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ICF Habitat : Livraison d’une 1ére tranche de l’ILOT FULTON @SNCFImmobilier
Source : icfhabitat.fr
ICF Habitat La Sablière, filiale d’ICF Habitat, a inauguré ce dimanche la première tranche des travaux de l’ILOT FULTON. Une première livraison comprenant 89 logements sociaux et 2 commerces. Cette cérémonie d’inauguration qui a eu lieu en présence de : Jérôme COUMET, maire du 13e arrondissement de Paris, Benoit QUIGNON, président d’ICF Habitat et directeur général de SNCF Immobilier, Patrick JEANSELME, président du directoire et Jean-Luc VIDON, directeur général d’ICF Habitat La Sablière, rentre dans le cadre du vaste programme de renouvellement urbain de 323 logements à horizon 2020, rentre dans le cadre du vaste programme de renouvellement urbain de 323 logements à horizon 2020.
Une forte implication des locataires pour une résidence de haute qualité archiecturale
La résidence Fulton marque la première étape du projet de renouvellement de l’ensemble de l’îlot Fulton lancé par ICF Habitat La Sablière pour apporter plus de confort et plus de logements de qualité.
Concertation, conception du programme, accompagnement social, relogement, démolition, construction… autant d’étapes qui ont ponctuées le projet avec la participation très active des habitants et des partenaires.
Des ateliers de concertation ont été mis en place pour associer les locataires au démarrage du pro- jet. Ces ateliers ont notamment permis d’établir une charte de relogement qui définit les conditions de prise en charge, les engagements d’ICF Habitat ainsi que les contraintes liées aux relogements.
À ce titre, Patrick Jeanselme, président du directoire d’ICF Habitat La Sablière, souligne « les expertises des équipes pour réaliser le projet mais avant tout leur capacité à collaborer entre elles et avec nos partenaires. » La résidence est édifiée en lieu et place de la Tour 13 qui a accueilli l’exposition de street art du même nom en 2013.
ImocomPartners lève 100 M€ pour son OPCI IMOCOMINVEST 3
Source : imocompartners.com
ImocomPartners est une Société de Gestion, spécialisée dans les Retail Park en France. Il dispose d’un portefeuille de 19 actifs répartis sur tout le territoire. Suite à ses deux premiers levés de fonds (IMOCOMINVEST 1 et IMOCOMINVEST 2) lui permettant de réaliser 255 M€ d’investissement, le groupe a annoncé le mardi 20 juin avoir levé 100 millions d’euros auprès d’investisseurs institutionnels, pour son OPCI IMOCOMINVEST 3.
ImocomPartners met à profit son expertise pour poursuivre ses investissements dans les Retail Park, segment le plus en croissance et le plus résilient au contexte économique en France.
ImocomPartners poursuivra la même stratégie pour ce troisième fonds, en se concentrant sur des parcs d’activités commerciales de dernière génération respectant les normes environnementales les plus récentes et situés dans des zones établies de périphérie à côté d’une zone pavillonnaire.
Laurent de Sayve et Bruno de Scorbiac, fondateurs et dirigeants d’ImocomPartners, déclarent :
« Nous sommes fiers de constater un tel intérêt pour notre troisième fonds. Cet engouement de la part des investisseurs s’explique par les performances de nos premiers fonds, et plus généralement par notre stratégie d’investissement originale et spécialisée qui augure de solides opportunités d’investissement dans un secteur des retail park en croissance constante ».
OGIC, EMERIGE & BROWNFIELDS plantent le 1er arbre du « Quartier des Arts »
Source : Galivel
Composé de 324 logements, 5 commerces, 1 crèche, 12 maisons individuelles et 5 lofts, le programme « Quartier des Arts » fait suite à un concours porté par la ville de Puteaux et ELIS, société de nettoyage à sec.
Vainqueur du concours, le premier arbre dudit programme a été planté ce mardi 20 juin en présence de Joëlle Ceccaldi-Raynaud, Maire de Puteaux, Emmanuel Launiau, Président du Directoire d’OGIC, Laurent Dumas, Président du Groupe EMERIGE, et Patrick Viterbo, président de BROWNFIELDS.
