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#CongrèsHLM : retrouvez l’interview de Valérie Fournier, Présidente de la Fédé des ESH @VFournier_ @FederationESH

Source : Radio Immo

Le 79e Congrès HLM s’est tenu à Marseille, du 9 au 11 octobre 2018.
A cette occasion, les équipes de Radio Immo étaient présentes pour une émission spéciale. Au total, plus de 60 interviews ont été réalisées durant les 3 jours de congrès !

Retrouvez l’interview de Valérie Fournier, Présidente de la Fédération des ESH et de Habitat en Région, animée par Erick CAL et Dominique DESMOULINS, sur le sujet suivant :  » Comment pouvons-nous agir pour limiter les émissions de CO2 des bâtiments qui représentent 25% des émissions de gaz à effet de serre ?  »

——> Pour écouter l’interview, cliquez ici

Lire aussi :

Le rapprochement entre COALLIA et BATIGERE se poursuit @Batigere #CongresHlm

   

 

 

 

Source : BATIGERE

Les négociations exclusives d’adossement de l’ESH Coallia Habitat se poursuivent
BATIGERE, acteur majeur du logement social en France, et Coallia poursuivent leurs négociations exclusives dans le cadre d’un adossement de Coallia Habitat, dans laquelle BATIGERE prendra une participation majoritaire.
Fortes de leur expertise dans le logement accompagné, l’hébergement et l’accompagnement sociaux, Coallia et son ESH Coallia Habitat favorisent l’insertion des publics les plus fragiles vers l’autonomie complète. Leurs missions répondent aux ambitions de BATIGERE d’intervenir là où sont les besoins en soutien aux collectivités et en apportant et développant des réponses adaptées aux problématiques détectées.
Cette capitalisation par BATIGERE, permettra à Coallia Habitat d’acquérir plus de 5 500 logements propriétés de l’association Coallia et de déployer sur les 10 ans à venir un programme ambitieux de rénovation du patrimoine et de développement. Coallia Habitat, propriétaire de plus de 8 100 logements, sera un acteur de référence de production du logement accompagné dans ses différents territoires d’implantation.
L’adossement de Coallia Habitat complétera les synergies déployées depuis plus de 20 ans par BATIGERE sous la marque « le Trait Social », marqueur qui incarne l’engagement de BATIGERE dans la prise en charge des populations les plus fragiles.

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L’État, l’Anah et PROCIVIS vont financer la rénovation de 60 000 logements @PROCIVIS @ANAH_Officiel

Suite au lancement du plan Initiative copropriétés le 10 octobre, Julien DENORMANDIE, Secrétaire d’Etat auprès du ministre de la Cohésion des territoires, de Valérie MANCRET-TAYLOR, Directrice Générale de l’Agence nationale de habitat et Yannick BORDE, Président de PROCIVIS UES-AP. ont signé au congrès Hlm de L’Union sociale pour l’habitat (USH) à Marseille une convention opérationnelle entre l’Etat, l’ileana.hanisch@arkea.comet Procivis.

Cette convention de mise en œuvre des engagements conclus entre l’Etat et le réseau PROCIVIS en juin 2018 permet le financement de la rénovation de 60 000 logements privés sur les cinq prochaines années dans le cadre du plan Initiative copropriétés. Cela répond plus spécifiquement aux enjeux nationaux : rénovation énergétique et rénovation des copropriétés.

Les 52 SACICAP du réseau PROCIVIS (Sociétés Anonymes Coopératives d’Intérêt Collectif pour l’Accession à la Propriété vont notamment intervenir en accompagnement de l’Anah qui pilote la mise en œuvre du plan Initiative copropriétés pour financer des aides au profit des copropriétés fragiles ou en difficulté ou des copropriétaires modestes.

A travers cette convention, l’Anah pourra s’appuyer sur un partenaire opérationnel national capable d’amplifier la lutte contre les passoires énergétiques sur tous les territoires. Cette action prendra la forme de prêts sans intérêts permettant la réalisation de travaux de rénovation énergétique, de mise en sécurité et de travaux d’urgence dans ces copropriétés.

L’activité de syndic, principalement exercée par le réseau PROCIVIS sous la marque IMMO de France, sera également mobilisée en s’appuyant sur la « certification QualiSR, syndic de prévention et de redressement », notamment pour assurer des missions d’expertise et d’audit des copropriétés en difficulté.

Elle conforte le partenariat entre l’Etat et ses opérateurs et le réseau PROCIVIS pour mener à bien les politiques nationales et locales du logement.

Vente HLM, mirage ou miracle pour l’avenir du modèle du logement social @_GEFILS

> Pour en savoir plus sur GEFILS et/ou vous abonner à l’EHebdo, rendez-vous sur www.gefils.fr, ou contactez schoepfer.a@gefils.fr

« Vente HLM, mirage ou miracle pour l’avenir du modèle du logement social ». C’est ainsi que le Conseil social de l’Union sociale pour l’habitat (USH) a choisi d’intituler un avis qu’il vient de rendre. Cet avis, présenté par son nouveau Pré-sident Thierry Debrand, a fait récemment l’objet d’une communication et d’un échange au sein du Comité exécutif de l’Union.

