Archives Mensuelles: juillet 2019
Domofrance : découvrez en vidéo PEPSE, le projet stratégique 2019-2023 @domofrance @ActionLogement
Source : Domofrance
Dans son projet stratégique d’entreprise PEPSE 2019-2023, Domofrance s’engage à affirmer le lien emploi-logement, bâtir plus de proximité, conjuguer écologie et habitat, cultiver leur capital humain, digitaliser pour mieux loger, et redessiner leur modèle économique.
Découvrez la vidéo consacrée à l’ambition 2 de PEPSE : bâtir plus de proximité ↓↓
Créer et animer des quartiers où il fait bon vivre est une préoccupation historique et chaque année, Domofrance mobilise des moyens humains et financiers importants en faveur de la gestion de proximité. Parce que ses clients sont au cœur de ses actions, elle n’a de cesse d’interroger leur satisfaction et leurs attentes pour améliorer son offre.
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Observatoire de la fiscalité des Villes de France : quelles évolutions en 2019 ? @villes2fr
Source : Villes de France
Dans le cadre du dernier numéro de « Ondes Urbaines », découvrez le dernier Observatoire de la fiscalité des Villes de France afin de voir quels sont les premiers constats pour 2019 et quelles sont les évolutions
A partir d’un panel de 126 villes (pour une population totale de 4,3 millions d’habitants), Villes de France vient de tirer les premiers constats en matière d’évolution de la fiscalité pour cette année. Sur cet échantillon de villes moyennes, les recettes prévisionnelles des 3 taxes ménages pour 2019 croissent de +2,5% dans les Villes de France par rapport aux recettes de 2018. Ce résultat est essentiellement dû à la valeur pour 2019, du coefficient d’actualisation, fixé à +2,2%. La croissance physique des bases de FB et de TH se situant quant à elle autour de +0,3%. Au-delà de la stabilité des taux de taxe d’habitation dans les Villes de France, 2019 ne se caractérise pas par un report de pression fiscale sur la taxe foncière bâtie – y compris dans le contexte de mise en œuvre de la réforme de la TH – puisque les taux sur le foncier baissent même dans 15% des villes moyennes.
Taxe d’habitation
Sur l’échantillon analysé, l’évolution prévisionnelle des bases nettes de TH pour 2019 (évolution physique) est de +0,4%. Cette évolution réelle, combinée à une stabilité presque absolue du taux moyen de TH de ces 125 villes, et à une actualisation forfaitaire de 2,2%, entraîne une progression prévisionnelle des ressources de TH de 2,5% en 2019, représentant 1,183 milliard d’euros pour l’échantillon. Cette progression de 27,5 millions d’euros par rapport aux produits de TH de l’an passé est due pour l’essentiel à l’effet actualisation des bases. Le taux moyen de TH pour ces villes, 19,20% en 2019 (identique à celui de 2018), est remarquablement stable depuis 2017.
Foncier bâti
Les évolutions prévisionnelles de bases de TFB dans les Villes de France sont, en 2019, légèrement moins favorables que celles concernant la TH : elles progresseraient de +0,2% en réel (évolution physique) pour 0,4% pour les bases de TH.
Cela entraîne une progression prévisionnelle des ressources de TFB de +2,4% en 2019, représentant 1,535 milliard d’euros pour l’échantillon. Cette progression de 27,3 millions d’euros par rapport aux produits de l’an passé est due principalement à l’effet actualisation des bases, mais aussi à l’évolution à la baisse du taux de TFB dans les villes. Phénomène traditionnellement plus visible en année pré-électorale, les Villes de France ont pour un nombre non négligeable d’entre-elles (18 dans l’échantillon analysé, soit 14% des villes), utilisé plus largement le levier du foncier bâti pour atténuer la pression fiscale
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Yann Caillère est nommé Directeur Général de Pierre & Vacances SA @GroupePVCP
Source : Groupe PVCP
La gouvernance du groupe Pierre et Vacances – Center Parcs évolue !
