nouveaux services partout sur le territoire ;
– Rendre les projets soutenables ;
– Valoriser l’entrepreneuriat collectif en favorisant la coopération ;
– Mettre en réseau et outiller ces communautés professionnelles.
Lire aussi :
Innovation : la Fédération des OPH lance son 3e appel à projets @federationOPH
Source : Fédération des OPH
La Fédération des OPH lance son 3e appel à projets sur le thème « le numérique au service de la transformation des usages« . Vous avez jusqu’au 12 juillet pour candidater !
L’objectif de cette 3e édition est de mettre en valeur la force d’innovation et le dynamisme des OPH dans leur capacité à apporter des réponses aux enjeux numériques du secteur. Les projets les plus innovants seront sélectionnées par un jury indépendant, présidé par Gilles BABINET, vice-président du Conseil national du numérique, et réunissant Chantal BOUCHER, secrétaire générale adjointe de la Fédération, Eric GIMER, directeur général Habitat 76, Arnaud MENARD, partner Impulse Partners et Carole STROMBONI, associée fondatrice Lab 2034.
Le développement des technologies numériques modifie de façon importante la manière dont les bailleurs sociaux pratiquent leur métier tout particulièrement dans leur relation à leurs « clients ». Dans l’habitat, les outils digitaux au service du lien social, du maintien à domicile, de la gestion de l’énergie, de la construction, par exemple, se multiplient. On assiste à une accélération du « tout numérique » qui vient modifier le jeu des acteurs, impacter les organisations et les modes de gestion et de communication, les usages, tout en étant créateur de valeur. Cette transformation majeure passe ainsi par une double dynamique d’évolution/changement Métiers et Technologies, avec des pratiques innovantes chez les bailleurs sociaux dans la relation de service, la conception des bâtiments et la gestion patrimoniale, l’organisation interne et la gestion partenariale.
Lire aussi :
LE BLOG DES INSTITUTIONNELS 