Archives Mensuelles: Mai 2015
L’accession sociale à la propriété et le PSLA, décryptage
Au programme de ce numéro de la revue Management Immobilier, découvrez l’entretien exclusif avec
Ségolène Royal, Ministre de l’Ecologie, du Développement Durable et de l’Energie portant sur « Transition énergétique et croissance verte : une loi très ambitieuse »
Consultez la Revue APOGÉE Management Immobilier n° 26
Au sommaire :
- Logement : l’ère des révolutions
- Les évolutions des métiers immobiliers
- L’accession sociale à la propriété et le PSLA
- Réhabilitation en milieu occupé : comment maîtriser les risques de chantier ?
- La RC décennale et le dommages-ouvrage vont-elles définitivement tourner le dos à la performance énergétique ?
- Le bail en l’état futur d’achèvement
Interview d’Aurélien Deleu, Directeur du Marché logement social et aménagement d’Arkea Banque Entreprises et Institutionnels
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A la « Rencontre Investisseurs » – Bordeaux
L’ Observatoire de l’Immobilier d’entreprise de Bordeaux métropole et la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux ont le plaisir de vous convier
VENDREDI 22 MAI 2015
à la Rencontre Investisseurs qui se déroulera à Bordeaux en présence de Alain Juppé, Maire de Bordeaux, Président de Bordeaux Métropole et Alain Anziani, Maire de Mérignac, Vice-Président de Bordeaux Métropole.
Sinscrire : ici
http://mgm.bordeaux.cci.fr/register/67113
Source : bordeaux.cci.fr
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Epl : Quels moyens de financement ?
En 2013/2014, 1 000 Epl ont eu à financer un ou plusieurs projets.
Pour répondre à leur besoin d’investissement, les Epl recourent aussi bien à l’emprunt (56 %) qu’à d’autres moyens tels que l’autofinancement (57 %) ou les compensations pour missions de service public et subventions (23 %).
Concernant l’emprunt bancaire, et sur la seule année 2014, 1 500 emprunts ont été octroyés pour un volume de 6,2 milliards d’euros, dont les deux-tiers à un horizon moyen/long terme. Ce montant, en hausse de 3 % par rapport à 2013, devrait vraisemblablement se maintenir au même niveau cette année. L’analyse révèle par ailleurs des particularismes sectoriels. Illustration : les Epl d’aménagement, d’immobilier comme d’environnement et de mobilité ont davantage recours aux prêts bancaires.
Ces indicateurs positifs ne doivent pas pour autant dissimuler les réalités actuelles. 40 % dirigeants pointent des conditions d’accès à l’emprunt plus contraignantes causées par un contexte économique défavorable et par une évolution de la réglementation bancaire. Concrètement, plus de trois-quarts des dirigeants considèrent que les institutions financières demandent des garanties de prêts renforcées et que les exigences sur les contreparties bancaires se durcissent.
Une faible mobilisation des financements institutionnels
Thermographie par drone au service de la rénovation énergétique
Une expérience innovante pour mieux connaître les besoins en rénovation énergétique des bâtiments d’habitation
En 2014, GrDF avait mené une première expérience de thermographie par drone dans un quartier pavillonnaire de Chelles afin de sensibiliser les propriétaires des pavillon s aux déperditions énergétiques et à l’intérêt de réaliser des travaux de rénovation. La Préfecture de la région Ile-de-France, La Direct ion régionale et interdépartementale de l’hébergement et du logement (DRIHL), GrDF et l’Office public de l’habitat de Chelles, Marne et Chantereine Habitat, ont décidé, avec l’appui de l’AORIF-l’Union sociale pour l’habitat d’Île-de-France et de la Ville de Chelles, d’expérimenter l’utilisation de drones comme outil d’aide à la définition d’une stratégie de rénovation énergétique de bâtiments résidentiels collectifs. Il s’agit là d’une première au niveau national. La Préfecture de la région Ile-de-France peut ainsi participer de manière tout à fait innovante à la transition à la transition énergétique dans les logements.
Un outil pour mieux répondre aux enjeux de la rénovation énergétique
Cet outil innovant permettra de mieux définir la stratégie de rénovation énergétique destinée, en l’occurrence, à des bâtiments résidentiels collectifs. 125.000 logements à rénover par an d’ici 2020 : c’est l’objectif de la préfecture pour les rénovations énergétiques de logements privés et sociaux figurant dans le Schéma régional du climat, de l’air et de l’énergie (SRCAE), dont les orientations ont été complétées et renforcées par le Plan de rénovation énergétique de l’habitat (PREH). Avec la thermographie par drones, l’analyse des irrégularités et défauts photographié s et des mesures captées , permettra de confirmer, d’infirmer ou de compléter les hypothèses étudiées par le maître d’ouvrage et son maître d’œuvre dans le cadre du diagnostic initial. Cet outil accroît l’efficience de la stratégie de rénovation.
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ICF Habitat inaugure 29 logements sociaux à Lille
ICF Habitat Nord-Est inaugure la résidence du Lombard à Lille
Lors de l’inauguration, les représentants de la mairie de Lille – Audrey Linkenheld, député – conseillère municipale déléguée au plan lillois de l’habitat , Estelle Rodes, adjointe au maire en charge de la relation avec les bailleurs sociaux, Franck Hanoh, adjoint au maire en charge de la sécurité, président du conseil de quartier du Centre, Bernard Charles, adjoint au maire en charge de l’emploi et de l’insertion et Julien Dubois, adjoint au maire en charge du patrimoine – ont pu visiter un appartement de T5.
A cette occasion, Audrey Linkenheld s’est dit « très satisfaite de la confiance accordée à ICF Habitat Nord-Est et de la mixité sociale et générationnelle de ce nouveau programme au coeur de Lille ». Elle a rappelé « l’importance de conserver les familles en centre-ville ».
Avec 30 % de logements très sociaux, ce programme illustre l’engagement d’iCF Habitat Nord-Est à répondre aux besoins des habitants, et en particulier des ménages les moins favorisés. Cet objectif de mixité sociale, cher à la mairie de Lille et à ICF Habitat Nord-Est, se double d’une mixité générationnelle, avec des logements de tout type, allant du studio (T1), dédié aux étudiants, aux logements pouvant accueillir des familles (T5).
Le volet énergétique est l’autre point fort du projet.
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