Yann Caillère est nommé Directeur Général de Pierre & Vacances SA, et Olivier Brémond est nommé Directeur Général délégué de SITI, holding de tête du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs.
Pour optimiser la mise en œuvre du plan stratégique du Groupe, Gérard Brémond et Olivier Brémond décident de l’évolution de la gouvernance du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs et de la holding S.I.T.I. en dissociant le contrôle capitalistique
du Groupe de la direction opérationnelle par deux nominations :
– Olivier Brémond est nommé Directeur général délégué en charge de la stratégie et de
l’investissement de S.I.T.I, holding de tête du groupe qui détient les participations
familiales dans Pierre & Vacances SA, soit 49,81 % du capital et 63,62 % des droits de
vote, et présidée par Gérard Brémond. Olivier Brémond poursuit son mandat d’administrateur de Pierre & Vacances SA.
– Yann Caillère est nommé Directeur général de Pierre & Vacances SA avec pour principaux objectifs l’impulsion de la croissance de la rentabilité et l’accélération du développement du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs. Il sera principalement secondé par Patricia Damerval, Directrice générale Adjointe, et Martine Balouka-Vallette, Directrice générale Tourisme.
Yann Caillère apportera son expertise de plus de 40 années aux plus hauts niveaux dans plusieurs groupes leaders de l’industrie du tourisme, pour mettre en œuvre le plan de transformation et la croissance du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs. Sa prise de fonction sera effective le 2 septembre 2019.
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Action Logement : création de PODELIHA, fruit de la fusion entre Immobilière Podeliha et F2M @ActionLogement @Podeliha_AL
Source : Podeliha
PODELIHA a été créée suite à la fusion entre 2 ESH du Groupe Action Logement, IMMOBILIÈRE PODELIHA et F2M. PODELIHA (Pour le Développement Ligérien de l’Habitat) prend ainsi une dimension régionale décisive, avec 400 collaborateurs et un patrimoine de 26 000 logements, pour un budget annuel d’investissements de près de 150 millions d’euros.
Le rapprochement entre F2M (5 000 logements en Mayenne et Sarthe) et Immobilière Podeliha (21 000 logements en Loire-Atlantique, Maine-et-Loire et Vendée) s’inscrit dans la stratégie d’Action Logement Immobilier d’optimiser le fonctionnement de ses filiales et de leur garantir une solidité financière. L’appartenance à un même groupe, à une même région ainsi que la qualité des relations nouées avec des interlocuteurs et des partenaires communs faisait de ce rapprochement une nécessité d’efficience opérationnelle et répond à la vocation d’utilité sociale du groupe et de ses filiales.
L’ensemble des parties prenantes – collaborateurs, collectivités et acteurs institutionnels – ont été impliquées dans l’élaboration de la nouvelle organisation, tout au long du processus. Forte de son implantation sur 250 communes sur les 5 départements de la région, PODELIHA conserve l’ensemble des points d’accueil sur ces territoires, au bénéfice d’une relation de proximité avec ses clients et ses partenaires. L’ensemble des équipes demeure sur son lieu d’emploi d’origine et trouve sa place au sein de la nouvelle entité, dont le siège social est situé à Angers.
Philippe Justeau, Président de PODELIHA, a œuvré à la recomposition du Conseil d’administration en intégrant des administrateurs issus des deux entités. C’est dans son nouveau format qu’il tiendra sa première réunion le 1er juillet 2019.
Aux côtés de Gonzague Noyelle, Directeur général, et d’Isabelle Conan, Directrice générale adjointe en charge des territoires de Maine-et-Loire, de Vendée et de Loire-Atlantique, Patricia Perthuis, Directrice générale déléguée de F2M, prend au sein de PODELIHA la fonction de Directrice générale adjointe en charge des territoires de Sarthe et de Mayenne.
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