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Lutter contre l’isolement des personnes fragiles : la Fondation Paris Habitat lance un appel à projets @Paris_Habitat
Source : Paris Habitat
La Fondation d’entreprise du groupe Paris Habitat lance son premier appel à projets pour soutenir des expérimentations afin de lutter contre l’isolement des personnes fragiles sur le territoire de la métropole parisienne.
La part des ménages composés d’une seule personne a largement augmenté ces dernières années : environ 35 % des ménages sont composés d’une seule personne. Les seniors, et principalement les femmes, sont les personnes vivant le plus souvent seules. Elles représentent 38 % parmi les plus de 75 ans. Le nombre de familles monoparentales a quant à lui augmenté de 87 % en 23 ans pour atteindre 22 % en 2013 (étude INSEE 2017). Si tous les ménages « mono-résident » ne se sentent pas seuls, pour certains, cette situation subie est également corrélée à un véritable isolement relationnel.
Pour le CESE, l’isolement social est « la situation dans laquelle se trouve la personne qui, du fait de relations durablement insuffisantes dans leur nombre ou leur qualité, est en situation de souffrance et de danger ». Cet isolement social toucherait selon l’observatoire de la Fondation de France un français sur dix aux profils variés…
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Nouveau portail de recrutement et une identité de marque employeur modernisée @LaMut_Generale
Source : Mutuelle Générale
La Mutuelle Générale inaugure aujourd’hui un nouveau portail de recrutement et une identité de marque employeur modernisée, embarqués sous une plateforme de gestion des candidatures de dernière génération. L’objectif : faciliter l’expérience candidat et valoriser l’attractivité de la mutuelle.
Afin de faciliter les candidatures et d’offrir la meilleure expérience de recrutement possible à ses futurs collaborateurs, La Mutuelle Générale a décidé de simplifier et de digitaliser l’ensemble du parcours candidat. Les équipes Ressources Humaines de la mutuelle ont commencé par repenser en profondeur l’ensemble de leurs process de recrutement, désormais gérés par l’une des solutions les plus performantes du marché, Workday.
Concrètement, cela se traduit par un portail (web et mobile) ultra pratique, des offres d’emploi plus lisibles et mises à jour en temps réel, ainsi qu’une plateforme de gestion des candidatures qui renforce au quotidien la relation avec les candidats (correspondance personnalisée, accès aux offres et formulaire de candidature simplifiés, planning des entretiens, alertes de nouveaux postes, etc.).
CNP Assurances, acteur majeur de l’investissement responsable (ISR) @CNP_Assurances
Source : CNP Assurances
La stratégie d’investissement responsable s’étend aujourd’hui à l’ensemble de nos portefeuilles financiers et à tous les types d’actifs, des actions aux obligations, en passant par l’immobilier et les forêts. Cette volonté est d’être un acteur toujours novateur face aux défis de la transition écologique et énergétique (TEE). L’investissement responsable n’est pour nous ni une contrainte ni une formalité, c’est un levier. Avec plus de 300 Md€ investis dans tous les secteurs, CNP Assurances est un acteur majeur du financement de l’économie réelle.
Une démarche ESG alignée sur la transition écologique et énergétique (TEE)
Signataire des Principes pour l’investissement responsable (PRI) de l’ONU, le groupe CNP Assurances sélectionne ses investissements à l’aune de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). En dix ans, la pratique a gagné tous les compartiments d’actifs.
Avec 81 % de ses actifs gérés avec des filtres ESG à fin 2018, et 19 % qui bénéficient d’une approche partielle ESG, CNP Assurances déploie une démarche globale d’investisseur responsable selon des modalités adaptées à la nature propre de chaque compartiment d’actifs.
Ainsi, la gestion des actions cotées détenues en direct tient compte des filtres ESG selon l’approche best-in-class, amendée par les analyses extra-financières des assets managers Mirova et LBPAM. Leur gestion est alignée sur des portefeuilles modèles pondérant fortement la contribution à la TEE. Cette gestion s’est concrétisée par l’aboutissement d’un indicateur Actions ISR. La prise en compte des critères ESG vaut également pour le secteur immobilier et la gestion des forêts, qui atteignent respectivement à fin 2018 des taux de 100% d’acquisitions d’immeubles selon la démarche ESG et 100% de surfaces de forêts certifiées PEFC.
10 milliards d’encours en investissements verts à la fin 2018
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Fondation Dauphine : quel a été l’impact des dons de 2018 ? @FondDauphine
Source : Fondation Dauphine
La Fondation Dauphine soutient le progrès de l’enseignement supérieur et le développement de l’Université Paris Dauphine – PSL en finançant des projets stratégiques et innovants grâce aux dons de particuliers et d’entreprises.
Découvrez les temps forts, les résultats financiers, les actions, la gouvernance, les dons… et bien plus encore dans le rapport d’activité 2018.
Depuis sa création en 2008, la Fondation Dauphine soutient le progrès de l’enseignement supérieur et le rayonnement de l’Université Paris-Dauphine en finançant des projets stratégiques et innovants grâce aux dons de particuliers et d’entreprises. Animée par une vision d’excellence et de solidarité pour l’université, dont elle accompagne le développement, la Fondation favorise les initiatives dauphinoises de créativité, d’ouverture internationale et de responsabilité sociale.
L’année 2018 c’était :
– 3,5 M€ collectés pour la solidarité et l’excellence à l’université
– 22 startups incubées et un nouveau look pour l’Incubateur Paris-Dauphine
– Le Programme Egalité des Chances déployé en régions avec 8 lycées partenaires supplémentaires
– Le lancement de deux chaires de recherche innovantes
– Un engagement sans précédent des étudiants aux côtés de la Fondation
Les temps forts depuis 2008 :
– 2008 : Création de la Fondation Dauphine avec le soutien de 6 entreprises partenaires : Bolloré, Bouygues, BPCE, Exane, Engie et Lagardère.
– 2009 : Création du Programme Égalité des Chances : 2 premières conventions signées avec des lycées de Seine-Saint-Denis. Création de la Chaire Management et Diversité, de la Chaire Ville et Immobilier et du Cercle Géopolitique
– 2010 : Création du Programme Culture avec la signature d’un partenariat avec le Grand Palais. Création de la Chaire Asset Management. Le Programme Égalité des Chances signe 21 nouveaux partenariats avec des lycées en Ile-de-France.
– 2011 : Création de la Chaire intelligence économique et Stratégie des organisations, de la Chaire Économie Numérique et de la Chaire Éthique et gouvernement d’entreprise.
La Fondation initie la levée de fonds auprès des particuliers. Mise en place d’un fonds de bourses pour la mobilité internationale des étudiants.
>> Consulter le rapport d’activité 2018
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