Archives du 18 juin 2018
La SEMCODA recherche son Directeur Général @fedepl
SEMCODA, Bourg-en-Bresse, Auvergne-Rhône-Alpes
Offres d’emploi
Société: Acteur majeur de l’économie régionale, implantée sur 7 départements (l’Ain, le Rhône, l’Isère, la Haute-Savoie, la Savoie, la Saône-et-Loire et le Jura), la SEMCODA (3e SEM de France, 31 106 logements, 730 collaborateurs, 242 millions d’euros de CA) souhaite recruter son Directeur (H/F)
Mission / fonction : En liaison étroite avec le Président Directeur Général et le Conseil d’administration, vous définissez la stratégie SEMCODA et veillez à sa mise en œuvre, à l’atteinte des objectifs en termes de développement et de réhabilitation du parc dans le respect des dispositions légales, règlementaires et environnementales en vigueur.
Outre le déploiement de la stratégie locative et patrimoniale de l’entreprise, vous supervisez l’avancement des grands projets de la société en collaboration avec les collectivités territoriales dans le cadre du renforcement de la SEMCODA sur ses activités d’aménagement.
Garant du maintien de l’équilibre financier de la SEM, vous pilotez la société d’un point de vue organisationnel, social, humain, technique et juridique. Attentif à l’intérêt général et au personnel de l’entreprise, vous motivez et accompagnez le développement des compétences de vos équipes.
Homme de terrain, vous représentez la SEMCODA, au Conseil d’administration, Assemblées Générales, actionnaires et développez les relations avec les élus du territoire, avec les services de l’Etat, associations et représentants de locataires, banques, partenaires sociaux, etc…
Inventer les espaces publics du Grand Paris Express : les 5 solutions innovantes dévoilées @GdParisExpress
Source : Société du Grand Paris
Le 14 juin, les lauréats de l’Appel à projets « Réinventer les espaces publics de demain » ont été dévoilés au grand public ! 5 solutions innovantes ont été retenues, découvrez les ci-dessous
Dès le mois de septembre, cinq solutions innovantes seront testées durant six mois aux abords de futures gares du Grand Paris Express. Toutes concourent à une ambition commune : repenser les espaces publics pour faire des gares du nouveau métro et de leur environnement des lieux d’informations, de mobilités, de confort, de sécurité, de bienveillance. Les lauréats de cet appel à projets lancé conjointement par la Société du Grand Paris, Île-de-France Mobilités et l’Association des maires d’Île-de-France ont été dévoilés à la presse ce 14 juin. Plus de 80 candidats avaient postulé. Le jury en a retenu quatre, qui vont tester leurs solutions à proximité des gares Chevilly Trois-Communes, Champigny Centre, Clichy – Montfermeil et Massy Opéra. Un cinquième lauréat sera connu avant la fin du mois de juin, et son projet sera déployé à La Courneuve Six-Routes.
Chevilly « Trois Communes » (l. 14 Sud) – « Revêtement Eau & Lumière » – Cemex
La solution proposée par CEMEX consiste à installer sur la voie publique un béton drainant, incrusté de gravier fluorescent et coloré. Ce revêtement s’adaptera à la lumière et permettra de signaler un parcours pour les voyageurs.
Champigny Centre (l. 15 Sud et l. 15 Est) – « Nuances dynamiques » – Richez Associés / Comatelec Schreder
« Nuances Dynamiques » est un dispositif d’éclairage urbain, dont la teinte s’adapte en fonction de la saison et de la fréquentation aux abords de la gare. Cette solution permet des parcours plus agréables pour les voyageurs avec une luminosité adaptée au contexte. Les colonnes SHUFFLE seront multifonctions (éclairage, wifi, haut-parleur…).
Clichy – Montfermeil (l. 16) – « PLUG / INSETUU » – Metalink Urban / INSEETU
“PLUG / INSEETU” est une solution d’aménagement des espaces publics, s’appuyant sur la mise en place de points d’ancrages amovibles compatibles avec une gamme variée de mobilier urbain. Le mobilier sélectionné sera positionné sur ces points d’ancrage et équipé de capteurs de présence, qui permettront d’évaluer leur succès auprès du public.
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Rapprochement @GroupeHumanis et @MalakoffMederic prévu le 1er janvier 2019
Source : malakoff médéric
Humanis et Malakoff Médéric ont adopté le 13 juin 2018 le principe de leur rapprochement au 1er janvier 2019. Ils vont à présent mettre en œuvre les procédures sociales et réglementaires préalables à l’engagement de travaux opérationnels de rapprochement en vue de constituer un acteur majeur de la protection sociale complémentaire (retraite et assurance de personnes)
Les deux groupes, qui partagent des valeurs communes paritaires et mutualistes, souhaitent associer leurs atouts respectifs et leurs complémentarités afin de défendre les intérêts de leurs clients (branches professionnelles, entreprises et particuliers) et de relever les défis industriels, financiers, réglementaires et digitaux liés à la transformation de leur environnement.
