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Action Logement : voici les 5 premières directives du Plan d’Investissement Volontaire @ActionLogement
Source : Action Logement
Le Conseil d’Administration d’Action Logement a adopté les premières directives relatives à la mise en œuvre du Plan d’Investissement Volontaire. Découvrez les 5 premières :
1/ Les directives « Travaux de rénovation énergétique du parc privé -Propriétaire occupant » et « Travaux de rénovation énergétique du parc privé -Propriétaire bailleur » qui s’inscrivent dans l’axe 1 du PIV : Améliorer la performance énergétique des logements des salariés (parc privé).
Aides distribuées par Action Logement Services aux salariés propriétaires occupants ou propriétaires bailleurs visant à renforcer l’effort de rénovation énergétique du parc privé pour permettre d’améliorer la qualité de vie et le pouvoir d’achat des salariés aux revenus modestes.
Ce dispositif comprend une subvention de 20 000 € maximum pour financer 100 % des travaux de rénovation énergétique complétée d’un prêt d’un montant maximum de 30 000 € pour financer des travaux connexes.
2/ La directive « Aide à la mobilité Emploi Logement » qui s’inscrit dans l’axe 2 du PIV – Favoriser la mobilité des salariés
Prime d’un montant de 1 000 €, accordée par Action Logement Services à une personne physique en situation d’emploi ou d’accès à l’emploi, afin de faciliter le rapprochement du domicile du lieu de travail ou de faciliter l’accès à l’emploi et le recrutement.
3/ La directive “Adaptation du logement au vieillissement et à la dépendance” qui s’inscrit dans l’axe 3 du PIV : Pour un habitat plus inclusif
Subvention, d’un montant de 5 000 €, accordée par Action Logement Services à une personne physique pour financer les travaux à venir d’adaptation des sanitaires du logement des personnes vieillissantes ou dépendantes aux revenus modestes, afin de favoriser leur maintien à domicile.
4/ La directive « Démolition de logements sociaux et construction d’une offre nouvelle plus attractive » qui s’inscrit dans l’axe 7 du PIV- Agir contre la dégradation de l’habitat ancien
Financements, sous forme de subventions et de prêts distribués par Action Logement Services et destinés à accompagner des opérations de démolition de logement social dans les zones détendues et dans les villes labélisées « Action Cœur de Ville », et des opérations de production d’une offre nouvelle attractive de logements locatifs.
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Hélène Pélissard, nouvelle Présidente de SOLIHA @MouvementSOLIHA
Source : Soliha
Hélène Pélissard devient la nouvelle présidente de la Fédération SOLIHA, Solidaires pour l’habitat, le 1er acteur associatif de l’habitat privé.
Élue pour un mandat de 3 ans, Hélène Pélissard, présidente de SOLIHA Jura et SOLIHA AIS Jura (Agence Immobilière Sociale) devient présidente de la Fédération SOLIHA, Solidaires pour l’habitat. Ancienne professeur d’économie, fortement engagée dans les mouvements associatifs, élue locale, elle devient présidente de l’Office Public de l’Habitat du Jura de 2008-2011 et présidente de l’Union Sociale de l’Habitat de Franche-Comté.
Hélène Pélissard est spécialiste des problématiques de l’habitat social et du parc privé, mais également, fortement investie et engagée dans les questions liées à l’environnement et à la lutte contre la précarité énergétique, qu’elle défend en tant que Conseillère régionale de la région Bourgogne-Franche-Comté. En 2016, elle rejoint le réseau SOLIHA comme présidente de SOLIHA Jura et SOLIHA AIS Jura et devient membre du bureau du Conseil d’administration fédéral.
Une nouvelle vision pour lancer CAP 2025 !
Pendant le précédent mandat, le bureau de la fédération s’est attaché à construire un projet associatif ambitieux et exigeant. La nouvelle présidente aura en charge de mettre en œuvre le nouveau cadre stratégique SOLIHA adopté à l’Assemblée générale du 13 juin nommé CAP 2025 ! et de mettre en mouvement toutes les associations locales pour permettre au réseau SOLIHA de trouver sa place dans les bouleversements que connait le secteur de la rénovation et de l’accompagnement des ménages.
