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LogiStart : une nouvelle résidence étudiante de 111 logements à Meudon @polylogis @VilledeMeudon
Source : Polylogis
LogiStart, du groupe Polylogis, a lancé la construction d’une résidence étudiante de 111 logements à Meudon-la-Forêt. 
Le Groupe Polylogis poursuit son action en faveur de l’accès au logement pour les jeunes, via sa filiale LogiStart, avec cette nouvelle résidence de 111 logements située à Meudon dans les Hauts-de-Seine.
« LogiStart a pour vocation de proposer des logements à proximité des lieux d’étude, à un loyer mesuré, avec des espaces communs conviviaux et fonctionnels. Ce programme correspond parfaitement à ces engagements. Pour répondre à la forte demande de logements pour étudiants, nous avons comme volonté de livrer 272 logements d’ici la fin de l’année », souligne Christian Giuganti, Directeur Général de LogiStart. La résidence étudiante de 111 logements PLS est composée de 9 niveaux – RDC et 8 étages – pour une surface habitable totale prévisionnelle de 2 296 m². Il s’agit de logements type T1 d’une surface moyenne de 20,68 m². A noter que 5 % d’entre eux seront adaptés aux personnes à mobilité réduite. Le programme respecte les dernières normes de performance énergétique et est labellisé Certification CERQUAL NF HABITAT HQE.
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Logement social : le 1er chantier zéro carbone @polylogis @LogirepOfficiel
Source : Polylogis
Le groupe Polylogis s’est lancé le défi de réaliser le 1er chantier « Zéro carbone » à Rosny-sous-Bois. Cela fait déjà depuis 12 mois que les travaux de rénovation ont commencé, où en sommes-nous aujourd’hui ?
Ce projet unique de rénovation d’une résidence à Rosny-sous-Bois sans émission de CO2 témoigne de la volonté du Groupe Polylogis de s’engager pour la performance énergétique de ses logements et la sensibilisation de ses locataires aux gestes éco-responsables. Fin des travaux prévue pour décembre 2018.
Le « Chantier Zér0 Carbone », une rénovation verte unique en son genre
Le bailleur social LogiRep, filiale du Groupe Polylogis, s’est fixé un défi : rénover une de ses résidences sociales sans émettre de CO2. L’objectif est de réduire fortement les émissions de carbone du chantier afin d’atteindre l’empreinte la plus basse possible.
Lancé à l’occasion de la semaine du développement durable, il y a tout juste un an, l’opération, qui se déroule en site occupé, concerne les travaux d’isolation thermique par l’extérieur des 121 logements de la résidence des Chardonnerets de LogiRep à Rosny-sous-Bois. En complément, le projet comprend des travaux de désamiantage et de ravalement des façades, ainsi que le remplacement des garde-corps des balcons et la création de garde-corps de sécurité en terrasse. Il s’agit d’un ensemble immobilier se développant sur trois rues.
Pour équilibrer la partie incompressible d’émissions de gaz à effet de serre sur le chantier, les parties prenantes de ce projet s’engagent à financer une opération de reboisement à Madagascar pour un équilibrage à 100% de l’impact carbone du chantier. La quantité de carbone émise sera transformée en équivalent euros sur la base de 1 euro est égal à un arbre planté.
Téléchargez le communiqué de presse pour lire l’article dans son intégralité
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Accession sociale : Polylogis acquiert FLH Habitat @polylogis
Source : Polylogis
Le Groupe Polylogis développe son activité d’accession sociale en faisant l’acquisition de la SACICAP CIR de Rouen, FLH Habitat
Cette opération de croissance externe inclut également l’acquisition de la filiale de promotion immobilière de la SACICAP, FLH Habitat, et une participation significative dans la filiale d’administration de biens, IMMO de France Normandie. Le bailleur social indépendant renforce par cette action sa présence dans la région normande et diversifie ses activités. Il réaffirme ainsi son positionnement d’acteur global de l’habitat en proposant aux collectivités locales une offre élargie de solutions pour l’accompagnement des parcours résidentiels.
« Avec cette opération, Polylogis intègre des activités complémentaires à ses métiers traditionnels de bailleur social, telles la promotion immobilière, le syndic, l’administration de biens, pour se positionner comme véritable spécialiste de l’habitat. Cela nous permet de mieux intervenir sur les politiques mises en place par le Ministère de la Cohésion des territoires, notamment pour la revitalisation des cœurs de villes, la mise aux normes des copropriétés dans le cadre de la rénovation énergétique ou la vente Hlm », explique Daniel Biard, Président du Comité exécutif du Groupe Polylogis.
Une acquisition « multi-structures »
Spécialiste de l’accession sociale à la propriété, la SACICAP (Société Anonyme Coopérative d’Intérêt Collectif pour l’Accession à la Propriété) CIR de Rouen, est désormais détenue majoritairement par le Groupe Polylogis.
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Polylogis : une année 2017 solide et un nouveau projet d’avenir « Vision 2022 » @polylogis
Source : Polylogis
Le Groupe Polylogis, spécialiste de la construction, rénovation, aménagement et gestion de logements sociaux, présente des résultats 2017 très solides et annonce un nouveau projet d’avenir : son plan « Vision 2022 ».
Retour sur les moments forts de l’année 2017
– En 2017, le Groupe a livré 1 372 logements supplémentaires, portant son patrimoine à 78 349 logements gérés. A noter que 231 logements ont été mis en vente et 825 logements ont été réhabilités durant l’année 2017. Parmi les projets phares de l’année : inauguration de 89 logements collectifs locatifs à Noisy-le-Sec et 65 logements collectifs locatifs à Rosny-sous-Bois.
– Le développement durable reste une priorité pour le Groupe qui s’engage pour la réhabilitation énergétique de ses résidences, comme à Trappes-en-Yvelines où les locataires ont pu réduire leur consommation énergétique de 86 %. Le rôle du bailleur social est aussi pédagogique, c’est pourquoi il propose des activités de sensibilisation pour les locataires, notamment à l’occasion de la Semaine Nationale des HLM en 2017.
…
« Vision 2022 » : un projet d’entreprise et d’avenir
Le projet Vision 2022 est un projet stratégique pour le Groupe Polylogis qui matérialise une ambition commune dans un horizon de cinq ans. Il repose sur trois axes stratégiques et des objectifs spécifiques et mesurables :
1. L’optimisation : créer de la valeur ajoutée, avec par exemple :
– Gagner minimum 5 % sur les contrats récurrents d’ici le 31/12/20 (+ 5 % supplémentaire au 31/12/22) afin de diminuer les charges.
– Maintenir à partir de 01/01/19 le taux moyen annuel de la vacance commerciale 2017 pour chaque société du Groupe.
– Diminuer les charges récupérables de 5 % au 31/12/20 (+ 5 % supplémentaire au 31/12/22) afin de diminuer le bas de quittance des locataires…
2. L’innovation : développer de nouveaux produits et services
———> Pour en savoir davantage sur le projet « Vision 2022 », cliquez ici
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