Sur la base de l’étude d’opportunité relative au rapprochement de leurs activités de retraite complémentaire et d’assurance de personnes, annoncée en mars dernier, les conseils d’administration des deux groupes de protection sociale, Humanis et Malakoff Médéric, ont adopté le 13 juin 2018 le principe de leur rapprochement au 1er janvier 2019.
Ils vont, à présent, mettre en œuvre les procédures sociales et réglementaires préalables à l’engagement de travaux opérationnels de rapprochement en vue de constituer un acteur majeur de la protection sociale pour la gestion de la retraite complémentaire et l’assurance de personnes (santé, prévoyance, épargne). Les conseils d’administration des deux groupes de protection sociale viennent ainsi de décider d’une démarche et d’un calendrier pour conduire ces travaux.
- Sous réserve des conclusions de ces travaux, la gouvernance du futur groupe de protection sociale serait assurée à partir du 1er janvier 2019 par une nouvelle Association sommitale et par la mise en place d’une structure de groupe prudentiel pour l’assurance de personnes (SGAM solvabilité 2). Au global, le rapprochement créerait un groupe financièrement très solide, disposant, de fonds propres combinés de 6,9 Mds d’euros et d’une solvabilité combinée de plus de 200 %, sur la base des agrégats de fin 2017.
- L’organisation opérationnelle du groupe serait assurée par une mise en commun des moyens à compter de janvier 2019. Les chantiers de convergence sociale et opérationnelle s’inscriront dans un calendrier qui sera précisé dans les prochains mois.
CDC Habitat entre au capital de Maisons & Cités @CDC_Habitat @maisonsetcites
Source : CDC Habitat
CDC Habitat entre au capital de Maisons & Cités, entreprise d’habitat social responsable.
CDC Habitat s’engage aux côtés de Maisons & Cités pour la rénovation des cités minières. Le Conseil d’administration d’EPINORPA (Etablissement public de gestion immobilière du Nord Pas de Calais) a approuvé ce jour l’entrée de CDC Habitat au capital de Maisons & Cités, 1er bailleur social des Hauts-de-France et propriétaire d’un patrimoine de plus de 63 000 logements. Le pacte d’actionnaires, signé pour dix ans, prévoit une cession par EPINORPA de 34 % du capital de Maisons & Cités à CDC Habitat pour permettre la réalisation d’un ambitieux programme de renouvellement urbain et d’économie d’énergie dans les cités minières.
Maisons & Cités se félicite de cet accord qui lui donne les moyens financiers et opérationnels d’améliorer concrètement et rapidement le confort et le cadre de
vie des habitants des cités minières. Il est l’aboutissement d’une longue démarche, initiée en juin 2016 avec la mission Subileau, qui a permis d’ébaucher un véritable projet territorial pour le bassin minier. Celui-ci se concrétise aujourd’hui grâce à une mobilisation unanime de toutes les parties prenantes.
Un objectif : 20 000 logements rénovés en 10 ans
Dans le cadre du plan d’Engagement pour le Renouveau du Bassin Minier (ERBM), Maisons & Cités va pouvoir doubler le rythme actuel de rénovation des logements des cités minières avec un objectif de 20 000 logements en 10 ans.
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Redressement de l’attractivité de la France : baromètre EY @EYFrance
Le redressement de l’attractivité de la France en 2017 et au début de l’année 2018 est spectaculaire. La France s’inscrit à nouveau dans le peloton de tête européen, dont elle avait décroché depuis une dizaine d’années. Avec 1 019 projets annoncés par les investisseurs étrangers, elle talonne désormais le Royaume-Uni et l’Allemagne, ses deux grands concurrents historiques.
Détaillées dans ce baromètre, nombreuses sont les explica- tions structurelles de cette performance, qui tient également à l’amélioration de la conjoncture. En effet, la croissance
est de retour en Europe et en France, relançant un grand nombre d’investissements. La consommation, les carnets de commandes des donneurs d’ordres industriels, les investis- sements dans les infrastructures sont autant de raisons pour des entreprises industrielles, tertiaires ou technologiques, de toutes origines – américaines et européennes en tête – de retrouver le chemin de l’Hexagone et de l’Europe.
L’image de notre pays fait un bond en avant : désormais
8 investisseurs sur 10 la trouvent plus attractive parce que plus compétitive. Redorée, cette image est aussi portée par l’af rmation d’un projet économique ouvert sur l’interna- tional, tenant le rythme des réformes, accueillant résolu- ment les investissements internationaux. Cerise sur le gâteau, les investisseurs étrangers placent pour la première fois Paris devant Londres pour y implanter leur tête de pont européenne. De bon augure à quelques mois du Brexit…
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