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Valérie Bignon, nouvelle Directrice de l’organisation et de la performance d’ICF Habitat @icfhabitat
Source : ICF Habitat
ICF Habitat a crée une nouvelle direction dans le but d’optimiser son organisation et d’améliorer sa performance, avec à la tête de cette direction, Valérie Bignon.
Une nouvelle direction au sein du Groupe ICF Habitat pour répondre à des enjeux stratégiques
Dans un contexte de mutation pour les acteurs du logement social, accéléré par les réformes lancées par le gouvernement, ICF Habitat fait le choix de créer une direction structurée autour de deux enjeux stratégiques : l’optimisation de l’organisation et l’impératif de performance. Rattachée à la Direction générale, cette direction jouera un rôle transverse de pilotage et d’animation sur ces chantiers prioritaires, avec pour finalité l’amélioration de notre offre et du service apporté à l’ensemble de nos clients. Elle travaillera en étroite collaboration avec les différentes entités du groupe, composé de quatre entreprises sociales pour l’habitat, d’une société d’administration de biens de logements libres et intermédiaires, et d’une société de conseil en transactions immobilières.
Valérie Bignon est nommée directrice de l’organisation et de la performance pour conduire ces chantiers stratégiques. Titulaire d’un diplôme de sciences politiques et d’un DESS développement social urbain, Valérie Bignon a fait l’essentiel de son parcours au sein du Groupe 1001 vies Habitat, qu’elle a intégré en 1999 en qualité de chef de service développement social urbain.
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Hugues Aubry devient Directeur de l’épargne et de la gestion de patrimoine chez Generali @generalifrance
Source : Generali
Hugues Aubry rejoint le comité exécutif de Generali France et devient le nouveau Directeur de l’Épargne et de la gestion du patrimoine du Groupe Generali, succédant ainsi à Sonia Fendler.
Hugues Aubry débute sa carrière à la Banque du Louvre au département « analyse et stratégie d’Investissement », puis rejoint ABF Capital Management (filiale de Arjil et associés banque), avant d’intégrer en 2000 le groupe ABN AMRO en France.
Il devient gérant d’actifs au sein des équipes d’Asset Allocation Advisors (filiale d’asset management), puis rejoint Neuflize Vie, la filiale d’assurance vie du Groupe en France, en charge du marketing et du développement. Il en devient Directeur général en 2006, poste qu’il occupera jusqu’en 2014. Sur la même période, il est également Administrateur et Membre du Comité de Direction de la Banque Neuflize OBC.
De plus, il couvre de 2010 à 2014 l’ensemble de l’activité d’assurance vie au sein du Private Banking à l’international et devient Administrateur de la compagnie luxembourgeoise ABN Amro Life.
D’octobre 2015 à 2017, Hugues Aubry est Directeur général de Swiss Life Banque Privée (filiale bancaire du Groupe en France) et membre du comité exécutif de Swiss Life France.
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- Generali : 3 nouvelles nominations au sein du Comité Exécutif
- Céleste de Miras, nouvelle Directrice Administrative et Financière de Polylogis
- Martine Ladoucette, nommée DG de l’ARS de l’Océan Indien
Céleste de Miras, nouvelle Directrice Administrative et Financière de Polylogis @polylogis
Source : Polylogis
Céleste de Miras vient d’être nommée Directrice Administrative et Financière de Polylogis, bailleur social spécialisé dans la rénovation, la construction, l’aménagement et la gestion de logements sociaux.
Rentrée dans le Groupe en 1992, Céleste de Miras a occupé successivement les fonctions de responsable des financements, contrôleuse de gestion et responsable du département financier.
En tant que Directrice Administrative et Financière, Céleste de Miras sera en charge de l’analyse financière et assistance auprès des dirigeants et cadres dirigeants des sociétés du Groupe Polylogis, du conseil et de l’ingénierie financière, de la consolidation des comptes Groupe de l’ensemble des sociétés, et de la gestion et du suivi des indicateurs et des systèmes de reporting.
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Clémentine Pesret nommée Directrice régionale et interdépartementale adjointe de l’hébergement et du logement d’IDF
Source : DRIHL
Clémentine Pesret a été nommée Directrice régionale et interdépartementale adjointe de l’hébergement et du logement de la région Ile-de-France, succédant ainsi à Anthony Briant.
Diplômée de l’École Polytechnique en 2001 et de l’École nationale des Ponts et chaussées en 2004 et titulaire d’un DEA en analyse et politique économique de l’EHESS-ENS-Ensae, Clémentine Pesret commence sa carrière à la direction générale du Trésor du ministère des Finances, où elle est, de 2004 à 2006, chargée d’études économiques sur le secteur des postes et télécoms au bureau de l’économie des réseaux de la sous-direction des politiques sectorielles.
Elle rejoint en 2006 l’Arcep en tant que chargée d’études dans l’unité analyses économiques et prospective à la direction d’analyse économique et de la prospective, avant de devenir cheffe de cabinet du directeur général en 2007 puis cheffe de l’unité des marchés mobiles de la direction des services fixe et mobile et des relations avec les consommateurs en 2008.
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Consolider l’an 1, préparer l’an 2 des GHT : découvrez les résultats de l’enquête @L_Adh
Source : ADH Asso
L’Association des Directeurs d’Hôpitaux (l’ADH), a réalisé une enquête nationale sur les GHT, les Groupements Hospitaliers de Territoire, intitulée « Consolider l’an 1, préparer l’an 2 des GHT« . Découvrez les résultats ci-dessous…
Une première année encore à la croisée des chemins
Le premier volet de l’enquête met en évidence des résultats très contrastés sur des sujets majeurs attestant des spécificités liées à chaque GHT et de la perception des dirigeants hospitaliers quant à leur mise en œuvre.
Plus de la moitié des répondants estime que le périmètre de leur GHT est pertinent, alors qu’un tiers le juge moyennement pertinent. Lorsque les DH sont interrogés sur l’implication actuelle de l’ARS dans le bon fonctionnement de leur GHT, elle est équilibrée pour 6 répondants sur 10, mais elle est jugée insuffisante pour plus de 30% des répondants. D’autres sujets soulignent également cette diversité des situations locales comme l’impact des GHT sur les organisations médicales, sur les relations de travail…
Des attentes unanimes de simplification
Il avait été évoqué dans la première enquête lancée par l’ADH en 2016 sur les métiers de dirigeants, que les GHT pourront fonctionner, s’ils sont préparés en donnant aux acteurs les outils nécessaires au pilotage des restructurations et en favorisant la simplification du fonctionnement. Ces attentes sont toujours valables, et les nombreux verbatim recueillis dans cette enquête témoignent d’une forte volonté de simplification à différents niveaux.
Encore de vives préoccupations quant à l’évolution du métier de directeurs d’hôpital
Le second volet de l’enquête, relatif à l’évolution des fonctions et du cadre d’exercice démontre que l’organisation en GHT a une influence significative sur les métiers de dirigeant hospitalier, leurs conditions d’exercice ainsi que sur la qualité de vie au travail. On constate en premier lieu que la mise en œuvre des GHT a eu une influence significative sur l’intérêt des postes des DH.
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