Archives du blog
Cycle up : nouvelle société de réemploi de matériaux de construction @Icade_Officiel @egis
Source : Icade
Le Directeur Général délégué d’Icade, Rémi Cunin, et Olivier Wigniolle, Directeur Général d’Egis, ont signé un protocole d’accord le 27 septembre 2017 pour la création de Cycle up, société de réemploi de matériaux de construction.

La société, baptisée Cycle Up , est détenue à 50%/50% par chacune des entités.
Cycle Up propose une solution globale pour :- Mettre en relation les acteurs des différents chantiers de construction et démolition (acheteurs, vendeurs, prestataires du bâtiment) pour optimiser les opportunités de réemploi des matériaux de chantier.- Proposer une place de marché numérique, recensant l’ensemble des matériaux disponibles, et catalogués selon leur possibilité de réutilisation.- Assurer un service de conseil en réemploi, pour aider vendeurs et acheteurs à valoriser au mieux leurs matériaux. La société sera opérationnelle dans le courant de l’automne 2017.
Cycle Up, élément important pour la construction du Village olympique des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 !
Dans le cadre de sa mission d’accompagnement du comité de candidature Paris 2024 pour l’élaboration des plans d’aménagement de l’ensemble des sites de compétition, Egis a recommandé la solution Cycle Up pour la construction du Village olympique, à Saint-Denis, où seront logés les athlètes (17 000 lits).
A lire aussi :
Smart City : Un village de 1100 habitants passe à l’autonomie énergétique
Source : Caissedesdepots

Un projet initié par David Gener, responsable bénévole de la régie électrique municipale dans son village pyrénéen !
Votre village a entamé une démarche de transition énergétique. Quel en a été le déclencheur ?
David Gener : La commune de Prats-de-Mollo-la-Preste est le village le plus éloigné de la vallée du Haut Vallespir dans les Pyrénées Orientales. Du fait de son étendue et de son relief, notre commune est soumise à des contraintes forte en termes d’alimentation en électricité de qualité. Nous subissons régulièrement des coupures d’électricité, notamment sous le coup des intempéries. Depuis 1917 nous avons une forme d’indépendance dans la gestion de l’électricité de la commune avec propre régie électrique. En fait, jusqu’à 40% de nos besoins de consommation électrique sont satisfaits par une centrale hydroélectrique. Cette production n’étant pas linéaire, nous complétons en achetant à EDF, à Poweo, etc…
L’évolution des tarifs de vente d’électricité a entraîné une baisse significative des revenus pour les petites régies comme les nôtres. Dans notre cas, notre chiffre d’affaire a baissé de 20%. Puis l’augmentation du prix de transport du Kwh nous a convaincu de trouver une manière alternative de produire de l’électricité sur notre territoire. Plusieurs objectifs ont émergé : réduire notre dépendance, pérenniser les emplois sur la commune, améliorer la qualité du service…
Quel est votre rôle dans ce projet ?
David Gener : Je suis tout d’abord administrateur bénévole de la Régie Électrique Municipale depuis 10 ans, en plus de mon métier. J’ai initié ce projet de transition il y a 2 ou 3 ans. Dans les années 80, l’ancienne équipe municipale avait déjà reconstruit la centrale hydraulique, mais elle s’est révélée sur-capacitaire au fil des années.
Depuis 2015, avec la volonté de faire des économies sur le transport de l’énergie, j’ai échafaudé un scénario énergétique pour la commune. Nous avons commencé par rechercher des aides via des appels à projet de la région Occitanie afin de nous faire financer certaines études : faisabilité hydraulique, méthanisation, identification des forces et faiblesses de notre réseau. Mon rôle aujourd’hui recouvre les aspects sociétaux, financiers et techniques de cette nouvelle ère énergétique qui s’annonce pour la commune. Dans l’avenir, je serai également amené à piloter la S.E.M qui coordonnera tous nos projets de transition énergétique en circuit-court.
Lire aussi :
La situation financière des collectivités locales s’améliore @CaissedesDepots
Lisez cette brève sur la Plateforme des Institutionnels

Source : caisse des dépôts
En début d’année l’agence de notation Standard & Poor’s avait prévu une baisse de la capacité d’autofinancement des collectivités territoriales, mais c’est une amélioration qui se produit.
Mais, selon elle, les annonces gouvernementales sur le logement social et les incertitudes sur la mise en œuvre du pacte financier entre l’Etat et les collectivités territoriales pourraient fragiliser ce regain de santé.
Orientée il y a 18 mois vers le rouge, la situation des finances locales se redresse.




