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Bientôt la 8e Journée ARKEA / EHESP, le rdv annuel des acteurs de la santé @cmarkea @EHESP
SAVE THE DATE
La 8e Journée ARKEA / EHESP se tiendra le 7 juin, de 9h30 à 16h30, au Pavillon Elysée, à Paris
Ne manquez pas ce rendez-vous annuel ! Cette journée est le fruit d’un partenariat engagé en 2011 entre Arkea Banque Entreprises et Institutionnels et l’Institut du Management (IdM) de l’EHESP qui soutiennent ensemble l’activité de la Chaire Management des technologies de santé.
Cette année, la journée sera placée sous le thème suivant « Nouveaux usages, nouvelles réglementations à l’ère de l’hôpital connecté »
Cette rencontre a pour vocation première d’informer les Directeurs d’hôpitaux, les attachés de Direction et les professionnels de l’immobilier aux enjeux financiers et économiques du secteur de la santé.
Les inscriptions sont déjà ouvertes !
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Plus d’informations à venir prochainement…
Vivalto Santé : Jacqueline Hubert va rejoindre la direction du groupe @VivaltoSante @HOSPIMEDIA
Source : Hospimedia
Jacqueline Hubert, ancienne directrice générale de CHU, rejoindra en avril prochain la Direction du Groupe d’hospitalisation privée, Vivalto Santé.
À compter du 1er avril, elle assurera les fonctions de directrice support et transformation. Elle aura ainsi sous sa responsabilité « les systèmes d’information, l’immobilier et la gestion immobilière, le juridique de la santé et des sociétés, ainsi que le marketing et la communication » du groupe. Jacqueline Hubert prend la suite de Paolo Silvano, précise Vivalto.
Jusqu’alors, Jacqueline Hubert participait à la task force sur la réforme du financement du système de santé pilotée par Jean-Marc Aubert, qui a rendu son rapport final le 29 janvier dernier. Elle avait intégré en juin 2018, après son départ du CHU de Grenoble (Isère), cette mission mise en place quelques mois plus tôt dans le cadre des cinq chantiers de transformation du système de santé lancés par la ministre des Solidarités et de la Santé, Agnès Buzyn.
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Le CHU de Tours va regrouper ses activités et créer le Nouvel Hôpital Trousseau @RESEAUCHU @CHRU_Tours
Source : Réseau CHU
Le projet vise, d’ici 2026, à structurer l’organisation de l’ensemble des activités du CHU sur deux sites spécialisés et modernes (Trousseau et Bretonneau), grâce à un investissement significatif de 397,4 millions d’euros !
Regroupé sur deux sites au lieu de cinq, le CHU pourra ainsi disposer d’une organisation plus lisible et plus efficace pour ses patients.
Le Nouvel Hôpital Trousseau (NHT)
L’ensemble va compter 576 lits et places auxquels s’ajouteront 138 lits et places pour le nouvel Hôpital Pédiatrique soit au total 714 lits et places à construire et aussi 50 salles de bloc opératoire, 30 salles d’imagerie (dont 5 IRM et 5 scanner)
2040 : Trousseau devient le cœur d’un quartier en pleine expansion
Projet urbain d’ampleur, co-construit avec la Métropole, le campus s’étendra sur les 40 hectares de Trousseau. Ce site a été construit dans les années 70 « à la campagne », entre les communes de Saint-Avertin et de Chambray-lès-Tours, dont les populations ont plus que doublé en 40 ans.
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Reconstruction des CHU : découvrez les 6 projets emblématiques @RESEAUCHU
Source : Reseau CHU
L’architecture des Centres Hospitalo-Universitaires est en pleine transformation et reconstruction. Découvrez les projets emblématiques des CHU de Caen, Guadeloupe, Nantes, Rennes, Reims, Rennes, Paris…
6 programmes immobiliers annoncent le CHU du futur. Anticiper les évolutions de la médecine, satisfaire les attentes des patients, rester suffisamment souples pour imaginer avec eux et avec les équipes de nouveaux process d’organisation, donner toute sa place à la recherche, renforcer les synergies avec la métropole et les autres établissements du territoire, accroître l’attractivité et faire rayonner la transmission des savoirs et l’excellence française en matière de soins… Tels sont les grands enjeux des projets immobiliers entrepris depuis 10 ans dans les 32 CHU de France. De nouveaux programmes de modernisation se préparent pour un investissement total de près de 7 Mds d’euros.
Tour de France de l’architecture hospitalo-universitaire du futur en 6 opérations emblématiques :
– CHU de Caen : Caen, la Tour Côte de Nacre, haute de 86 mètres, qui dominait le site va s’effacer pour être remplacée par 6 grands secteurs hospitalo-universitaires d’une superficie totale de 110 000m² et d’une capacité de 1 049 lits et places. Les travaux s’échelonneront de 2020 à 2026 pour un montant de 502 M€.
– CHU de Reims : Reims reconstruit son site principal et démolit les Hôpitaux Robert Debré et Maison Blanche. Les nouveaux bâtiments, qui compteront 806 lits et places, regrouperont les activités de médecine et chirurgie adulte. Les chambres avec vue sur la ville ou les coteaux champenois seront à majorité individuelles (85%) et équipées de wifi pour satisfaire aux attentes des patients en matière d’intimité, de connectivité et d’agrément.
– CHU de Nantes : Nantes a lancé l’opération de la construction de son futur CHU, projet urbain majeur qui sera implanté au bord des rives Loire, sur l’île de Nantes. Cœur du futur quartier de la santé, il regroupera sur un site unique les activités MCO du CHU et un Institut de Recherche en Santé, l’IRS 2020, dédié aux équipes de recherche labellisées «départements hospitalo-universitaires».
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Logement du personnel hospitalier : CDC habitat signe un partenariat avec le CHU de Bordeaux @CDC_Habitat @CHUBordeaux
Source : CHU Bordeaux
Le 20 novembre dernier, le CHU de Bordeaux et CDC Habitat ont signé un partenariat afin de faciliter l’accès au logement des personnels hospitaliers du CHU de Bordeaux.
Le CHU de Bordeaux, premier employeur de Nouvelle-Aquitaine avec plus de 14000 agents répartis sur trois groupes hospitaliers, souhaite mettre en œuvre une politique volontariste pour faciliter l’accès au logement de ses professionnels, les fidéliser et les accompagner en leur proposant un accès au logement locatif attractif. CDC Habitat propose un parc de 4811 logements, dont 3500 logements sociaux, sur Bordeaux Métropole. Grâce au partenariat signé ce jour pour une durée de cinq ans, les professionnels du CHU de Bordeaux pourront avoir un accès privilégié aux offres locatives du groupe.
Cet accès tiendra compte des besoins individuels familiaux tant en termes d’adaptation à leurs ressources, qu’en termes de typologie et de proximité géographique par rapport au lieu de travail. Il pourra prendre la forme d’un droit de priorité sur les informations afférentes aux logements libres ou en cours de construction (première mise en location) ou libérés par leur locataire (relocation à la rotation)
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