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Découvrez le rapport d’activité de Plaine Commune Développement
L’année 2015 fut riche pour Plaine Commune Développement
À l’heure où la métropole du Grand Paris se met en marche, le Territoire que nous sommes devenus continuera à porter une vision partagée au sein d’une coopérative de villes. C’est ce qui fait son identité et ce qui lui permettra de s’affirmer toujours davantage comme le Territoire de la culture et de la création au sein d’un Grand Paris en pleine évolution. Solidarité, inclusion sociale, partage, rééquilibrage territorial, autant de valeurs que nous ferons valoir au sein de la Métropole afin qu’elle les mette concrètement en œuvre.
Notre projet de Territoire s’appuie sur des bases solides, sur une culture du projet qui se construit avec les acteurs locaux et les forces vives. Les outils dont Plaine Commune s’est dotés, comme Plaine Commune Développement, nous permettent de mettre en oeuvre et concrétiser l’ensemble de nos projets tout en respectant l’esprit collectif au service du développement urbain du territoire.
Alors que le site Bords de Seine / Pleyel a été retenu pour l’accueil de village olympique dans le cadre de la candidature de Paris aux Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024, l’expression « jouer collectif » trouve une résonance particulière. C’est tout un territoire qui rêve des jeux, non seulement pour pouvoir accueillir une compétition et des athlètes du monde entier mais surtout parce que l’accueil d’un tel événement serait un formidable accélérateur pour son développement, un moteur du développement social et humain que nous portons au quotidien.
Patrick Braouezec, Président de Plaine Commune Développement – Président de Plaine Commune
Aménager un territoire fonctionnant comme une coopérative de villes, telle est la mission que nous a confiée Plaine Commune.
L’équipe de Plaine Commune Développement s’emploie à la faire vivre au jour le jour en étant à l’écoute du Territoire et de chacune des villes. Ainsi, au sein du Grand Paris, elle mène des projets d’envergure métropolitaine tout en restant ancrée et respectueuse de la réalité locale.
Ce rapport d’activité reflète la multiplicité des sujets traités, leur complexité et leur caractère innovant. Du franchissement urbain Pleyel à des opérations de plus de 1 000 logements telles que la ZAC Nozal / Front Populaire, en passant par la ZAC de la Porte de Paris et l’étude Babcock, chaque projet est unique et mené comme tel.
Catherine Léger, Directrice Générale de Plaine Commune Développement
>Source : www.semplaine.fr
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Fédération des Epl : 6 nouvelles Epl
– Anthea à Antibes (06)
– Guadeloupe ENR à Petit-Bourg (97)
– Maritima medias à Martigues (13)
– Savoie stations participation à Chambéry (73)
– Semap de Peyragudes à Germ-Lourou (65)
– Spl Construction publique d’Ille-et-Vilaine à Rennes (35)
Au 13 juillet, la Fédération compte 734 Epl adhérentes.
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Clermont-Ferrand cherche son futur DG de Sem/Spl (H/F)
CLERMONT AUVERGNE
Société: Entrées dans une nouvelle ère, engagée dans une dynamique d’attractivité du territoire génératrice d’emplois, la Communauté d’Agglomération Clermontoise, demain transformée en Communauté urbaine, et la Ville de Clermont-Ferrand souhaitent conduire divers projets d’aménagement urbain et de requalification de zones d’activités économiques et de quartiers à forts enjeux tels que Saint Jean, pour métamorphoser le visage même d’un territoire aux aspirations innovantes et offrir une image moderne d’un Clermont accueillant. Pour ce faire, elles ont décidé de créer la Société Publique Locale, CLERMONT AUVERGNE en mutualisant les moyens préexistants de la SEM SEAu. Aujourd’hui, leur présidente commune recherche leur Directeur-trice Général-e SPL/SEM.
Mission / fonction : Sous l’autorité de la Présidente des deux Conseils d’administration de la SPL et de la SEM, le dirigeant recherché reprend le mandat social de la SEM aujourd’hui assuré par la présidente, redéfinit le positionnement de cet outil, son efficacité organisationnelle et sa rentabilité. Egalement mandataire de la SPL, il met par ailleurs en place le fonctionnement propre à cette nouvelle entité et pense les mutualisations possibles entre ces deux structures. Conseil des élus et en étroite collaboration avec les directions générales des collectivités, le DG s’implique dans l’animation des différents projets à commencer par le management des plus stratégiques, tant en phase de définition urbanistique et architecturale que de montage financier. Soucieux de la bonne réalisation des projets, il s’appuie pour ce faire sur une vingtaine de collaborateurs. Il est également force de proposition de développement de nouveaux projets pour les SEM et SPL, apportant ainsi des solutions pour la dynamisation du territoire autant que pour la bonne gestion des entreprises publiques qu’il dirige.
Nantes Métropole Aménagement, de belles opérations d’aménagement 2015 !
Source : Nantes Metropole Amenagement
En 2015, nos opérations d’aménagement ont été saluées, notamment par l’attribution en 2015 du Grand Prix de l’urbanisme à Gérard Pénot pour l’ensemble de son travail, dont Euronantes Gare-Malakoff Centre. La Pyramide d’Argent a récompensé en 2015 le programme Héméra du promoteur Ataraxia et des architectes nantais Vincent et Béranger.
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Regard sur nos quartiers : Témoignage de La fabrique des quartiers
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS
Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
Extrait du témoignage de Vincent Bougamont, Directeur de La fabrique des quartiers
La Fabrique des quartiers est une Société Publique Locale d’ aménagement (SPLa) dédiée au renouvellement urbain et à l’habitat ancien. elle a été créée pour répondre aux enjeux de requalification d’un parc de logements composé à plus de 70 % de propriétés privées dans la métropole.
Une méthode de coproduction innovant pour le Pile, un quartier spécifique
itué à 10 mn à peine à pied du centre-ville, Le Pile est un ensemble de petites maisons ouvrières en brique construit au XIX ème siècle autour d’une Teinturerie. Habitations et usines, étroitement imbriquées, constituent un ensemble très cohérent sur le plan architectural et urbain, mais aussi du point de vue de la structure sociale du quartier. Cet ensemble, qui aujourd’hui fait patrimoine, s’est dégradé au fil des années en même temps que disparaissaient commerces et activités et que, inexorablement, le quartier s’appauvrissait. Il n’empêche qu’aujourd’hui les habitants, les » Pilous » comme ils se prénomment volontiers eux-mêmes, sont très solidaires dans leur attachement au Pile dont ils sont la mémoire vivante et active.
C’est dans ce contexte très particulier qu’il a été décidé d’inscrire le projet de requalification du quartier dans le cadre d’une démarche très volontaire de coproduction avec les habitants. « Ce quartier a été un laboratoire de toutes les politiques de la ville depuis qu’elles existent. Pourtant, il a continué à se paupériser. Dans ce contexte difficile, Il était hors de question de “plaquer” un énième projet sans un travail approfondi avec les habitants. Nous avons eu rapidement l’intuition et la conviction qu’il fallait mettre en place une méthode de travail qui parte des habitants, en rupture avec les façons de faire habituelles ».
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