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Telmma : un stand sous le signe du « co-working » au SIMI @salonsimi

Retrouvez les équipes de Telmma à l’emplacement D60, hall Passy, au programme une animation partagée non seulement par les équipes opérationnelles de TELMMA que vous pourrez rencontrer sur place mais également par des start-up « invitées » au travers de conférences établies selon le planning suivant :

  • RE- USER – « La valorisation par le réemploi des éléments du bâtiment » –  le mercredi 6/12 de 10H00 à 11H00

  • CITYLITY ( 3eme prix SIMI nouveau usages 2016) – «  L’accompagnement quotidien des utilisateurs sur le bâtiment et dans son environnement » – le mercredi 6/12 de 15H00 à 16H00

  • COWORKIO – « Ou comment créer de la vie et de la collaboration dans vos espaces »  – le jeudi 7/12 de 10H00 à 11H00

  • REAL ESTECH – « la communauté des entrepreneurs de l’immobilier » –  le jeudi 7/2 de 13H à 14H

Pour sa part, Eric Juhé, animera également deux conférences:

  • « Les codes hôteliers au bureau » – le jeudi 7/12 de 14H à 15H – niveau 3, salle 351

  • «  Immobilier et digital » avec l’association Apogée – le vendredi 8/12 de 11H à 12H – niveau 2,  salle 251

 > En savoir plus sur le site : www.telmma.com

CHU : En route vers une révolution digitale… ? @RESEAUCHU

Source : Réseau CHU

Les CHU sont en évolution constante depuis leur création… Pouvons nous parler aujourd’hui d’une révolution numérique et digitale ?logo-reseauchu

Rattaché à une métropole, à une région, le CHU ancre désormais son activité à un groupement hospitalier territorial (GHT). Il s’inscrit dans une dynamique collective. « En partageant ses compétences, le CHU contribue à une répartition plus équitable de l’offre de soins sur tout le territoire. Le GHT, c’est un pas de plus dans l’égalité d’accès aux soins de qualité sur tout le territoire », affirme Jean-Pierre Dewitte, actuel président de la Conférence des directeurs généraux de CHU.

Alors que les durées de séjour sont de plus en plus courtes et que l’ambulatoire représente plus de 40% des actes de chirurgie, la médecine hospitalière est entrée de plain-pied dans sa révolution digitale. Les CHU inaugurent une nouvelle dimension…dématérialisée.

En savoir plus…

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La SCET renforce sa stratégie d’innovation avec Spallian @SpallianFr @SCET_Groupe

Source : SCET

scet cdc             spallian

La SCET confirme sa stratégie d’innovation avec sa participation au capital de Spallian. 

La Scet poursuit son développement en intensifiant son partenariat avec Spallian dans le cadre d’une levée de fonds associant la Caisse des Dépôts. Initiée depuis un an avec l’acquisition de CEI, puis du groupe Citadia et d’Aatiko Conseils, la constitution de cet archipel d’expertises répond à la volonté de la Scet, avec l’appui de la Caisse des Dépôts, d’étendre sa capacité d’intervention auprès des acteurs du territoire.

Fidèle à sa dynamique d’innovation, la Scet a engagé depuis 2016 une démarche de digitalisation de ses services, concrétisée par le lancement du premier réseau social inter-entreprises de l’économie locale, qui réunit sur une même plateforme collaborative 7000 professionnels de l’ingénierie territoriale.

Avec Spallian, entreprise leader dans l’analyse de données depuis 18 ans, la Scet poursuit sa trajectoire en adjoignant la technologie numérique à son offre de conseil, au travers d’outils innovants de collecte et traitement de l’information, garants d’une meilleure connaissance des territoires et d’un pilotage efficace.

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Startupisation de l’immobilier : @groupe_duval dévoile son livre blanc #startups

Source : Groupe Duval

Le Groupe Duval dévoile son livre blanc sur la realestechisation, la Startupisation de l’immobilier.

duval groupe

> Realestech, 40 start-up de l’immobilier à suivre.
Avec cette sélection de start-up qui s’articule autour d’une étude sur le profil type du startuper et un décryptage exclusif de Robin Rivaton, le Groupe Duval souhaite apporter un éclairage à la « startupisation » de l’immobilier ou Realestech qu’il souhaite encourager. Son intention est également de mettre en avant les ruptures, aussi innombrables qu’inévitables, qui vont impacter ce secteur.

A l’heure de la révolution digitale, la question stratégique pour tous les groupes immobiliers est de s’adapter aux mutations de leurs clients et d’améliorer leurs expériences dans l’immobilier de bureaux comme dans l’immobilier commercial jusqu’aux logements. Ces start-up peuvent contribuer à renouveler le secteur immobilier en infusant leur capacité de disruption et en inventant de nouvelles normes de marché.

> Mettre en lumière le potentiel incroyable de création d’un nouveau monde immobilier.
Les témoignages de ces entrepreneurs permettent à chacun de comprendre :
– La montée en puissance du phénomène start-up dans l’immobilier, les services concernés et les nouveaux besoins des utilisateurs auxquels elles permettent de répondre.
– Les erreurs qu’ils regrettent et dont peuvent s’inspirer tous ceux qui souhaitent se lancer.
– Leur rapport à l’innovation et son impact financier.

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Vers davantage de dématérialisation dans la relation avec la banque @servicepublicfr

Source : Service-public

Les relations clients dans le domaine de la banque et de l’assurance évoluent depuis plusieurs années et se dématérialisent considérablement

service public

C’est à partir du 1er avril 2018 que les clients notamment des banques et des assurances verront concrètement la mise en place effective de l’ordonnance sur la dématérialisation des relations contractuelles dans le secteur financier publiée au Journal officiel du 5 octobre 2017.

Ce texte prévoit de mettre le support papier et les supports digitaux sur un pied d’égalité permettant ainsi de faciliter les échanges entre les organismes du secteur financier (banques, assurances…) et leurs clients.

Dans le cadre du développement de ces nouveaux usages, cette ordonnance vise également à assurer au consommateur un plus grand niveau de protection (renforcement du droit à l’information et du droit à l’opposition s’agissant du support utilisé mais aussi droit de revenir à tout moment et sans frais au support papier).

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—> Consulter l’ordonnance du 4 octobre 2017

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