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Le Groupe des Chalets dévoile son rapport d’activité 2018
Source : Groupe des Chalets
Le Groupe des Chalets, acteur référent de l’habitat social en Occitanie, présente son rapport d’activité 2018, au sommaire : les temps forts de l’année, l’ensemble des activités du Groupe et les chiffres clés. Découvrez tous les faits marquants et les grandes actions de l’année !
Les chiffres clés 2018
- 3e bailleur social de la Haute-Garonne en termes de patrimoine
- 102,68M€ de chiffre d’affaires
- 202 salariés au sein de la SA des Chalets
>>> Consulter le rapport d’activité 2018
Habitat et Humanisme : retour sur l’année 2018 @HabitatetHumani
Source : Habitat et Humanisme
Retrouvez toutes les actualités, les chiffres clés, ainsi que tous les faits marquants d’Habitat et Humanisme dans le rapport d’activité 2018.
Permettre l’accès à un logement décent aux personnes en difficulté
Habitat et Humanisme produit et mobilise des logements à faibles loyers,
situés dans des “quartiers équilibrés” ne focalisant pas l’exclusion.
– des logements à l’unité en “diffus” loués en bail 89 ou en bail temporaire,
– des pensions de famille pour des personnes en grande précarité et isolées,
– des résidences intergénérationnelles,
– des résidences sociales pour jeunes en insertion,
– des centres d’accueil pour réfugiés et migrants,
– des établissements pour personnes âgées ou handicapées, et tout autre habitat pour des publics fragilisés spécifiques.
Chiffres clés :
– 1 765 nouvelles familles logées
– 1 365 personnes accueillies en centre d’accueil de réfugiés
– 600 nouvelles personnes âgées accueillies en établissement
-8 250 logements acquis en propre ou mobilisés auprès de propriétaires solidaires
– 850 places d’accueil de réfugiés
– 40 établissements et résidences services
Innovation :
Habitat et Humanisme partenaire du premier fonds immobilier à impact social
Le fonds “Immobilier Impact Investing”, développé par Cedrus Partners
et Swisslife associe l’investissement dans des actifs immobiliers – résidences étudiantes, résidences services seniors, bureaux – et l’investissement dans des logements individuels mis à disposition, pendant 15 ans environ, d’Habitat et Humanisme et du Samu Social de Paris, qui en paieront uniquement les charges et l’entretien. Ce fonds innovant rend ainsi possible un modèle économique qui génère un rendement annuel de l’ordre de 3,5% pour l’investisseur, tout en ayant un impact environnemental et social mesurable
>>> Consulter le rapport d’activité 2018 et l’essentiel de 2018
Lire également :
Transition écologique : l’ADEME dévoile son rapport d’activité 2018 @ademe
Source : ADEME
L’ADEME, Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie, a publié son rapport d’activité 2018 ! Entre économie circulaire, déchets, énergies renouvelables, efficacité énergétique, finance climat, transition numérique, alimentation durable, consommation responsable, adaptation au changement climatique… Découvrez tous les faits marquants et les grandes actions de l’année !
Quelques faits marquants
Un protocole d’alliance a été signé avec Régions de France pour accélérer la mise en œuvre sur les territoires des stratégies d’économie circulaire, de la rénovation énergétique des bâtiments et préparer l’avenir par des exercices de prospective énergétique. Il s’inscrit dans le renforcement des partenariats de l’Agence avec les territoires, maillon essentiel de la transition écologique.
Qualité de l’air et mobilité confirment être une préoccupation majeure des Français. En appui du projet de loi d’orientation des mobilités, l’Agence a mis en place un Fonds dédié pour soutenir des projets favorisant les nouvelles mobilités : plan Vélo, station GNV, plan Hydrogène…
Mieux informer et accompagner les citoyens dans cette transition écologique est aussi une priorité pour l’ADEME : sur la rénovation énergétique des logements avec la campagne FAIRE (Faciliter Accompagner Informer pour la Rénovation Energétique) ou encore sur les 100 meilleurs labels environnementaux avec la création d’un outil en ligne.
En complément de son rôle d’opérateur du Programme d’investissements d’avenir, l’Agence s’est dotée d’un fonds d’investissement qui permettra de prendre part au capital d’entreprises qui développent des technologies pionnières et de faciliter ainsi l’accès au marché de ces innovations.
>>> Consulter le rapport d’activité 2018
Lire aussi :
Institut national du cancer : quelles sont les avancées majeures dans la lutte contre les cancers ? @Institut_cancer
Source : Institut du cancer
L’Institut National du Cancer a publié son rapport d’activité 2018. Dans ce rapport, retrouvez toutes les actions menées par l’Institut, les grandes avancées majeures dans la lutte contre les cancers, les résultats financiers, des témoignages, et bien d’autres encore…
L’Institut national du cancer, dans son rapport d’activité 2018, illustre les points clés de son action dans l’ensemble des dimensions de la cancérologie : la prévention, le dépistage, l’épidémiologie, la qualité et sécurité des soins et des traitements, la continuité et la qualité de vie, l’innovation thérapeutique et la médecine de précision, le soutien et la structuration de la recherche, l’information des publics, les partenariats et les actions internationales, la structuration et le pilotage.
