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Pari réussi d’installer le démembrement de propriété dans la gestion de patrimoine par Perl @PERL_Immo
En 17 ans d’activité, Perl a réussi son pari d’installer le démembrement de propriété dans le paysage de la gestion de patrimoine. Vous-même, vous avez pris vos fonctions il y a un an et demi. Quelles sont vos ambitions ?
Oui, le succès est au rendez-vous. Mon objectif c’est de poursuivre le déploiement de cette solution appréciée de nos partenaires, I 500 conseils en gestion de patrimoine et 30 réseaux d’assurances ou bancaires. Je pense qu’il existe encore un fort potentiel sur le démembrement en Usufruit locatif social (ULS).
Pour preuve nous venons de lancer dix opérations. Nous restons le seul spécialiste présent sur toute la vie du produit de la construction jusqu’aux services d’accompagnement des nus propriétaires.
Rappelez-nous votre actionnariat ?
Le groupe Nexity détient 82% et 18% sont aux mains du management dont I’essentiel appartient a son fondateur Alain Laurier.
Ce qui vous amène à privilégier les opérations de Vefa avec Nexity ?
Non. C’est un partenaire que nous privilégions certes mais Nexity représente 20 % de notre production annuelle, une production qui restera très ouverte. Nous avons commercialise par exemple, deux opérations l’une dans le XVIIIe à Paris avec Bouygues Immobilier et une autre à Chaville (Hauts-de-Seine) avec Linkcity (Bouygues Construction).
Vous réalisez vos opérations où ?
A 50 % en moyenne sur I Ile de-France (pres de 60 % en valeur), dont cette année 20 % en volume sur Paris intramuros, c’est à dire 180 appartements commercialises cette année en démembrement, surtout dans le neuf. Je rappelle que nous avons des bureaux a Pans, Lyon, Nice, Marseille, Bordeaux, Nantes.
Quels sont vos projets ?
Nous menons une réflexion sur l’extension à une nouvelle classe d’actif, le résidentiel intermédiaire et non plus seulement le social. Nous examinons également l’opportunité de nous développer à l’international mais il n’est pas dit que réglementairement cela soit possible. Enfin, troisième axe, nous songeons à l’idée du démembrement sur les résidences seniors non dépendants. Mais ce n’est pas simple notamment sur la question de récupérer le logement en fin d’usufruit.
Numérique : Nexity continue à s’engager avec « objectif BIM 2022 » @nexity @J_Denormandie @Min_Territoires
Source : Nexity
Fort de ses expertises à la fois de promoteur et de gestionnaire, aussi bien auprès des particuliers que des entreprises, Nexity s’est toujours attaché à concevoir des bâtiments performants, offrant confort au quotidien et répondant à l’évolution des usages, des modes de travail et des rythmes de vie.
« Tout le monde s’accorde sur le fait que la Ville de demain est évidemment une ville intelligente. Chez Nexity, nous considérons que cet objectif ne pourra être atteint sans une démarche qui place les usagers, habitants, salariés au cœur des réflexions. Dans une logique de cycle de lieux de vie et de vivre-ensemble. C’est pourquoi nous nous engageons pour la généralisation des bâtiments connectés, solidaires et humains. »
Jean-Philippe Ruggieri, Directeur général délégué de Nexity
.@nexity reçoit le trophée « Quartier d’affaires à vivre »
Source : NEXITY
Lors de la cérémonie organisée par Le Moniteur, Nexity a reçu le trophée « Quartier d’affaires à vivre », pour les programmes « Skylight – Campusea Grande Arche » et « Campus de l’Arche ».
Le trophée « Quartier d’affaires à vivre » vise à récompenser les réalisations innovantes des quartiers d’affaires du territoire français, et valorise l’action de Nexity, qui fait de la ville de demain, une ville multidimensionnelle où il fait bon vivre et travailler. L’ensemble immobilier récompensé, en offrant une mixité d’usages et de générations, relie les fonctions de la ville entre elles, propose une nouvelle centralité et recrée du lien entre La Défense à dominante tertiaire et le quartier des terrasses de Nanterre à dominante résidentielle. Il est composé du « Campus de l’Arche » occupé par l’établissement d’enseignement supérieur IESEG, signé par l’agence d’architecture Franklin Azzi, et de l’immeuble « Skylight – Campusea Grande Arche », conçu par l’architecte Louis Paillard, qui accueille une résidence étudiants et des logements en accession libre. Il s’agit du premier programme résidentiel construit depuis 30 ans à La défense.
SNCF et Nexity ensemble pour un immobilier performant ! @SNCFimmobilier @nexity
Source : Nexity
La gestion immobilière et foncière est un levier essentiel de performance économique et SNCF Immobilier confie à Nexity Property Management, mandataire du groupement composé de DANIEL LEGRAND, PROJEX, PROVEXI, et SEGAT pour une durée de 6 ans à compter du 1er janvier 2018, des missions de gestion du patrimoine foncier et immobilier et de cession d’actifs sur 3 lots (Nord & Est ; Ouest & Sud-Ouest et Ile-de-France) pour un montant de rémunération d’environ 50 M€HT. Ces 3 lots représentent 2 100 sites et 15750 bâtiments pour une surface de plus de 5 Mo de m² et environ 8 400 ha.
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PERL : Anne Mollet nouvelle DG en charge du développement @PERL_immo @Nexity
Anne Mollet devient directrice générale de PERL en charge du développement et des nouveaux produits, aux côtés de Thomas de Saint Leger. Son expérience de l’innovation et de la création de nouvelles offres immobilières viendra accompagner le développement et la diversification de l’activité de PERL, leader de l’usufruit locatif social en France.
Diplômée d’un DESS en Droit de l’urbanisme, de la construction et de l’aménagement et d’un DESS Administration des Entreprises à l’IAE, ancienne élève du Collège des Hautes Etudes en Environnement et Développement Durable, Anne Mollet commence sa carrière en 1997 comme consultante en marketing territorial et immobilier chez Semaphores. En 2003, elle intègre le Groupe Nexity où elle occupe successivement les fonctions de responsable études et prospective et directrice du marketing stratégique de Nexity Immobilier résidentiel, puis Directrice du marketing stratégique du groupe. En 2015, elle devient Directrice du développement durable et du marketing stratégique.
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