Installé en 1982, le Conseil social de l’USH est une instance de représentation et d’expression des partenaires du logement social. Produisant des avis, ana-lyses et rapports, il a pour objet de faire entendre la voix et les opinions de ces partenaires que sont les associations d’habitants, les associations d’élus locaux, les organisations socio-professionnelles, les organisations syndicales, les associations d’insertion.

Dans le contexte du désengagement financier de l’Etat et paradoxalement d’une demande de logement sociaux toujours tendue et de plus en plus soute-nue, la vente HLM est présentée par les pouvoirs publics comme l’un des piliers du financement des organismes du logement social.

La vente de quelques milliers de logements par an, réalisée jusqu’à maintenant par l’ensemble des organismes de logement social, ne posait pas de problème particulier au regard du principe général d’inaliénabilité d’un patrimoine qui, rappelons-le, est financé par des subventions publiques, c’est à dire par la solidarité nationale et par les loyers des locataires.

Mais la logique de ventes soutenues pour ne pas dire massives, n’est sans doute plus neutre. En considération de la spécificité du logement social en France, qui fait d’une offre généralisée d’un logement abordable pour les plus modestes le parangon de son modèle, obliger les organismes à vendre massivement risque de venir saper l’un des piliers essentiels de la protection sociale des plus faibles de nos concitoyens.

Cette logique de ventes significatives pourrait croiser dans bien des circonstances les appétits d’une sphère financière avide de rendements de placements et d’investissements sous-tendus par une éthique éloignée des valeurs altruistes qui ont fondé le mouvement HLM et qui nourrissent son action.

Dans son avis daté de juin 2018, le Conseil Social de l’Union sociale pour l’habitat met en garde sur les dangers de la vente massive. Soucieux de transparence, il précise cependant que les avis émis par les membres qui le composent, ne sont pas unanimes, mais que cependant un accord a pu être bâti sur la définition de quatre lignes rouges à ne pas franchir.
La vente de trente à quarante mille logements sociaux par an va freiner la croissance du stock net de logements figurant dans le patrimoine des bailleurs sociaux. Ce phénomène va se produire à un moment où le marché immobilier
reste tendu et où le niveau de la construction neuve commence à fléchir et demeure
insuffisant.
Les ventes de patrimoine vont intervenir dans une conjoncture où le niveau global des loyers HLM continue à augmenter légèrement, même si leur croissance est inférieure à l’inflation, et où les investissements de gros entretien et de rénovation du patrimoine sont très variables d’un organisme à l’autre. La RLS n’arrangera rien à l’affaire, pénalisant les capacités d’autofinancement des organismes.

Les ventes massives de patrimoine risquent de faire évoluer le modèle de financement du logement social vers un modèle où l’autofinancement deviendra déterminant. Les moins riches des organismes sociaux seront ainsi distancés dans leurs capacités à investir par ceux dont le patrimoine aura été mieux valorisé ou dont le rendement net sera le plus élevé. Cette évolution fera perdre au modèle français son caractère généraliste et l’éloignera du modèle de solidarité nationale.

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.@PROCIVIS lance une foncière dédiée au logement intermédiaire. Plus de précisions au #CongrèsHlm @UnionHlm

 

Source : Procivis

« le réseau PROCIVIS est en ordre de marche pour s’adapter aux nouveaux enjeux du logement social » 

 Création d’un groupe HLM, accompagnement de la vente HLM, lancement d’une foncière dédiée au logement intermédiaire, financement des copropriétés fragiles et en difficulté… le réseau PROCIVIS aura l’occasion dans le cadre du congrès de Marseille de revenir sur ses grandes orientations stratégiques pour s’adapter aux nouveaux enjeux du logement. 

Le congrès de l’USH intervient cette année dans un contexte particulier pour les organismes de logement social un an après la baisse programmée des APL. Une décision qui va indéniablement avoir des conséquences sur le tissu des organismes de logement social. C’est dans cette perspective  que le réseau PROCIVIS a anticipé le vote du projet de loi ELAN en annonçant la  création d’un groupe HLM « PROCIVIS LOGEMENT SOCIAL » réunissant des organismes contrôlés directement par le réseau dans une logique de mutualisation et de respect des territoires.

Cette question de l’organisation du tissu des organismes HLM ne doit toutefois pas occulter ce qui doit guider une politique d’accompagnement de toute la chaîne du logement, de l’hébergement d’urgence à l’accession sociale à la propriété, en passant bien sûr par le parc social et la mobilisation du parc privé à des fins sociales . « Bien que cette question ne soit pas nouvelle, il nous apparaît cette année, peut-être plus encore,  que la promotion du parcours résidentiel de nos concitoyens et la prise en compte de cette dimension dans les politiques du logement soient placées au cœur des réflexions sur l’avenir du logement social », affirme Yannick Borde, Président de PROCIVIS UES-AP.

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