L’AMÉLIORATION CONTINUE DES POLITIQUES DE PRÉVENTION ET DE DÉPISTAGE DES CANCERS
Le tabac est le premier facteur de risque de cancers. Chaque année 45 000 décès par cancers sont attribuables à sa consommation. En 2018, les chiffres de la prévalence tabagique enregistrent une réduction de 1,6 millions de fumeurs quotidiens chez les 18-75 ans. Cette réduction s’est amorcée en moins de deux ans et atteint pour la première fois depuis l’an 2000 les adolescents et les personnes aux revenus les plus faibles passées de 38,8 % 2016 à 34 % en 2017.
2018 marque aussi la publication de l’arrêté qui entérine la généralisation du programme national de dépistage du cancer du col de l’utérus. Dans un objectif de réduction des inégalités d’accès aux dépistages, la ministre des Solidarités et de la Santé a annoncé la prise en charge à 100 %, sans avance de frais, de l’analyse du test de dépistage pour les femmes qui n’ont pas réalisé de dépistage depuis plus de trois ans, soit 40 % des femmes de 25 à 65 ans concernées par ce dépistage. Ceci pour réduire l’incidence de ce cancer (3 000 cas par an) et le nombre de décès qu’il induit (1 100 par an) de 30 % en 10 ans.
RENFORCER LA QUALITÉ, LA SÉCURITÉ ET LA PERTINENCE DES SOINS POUR L’ENSEMBLE DES PATIENTS
Fin 2018, des propositions pour renforcer la qualité et la sécurité des soins ont été remises à la ministre des Solidarités et de la Santé. Prévus par l’ordonnance de janvier 2018, ces projets s’inscrivent dans la Stratégie nationale de santé 2018-2022 et dans la Stratégie de transformation du système de santé.
A découvrir : le rapport d’activité 2018 de PariSeine est disponible !@SemPariSeine @jacquesbaudrier @ArianeBouleau
Source : SemPariSeine
EDITO – JACQUES BAUDRIER, PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
2018 aura marqué un tournant pour PariSeine . La création au mois de février de la SPL, suivie à l’été de celle du GIE PariSeine nous ont permis de poser les bases solides d’un nouvel acteur majeur de l’immobilier parisien. Ainsi structurés, nous sommes désormais en mesure d’apporter toute notre expertise et tous nos savoir-faire à travers une offre élargie, reposant sur deux entités distinctes mais complémentaires, la SEM Pariseine et la SPL PariSeine .
Cette articulation fait de PariSeine un acteur engagé aux côtés de la ville de Paris pour faire émerger des projets innovants, durables, créateurs de lien social. Qu’il s’agisse d’accompagner les services de la ville ou de travailler main dans la main avec des promoteurs privés, nous déclinons un même engagement dans la transition écologique, avec l’intérêt général en ADN. C’est là toute la force de PariSeine : savoir évoluer et grandir tout en restant fidèle à ses valeurs. Les succès remportés en 2018 à la fois par la SEM et la SPL, et l’organisation efficiente mise en place au sein du GIE pour soutenir les deux structures, sont autant d’atouts pour apporter plus d’agilité et de créativité à PariSeine. En cette époque de profonde mutation des dynamiques territoriales, et alors que la ville de Paris est résolument engagée dans la lutte contre le réchauffement climatique avec la volonté d’imaginer d’autres manières de construire, de gérer et de vivre la ville, PariSeine apparaît plus que jamais comme un acteur incontournable. Un opérateur urbain durable au service de la ville de demain.
TRANSFORMATION – ARIANE BOULEAU-SAIDE, DIRECTRICE GÉNÉRALE
« C’est en février 2018, avec la création de la SPL PariSeine, que la mue de PariSeine a commencé à se concrétiser. Mais ce n’est qu’en septembre 2018, avec la création du GIE, que toutes les pièces du puzzle se sont mises en place. L’organisation juridique nous a demandé un certain temps, mais c’est avant tout sur l’organisation interne que nous nous sommes concentrés. Comment organiser les directions opérationnelles et les directions supports ? Comment s’assurer de la bonne fluidité
entre les différentes structures ? Cela s’est traduit par la création d’une Direction des Opérations qui travaille à la fois pour la SPL et la SEM : c’est elle qui porte la créativité et l’engagement écologique que nous insufflons dans les réponses aux concours et qui réalise avec rigueur les projets qui nous sont confiés ».
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