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2018, une année charnière pour Logiest – Découvrez le rapport d’activité 2018/19 @ActionLogement
Source : Logiest
Dans un contexte de réforme profonde du modèle de financement du logement social (évolution du taux de TVA, mise en œuvre de la Réduction du Loyer de Solidarité), Logiest affirme la dynamique de développement du Groupe Action Logement avec 433 agréments obtenus en 2018 pour 642 demandes déposées aux services de l’État.
Dans un environnement mouvant et concurrentiel, notre préoccupation première est d’écouter, accompagner et surtout satisfaire le client. Pour atteindre cette ambition, Logiest met en place annuellement un baromètre de satisfaction et a engagé une démarche structurante de labellisation Quali’ hlm. Cette exigence s’applique également aux prestataires de services (Centre de relation clients, Multiservices…) et aux sociétés qui travaillent aux côtés de Logiest. L’évaluation des prestations réalisées par nos fournisseurs évolue d’ailleurs pour plus de réactivité et de pertinence. Faire du client une priorité absolue est la clé de voûte de notre projet d’entreprise SMART 2022.
Coup de projecteur sur les réalisations menées en 2018 par l’OPH Villejuif
Source : OPH Villejuif
Dans un environnement de profonde mutation des organismes de logement social, l’office a poursuivit ses efforts sur :
– le développement de l’offre de logements neufs
– la réhabilitation et la maintenance du patrimoine existants
– l’amélioration de la qualité de service rendu au quotidien aux locataires
Chiffres clés
- 3 183 logements | 1 487 places de stationnement | 40 locaux commerciaux
- 7 800 personnes logées
- 93 attributions de logement | 4.3% de taux de rotation
- 88 logements neufs en construction
- + 1.5M€ de travaux d’entretien et de maintenance
- 86% de locataires statisfaits
> Retrouvez les projets et réalisations ménés en 2018 par les équipes de l’OPH Villejuif
Fondation Dauphine : quel a été l’impact des dons de 2018 ? @FondDauphine
Source : Fondation Dauphine
La Fondation Dauphine soutient le progrès de l’enseignement supérieur et le développement de l’Université Paris Dauphine – PSL en finançant des projets stratégiques et innovants grâce aux dons de particuliers et d’entreprises.
Découvrez les temps forts, les résultats financiers, les actions, la gouvernance, les dons… et bien plus encore dans le rapport d’activité 2018.
Depuis sa création en 2008, la Fondation Dauphine soutient le progrès de l’enseignement supérieur et le rayonnement de l’Université Paris-Dauphine en finançant des projets stratégiques et innovants grâce aux dons de particuliers et d’entreprises. Animée par une vision d’excellence et de solidarité pour l’université, dont elle accompagne le développement, la Fondation favorise les initiatives dauphinoises de créativité, d’ouverture internationale et de responsabilité sociale.
L’année 2018 c’était :
– 3,5 M€ collectés pour la solidarité et l’excellence à l’université
– 22 startups incubées et un nouveau look pour l’Incubateur Paris-Dauphine
– Le Programme Egalité des Chances déployé en régions avec 8 lycées partenaires supplémentaires
– Le lancement de deux chaires de recherche innovantes
– Un engagement sans précédent des étudiants aux côtés de la Fondation
Les temps forts depuis 2008 :
– 2008 : Création de la Fondation Dauphine avec le soutien de 6 entreprises partenaires : Bolloré, Bouygues, BPCE, Exane, Engie et Lagardère.
– 2009 : Création du Programme Égalité des Chances : 2 premières conventions signées avec des lycées de Seine-Saint-Denis. Création de la Chaire Management et Diversité, de la Chaire Ville et Immobilier et du Cercle Géopolitique
– 2010 : Création du Programme Culture avec la signature d’un partenariat avec le Grand Palais. Création de la Chaire Asset Management. Le Programme Égalité des Chances signe 21 nouveaux partenariats avec des lycées en Ile-de-France.
– 2011 : Création de la Chaire intelligence économique et Stratégie des organisations, de la Chaire Économie Numérique et de la Chaire Éthique et gouvernement d’entreprise.
La Fondation initie la levée de fonds auprès des particuliers. Mise en place d’un fonds de bourses pour la mobilité internationale des étudiants.