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Datacity : découvrez les challenges Paris Habitat en vidéos @Paris_Habitat #DataCity @DataCitybyNUMA
Source : Paris Habitat
Le 12 juin dernier s’est déroulée la 4e saison du programme Datacity. Les participants ont pu découvrir en vidéo les 11 challenges relevés par les grands comptes et les startups. Paris Habitat a pris part à 4 challenges et était leader sur le projet « Venir et se garer dans Paris en deux temps trois mouvements »
Voici les vidéos des challenges de Paris Habitat :
Pour consulter les autres vidéos du DataCity, rendez-vous ici…
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Action Logement : 7 mesures pour le logement et le pouvoir d’achat des salariés @ActionLogement
Source : Action Logement
Le 27 juin dernier s’est tenue la 3e convention annuelle du Comité régional Action Logement Centre-Val de Loire. Cet événement a réuni des partenaires et entreprises autour des questions du logement et de l’attractivité des territoires. Dominique Dhenne et Yves Clément, respectivement Président et Vice-président du Comité régional ont présenté notamment le Plan d’Investissement Volontaire engagé à l’initiative des partenaires sociaux d’Action Logement.
Focus sur le Plan d’investissement volontaire : 7 mesures concrètes pour le logement et le pouvoir d’achat des salariés
– Subventions aux propriétaires bailleurs et occupants pour la rénovation énergétique des logements,
– Prime à la mobilité au bénéfice des salariés en vue d’accompagner un rapprochement entre leur logement et leur lieu de travail,
– Subvention aux travaux d’adaptation au vieillissement de logements privés et création d’une foncière dédiée à la rénovation des EHPAD publics et non lucratifs et au soutien de leurs gestionnaires
– Création d’une foncière pour transformer des bâtiments de bureaux et locaux vides en logements sociaux et intermédiaires, en zone tendue
– Investissements massifs au profit du logement dans les territoires ultra-marins prenant en compte leurs contraintes spécifiques,
Loire-Atlantique : projet de rapprochement entre 3 bailleurs sociaux @Habitat_44 @silenehabitat
Source : Habitat 44
Le rapprochement des 3 bailleurs sociaux, Habitat 44, Atlantique Habitations et Silène se précise davantage. Ils souhaitent en effet constituer une organisation opérationnelle au service des habitants de Loire-Atlantique, et ainsi devenir l’acteur n°1 du logement social du département. Plus d’informations ci-dessous…
Un projet au service des politiques du logement
Le modèle économique des HLM a été fortement fragilisé avec la baisse des loyers imposée aux bailleurs sociaux dans le cadre de la Loi de Finances 2018. Parallèlement, la Loi Elan prescrit aux organismes de logement social de moins de 12 000 logements de se regrouper.
Ce rapprochement peut se faire sous plusieurs formes dont les sociétés de coordination. Pour cela, les bailleurs sont amenés à rechercher de nouvelles synergies et des complémentarités dans leurs savoir-faire, et chercher de nouveaux relais de croissance pour continuer à répondre aux politiques publiques du logement.
Dès en amont de cette loi, au début de l’année 2018, Atlantique Habitations, Habitat 44 et Silène, se sont appuyés sur la proximité de leurs valeurs et leurs modes de management très proches pour entamer des discussions autour d’un projet de coopération.
Une vision commune de leur action pour garantir des réponses adaptées aux besoins des territoires
La mission des bailleurs sociaux va bien au-delà de simplement fournir un toit. Les collaborateurs de nos organismes accompagnent au quotidien les habitants, en partenariat étroit avec l’ensemble des acteurs de la solidarité, qu’ils soient publics ou associatifs. Si les statuts et les instances de gouvernance des 3 organismes diffèrent (OPH*, ESH** ; collectivités territoriales, établissement bancaire mutualiste…) ; la complémentarité de nos implantations a favorisé l’engagement de ce rapprochement. Leurs valeurs, proches, nous rassemblent : territorialité, innovation et qualité, responsabilité sociétale et équité, accessibilité de l’habitat, proximité et lien social, management responsabilisant et participatif ; avec une envie commune de mettre leurs compétences et leurs savoir-faire au service de leurs locataires, des collectivités et des politiques locales de l’habitat.
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