Avec le « Quartier des Arts », Puteaux veille à répondre aux besoins en équipements publics de proximité, notamment en matière scolaire et de petite enfance. Une crèche, un groupe scolaire de 9 classes situés le long de la rue Voltaire, un accueil de loisirs, un espace de restauration collective et 1 maison de retraite en feront un quartier durable, au cadre de vie paisible.
Un quartier champêtre à proximité de la Défense et plus de 236 arbres et cépées
Le programme « Quartier des Arts » est résolument tourné vers la nature. Ce ne sont pas moins de 236 arbres et cépées qui cohabiteront au sein du programme, dont 67 sur l’espace public. Les espaces autour des deux bâtiments seront aménagés avec 54 arbres et cépées de taille de moyenne et 115 cépées de petite taille.
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Découvrir et télécharger le livre blanc « Regards sur nos commerces » @cmarkea
Téléchargez « Regards sur nos Commerces »
Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels dévoile son nouveau livre blanc intitulé :
« Regards sur nos commerces ».
Lancé à l’occasion du 5e Speed Dating du logement et de l’immobilier qui s’est tenu le 13 juin 2017 à Paris, cet ouvrage collectif, qui recueille une vingtaine de témoignages d’acteurs du terrain (experts de l’immobilier, élus locaux…), apporte un éclairage sur des solutions concrètes contre le phénomène de désertification commerciale constaté dans les villes moyennes de France.
Selon un rapport publié en octobre 2016 par l’Inspection Générale des Finances, la situation des centres des villes moyennes en France est préoccupante. Les commerces, indicateurs clés de la bonne santé des territoires et du bien-être des habitants, disparaissent peu à peu.
Dans ce contexte, Arkéa Banque E&I, acteur majeur du développement économique des territoires, a décidé de placer le troisième volume de sa collection de livres blancs « Regards » sous le thème du commerce et de la revitalisation des centres-villes :
- quelles sont les clés du succès de l’implantation des commerces ?
- quels acteurs participent à la requalification commerciale des villes moyennes ?
- Internet prend-t-il la place des commerces de proximité ?
- à quoi ressembleront les commerces de demain ?
Les livres blancs sont également disponibles en version papier >>>> Réservez dés maintenant un exemplaire de » Regards «
La livraison : Enjeu emblématique des commerçants, que faire? #Arkeaimmobilier @cmarkea @Urbismart
Fondée en 2014 par Thierry Bruneau, Jean-Paul Rival (dirigeants de Concerto European Developer), Michel Rascol (Directeur Général du 4PL Intologistics) et Pierre Orsatelli (Consultant), Urbismart entend repenser la logistique globale en zone urbaine, pour optimiser les coûts de manière pérenne. Un projet ambitieux pour cette « probable future » pépite française.
Soutenue dans un premier temps par la foncière Affine, spécialisée dans l’immobilier d’entreprises, puis par Kaufman & Broad, dont la filiale Concerto European Developer oeuvre dans l’immobilier logistique, Urbismart est d’abord une histoire d’hommes, de confiance mutuelle et de parfaite connaissance d’un marché complexe, mobilisant de nombreux intervenants : la logistique.
Oser repenser la chaîne logistique
« Nous savions qu’en nous focalisant sur le dernier kilomètre, nous n’y arriverions pas. Il fallait regarder les choses de manière plus large. Nous ne sommes ni transporteurs ni chargeurs et nous avions donc la chance d’avoir une vision neutre, nous permettant de tout remettre à plat et d’inventer le modèle de demain ».
L’équipe d’Urbismart se met donc à plancher. Et l’affaire n’est pas simple. Il faut partir de ces fameuses « grandes plates-formes logistiques » situées en périphérie des villes et penser un modèle décloisonné pour livrer boutiques et particuliers en centre-ville. Or, la spécificité du monde de la logistique, aujourd’hui, est d’être très cloisonné et fragmenté. « Il y a les chargeurs, ceux qui livrent, dont l’obsession est le prix. Vous avez également les transporteurs (environ 35 000), qui n’ont cessé de baisser leurs coûts sous la pression de leurs clients. Les marges sont très faibles, il y a peu de diversification possible et leur activité est très précaire, notamment en ce qui concerne les plus petits qui deviennent sous-traitants des plus gros », constate Jean-Paul Rival.
Ceci est un extrait du nouveau livre Blanc publié par Arkéa Banque E&I >>> Réservez dés maintenant un exemplaire de « Regards sur nos commerces »
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