>> Consulter le rapport d’activité 2018
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La cohésion sociale en questions : Habitat en Région publie son rapport d’activité 2018 @HabitatenRegion
Source : Habitat en Région
Le 1er août, Habitat en Région, 2e acteur privé du logement social, a publié son rapport d’activité 2018, basé sur le thème de la cohésion sociale. Quoi ? Qui ? Où ? Quand ? Pourquoi ? Comment ? Et demain ? Découvrez les témoignages de locataires, élus, collaborateurs, penseurs… 
Habitat en Région est un groupe HLM présentant un modèle de développement unique, né de sa filiation avec les Caisses d’Epargne. Ses 17 entreprises jouissent de tous les bénéfices de la mutualisation des moyens associés à la préservation de leurs expertises locales. Fidèles à leur vocation de concepteurs de cohésion sociale, elles agissent en permanence au plus près des besoins des habitants. Toutes partagent un même plan stratégique, mais conservent leurs circuits de décisions propres sur le terrain, déclinant la stratégie en fonction de leurs spécificités régionales comme patrimoniales, et échangent leurs savoir-faire dans une logique permanente de co-construction.
Un réseau réunissant 33 entreprises
Aux côtés du Groupe, le Réseau Habitat en Région, composé de 33 sociétés HLM adhérentes au même GIE, est un outil de politiques et d’expertises partagées. Attaché à servir la cause de l’habitat social et les valeurs de la République, Habitat en Région s’est donné pour mission de « réinventer l’habitat social », plaçant l’humain au cœur de sa stratégie et de toutes ses actions.
Mettre l’habitant au cœur de tout
Cette ambition s’est traduite dans les sept axes de son plan stratégique et plus particulièrement dans le premier, « Être un groupe générateur de cohésion sociale ». Les entreprises d’Habitat en Région mettent ainsi tout en œuvre pour rendre les habitants acteurs de leur logement et de leur quartier, leur permettre de tisser des relations harmonieuses entre eux par la mise en place de projets communs, les aider à entamer ou sécuriser leur parcours professionnel ou éducatif, leur offrir un environnement adapté à leur état de santé, ou encore participer à réhabiliter les villes au-delà de nos résidences. Autant d’actions que les collaborateurs déploient sur le terrain tous les jours comme l’a révélé la première édition des prix de l’Académie organisée en mars 2018 à l’occasion de la Convention Groupe. Ces projets sélectionnés pour leur ingéniosité ont d’ailleurs été compilés dans un livre, « Grandir Ensemble, les 28 projets de l’Académie » qui met en lumière l’action et l’engagement des collaborateurs qui les ont portés.
Consulter le rapport d’activité 2018
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Citallios : découvrez le rapport d’activité 2018 #Citallios
Source : Citallios
Citallios, acteur de référence dédié à une dynamique équilibrée et pérenne de l’aménagement des territoires en Île-de-France, a publié son rapport d’activité. Découvrez tous les événements marquants, les nouveaux projets, les opérations, les chiffres clés, et les résultats de 2018…
Quelques chiffres clés :
– 2 534 logements livrés en 2018
– 24 174 983 € de fonds propres dont 15 175 220 € de capital social
– 102 opérations dont 6 opérations labellisées ÉcoQuartier
– 88 salariés
– 32 actionnaires
– Le résultat net au titre de 2018 est bénéficiaire de 377 k€
– 145 M€ TTC de dépenses d’investissement dont 63 M€ en travaux
« L’année 2018 aura été riche en appels à projets de toutes sortes, en Ile-de-France comme à l’échelle nationale. Appels à financements, appels à idées, appels à intérêt, parfois au sens littéral du terme pour des territoires peinant à faire valoir leur attractivité. Lancés par des collectivités ou par de grands propriétaires institutionnels ou privés, ces appels ont pour point commun de donner carte blanche à la créativité des opérateurs, architectes et autres concepteurs de l’urbain. Ils permettent aussi à des collectivités exsangues d’externaliser presque entièrement le coût des études. Propices à la révélation de talents, ces nouveaux modes de conception de la ville sont cependant aussi risqués qu’audacieux. » Pierre Bédier, Président de CITALLIOS
« L’année 2018 pour CITALLIOS est sans aucun doute une année pivot. Une année qui nous a permis de mettre en place plusieurs des montages innovants que nous souhaitons apporter aux territoires, pour les accompagner dans un développement à la fois pensé et agile… Une année qui nous permet de revendiquer, plus que jamais au milieu du mouvement brownien qui agite le monde de l’aménagement en Ile-de-France, un rôle et une valeur ajoutée uniques: savoir croiser, pour le meilleur – nous en sommes convaincus –, les forces du public et du privé. » Daniel Talamoni, Directeur général délégué de CITALLIOS
Consultez le rapport d’activité 2018…
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