Archives du 23 Mai 2018
Foncière Atland : Chiffres d’affaires en progression ! @GroupeAtland
Source : Atland
Foncière Atland réalise une hausse de son chiffre d’affaires de 21% au 1er trimestre de l’année 2018.
Au premier trimestre 2018, le chiffre d’affaires de Foncière Atland affiche une hausse de 21% à 5,6 M€, contre 4,6 M€ au premier trimestre 2017, notamment grâce à la progression des revenus locatifs de l’activité d’investissement et à l’accélération du développement de la gestion réglementée assurée par sa filiale Voisin.
Investissement (revenus locatifs) : impact des variations de périmètre
Les revenus locatifs des actifs détenus en propre par la foncière ont augmenté de 6,5% par rapport au premier trimestre 2017, soit une progression de près de 0,1 M€. Cette progression s’explique principalement par des variations de périmètre :
– Effet plein des revenus des deux actifs loués par RLD acquis en juin 2017 (impact de 61 K€)
– Prise à bail des bâtiments livrés fin 2017 issus de la construction pour compte propre (opérations d’activité à Stains (93), au Plessis-Pâté (91) et parc commercial My-Valley à Cormeilles en Parisis (95)) pour 160 K€ de loyers générés sur le premier trimestre 2018
– Et malgré l’arbitrage en 2017 et 2018 des actifs de bureaux à Villejuif (94) et à Labège (31), dont les loyers s’étaient élevés à 183 K€ au premier trimestre 2017.
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Logements étudiants : Une hausse des investissements remarquable en Europe ! @CushwakeFrance
Source : Cushman and Wakefield
Cushman and Wakefield ont noté une hausse de 29% des investissements en logements étudiants sur le territoire Européen !
La demande croissante en enseignement supérieur génère des besoins nouveaux en matière de résidences étudiantes, un secteur qui attire de plus en plus les capitaux institutionnels. En 2017, 13,6 milliards d’euros de transactions ont été recensés sur cette classe d’actifs en Europe, soit une hausse de 29% en un an, selon le tout nouveau « European student accomodation guide » publié par Cushman & Wakefield.
Ce guide analyse les tendances du marché européen, et plus particulièrement ceux des pays qui attirent les investissements potentiels sur ce type d’actif. Les logements étudiants, c’est à dire ceux construits spécifiquement à cette fin, sont ainsi sortis de l’ombre des actifs immobiliers dits «alternatifs», et forment désormais une classe à part dans les allocations immobilières des investisseurs institutionnels à travers le monde.
D’après l’étude de Cushman & Wakefield, la demande en enseignement supérieur de qualité, en croissance à travers le monde, couplée à l’évolution démographique et à la répartition des richesses, font du secteur des résidences étudiantes, un segment en fort développement.
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Loi ELAN : la FedEpl souhaite davantage territorialiser les politiques du logement @FedEpl
Source : Fédération des Epl
La Fédération des Epl, France Urbaine, l’ADCF et l’Union sociale pour l’habitat ont rédigé une contribution communes de proposer une approche davantage décentralisée des responsabilités des politiques du logement.
Au moment où s’engage au Parlement l’examen du projet de loi ELAN, les collectivités, leurs opérateurs et les organismes de logements sociaux signataires affirment leur attachement à ce que soit introduit au sein de la future loi un titre spécifique dédié aux politiques locales de l’habitat, et ceci, alors que le texte actuel est muet sur les responsabilités des collectivités et le rôle qu’elles peuvent jouer pour atteindre les objectifs visés par les pouvoirs publics.
Dans le prolongement de la conférence de consensus sur le logement, organisée au Sénat début 2018, les parties en appellent aux initiatives parlementaires pour enrichir le projet de loi et le doter d’un titre spécifique consacré à la gouvernance des politiques de l’habitat et ainsi :
– amplifier le mouvement de territorialisation des politiques de l’habitat engagé depuis de nombreuses années, à travers l’essor des programmes locaux de l’habitat (PLH) et des plans départementaux de l’habitat (PDH), les délégations des aides à la pierre, des plans de gestion de la demande, du partenariat quotidien avec les opérateurs
– renforcer la contractualisation locale, permettant des expérimentations nouvelles et des capacités d’ajustement des seuils ou zonages nationaux aux réalités locales
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