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Quelles solutions déployer pour résorber les crises territoriales ? @SCET_Groupe

Source : Scet Groupe

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Dans le cadre du grand débat national, la question des inégalités territoriales (transport, accès au logement, vacance commerciale, équipements publics, baisse des dotations de l’Etat aux collectivités territoriales…) est au cœur des discussions.

Si les villes dites moyennes constituent le maillage de notre pays, nombre d’entre elles ont aussi accumulé des fragilités et des dysfonctionnements. Pour y remédier, le programme gouvernemental « Action Cœur de Ville » entend créer les conditions d’une revitalisation durable des villes moyennes.

C’est dans ce contexte d’actualité que la SCET, société de conseil et d’appui aux territoires, en partenariat avec Chronos, acteur spécialisé dans l’innovation territoriale, consacre une nouvelle édition de sa revue Tendances aux « villes moyennes », en s’intéressant à leur diversité et aux leviers de développement possibles.

Nourrie par l’expertise de consultants et chercheurs et par des retours d’expérience, l’édition du Tendances « Villes moyennes, villes multiples » poursuit 4 objectifs :

  • Décrypter la diversité des villes moyennes et des usages de ses habitants pour mieux identifier les ressources disponibles, très souvent locales
  • Sortir de la logique de dépendance vis-à-vis des métropoles
  • Promouvoir des approches alternatives dans le domaine du numérique, du développement économique et des mobilités
  • Partager des méthodes, projets et outils pour alimenter la réflexion des acteurs des territoires

Comment imaginer l’avenir des villes moyennes ? Villes moyennes, métropoles… disparités ou complémentarités ? Quelles solutions déployer pour résorber les crises territoriales, urbaines et économiques des villes moyennes ? Dans les villes touchées par la désindustrialisation faut-il chercher à retrouver une croissance économique et démographique coûte que coûte ? Comment transformer la ville à partir des usages ?

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Réseau SCET : retour sur les temps forts de 2018 ! @SCET_Groupe

Source : Scet Groupe

Découvrez la rétrospective de l’année 2018 du Réseau SCET qui recense tous les moments forts de l’année écoulée. 

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Événements : 
Congrès USH :
Présence de la SCET sur le stand de la Banque des Territoires. A cette occasion  Habitat Audois et le Cottage social des Flandres ont renouvelé leur confiance dans les services du Réseau.

Congrès des Epl :
Stéphane Keïta, Président Directeur Général de la SCET réunissait près de 200 Présidents et Directeurs d’Entreprises publiques locales à l’occasion du dîner du Congrès des EPL. Il a évoqué les transformations majeures à l’œuvre sur les territoires et la modification en profondeur du contexte d’intervention des collectivités, de leurs opérateurs, et par conséquent, de la SCET.

Forum des Projets urbains
En tant que partenaire de événement, la SCET a apporté son expertise et regard sur deux sujets au centre des problématiques actuelles :
– Les conséquences opérationnelles de la loi Elan pour les aménageurs et l’intérêt de se saisir des nouveaux outils proposés: le PPA, la GOU et l’ORT.
– Un atelier sur la question de l’intervention sur le foncier commercial pour lutter contre la dévitalisation des centres villes, préoccupation majeure des territoires.

Loi Elan :
– Les rencontres des décideurs du logement social
— 3e édition : Au programme de la troisième édition des rencontres, les grands défis posés par la réforme du logement (loi des finances, projet de loi ELAN, décrets attendus) et illustration au travers de cas concrets et témoignages.
— 4e édition : La quatrième édition des rencontres des décideurs du logement social  était quant à elle, consacrée aux conséquences de la loi ELAN pour le logement social: positionnement des acteurs, stratégie de regroupement…

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La SAERP devient ile-de-france construction durable @SAERP_idf

    Source : SAERP

Ce changement de nom traduit notre ancrage territorial fort en Ile-de-France et affiche plus clairement nos missions. En évolution constante depuis sa création en 1956, notre Société a su s’adapter, au fil des années, aux attentes de nos collectivités actionnaires.

Le choix d’adopter « Ile-de-France Construction Durable » comme nouveau nom s’est imposé naturellement.

Il s’est construit autour d’un territoire, d’un métier et d’une ambition :

Ile-de-France
« Plus de 60 ans d’investissement au service de projets de territoires en Ile-de-France. »
Véritable outil dédié à la mise en oeuvre des politiques d’investissement des collectivités franciliennes, ce nouveau nom porte haut notre action au service des projets de territoires. Il permet d’affirmer notre pertinence et notre efficacité au service des franciliennes et des franciliens.

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SCET Groupe et la Banque des Territoires vous accueillent sur leur stand au Congrès des Epl @SalonEpl @SCET_Groupe @BanquesDesTerr

Source : SCET Groupe

Cette nouvelle édition du Congrès des EPL se déroule cette année en Bretagne, à Rennes au Couvent des Jacobins !  Rendez-vous les 4, 5, et 6 décembre pour vivre 3 jours de débats, de rencontres, d’échanges, et de réflexions sur le thème « Nous modernisons l’action au service des territoires »

Les équipes de SCET Groupe et de la Banque des Territoires auront le plaisir de vous accueillir sur leur stand lors des 3 journées de congrès et de salon.

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La SAERP recherche un(e) Responsable d’opérations @fedepl @SAERP_idf

Société: La SAERP (Société d’Aménagement et d’Equipement de la Région Parisienne), société publique locale dont l’actionnaire majoritaire est la Région Ile-de-France, est experte en management de projets d’équipements publics : elle accompagne ses collectivités actionnaires dans la mise en œuvre de leur politique d’investissement et pilote en 2018 plus d’une centaine d’opérations de construction/réhabilitation d’équipements publics sur le territoire francilien pour plus de 2,7 milliards d’euros d’investissement.

Mission / fonction : Sous l’autorité de la Directrice Opérationnelle, il/elle est le véritable « chef d’orchestre » des opérations qui lui sont confiées. Ses principales missions sont d’assurer le pilotage d’études et de réalisations d’opérations dont il/elle a la charge, qu’il s’agisse d’opérations de construction neuve, de restructuration/réhabilitation, de rénovation thermique et/ou d’opérations techniques (dont mise aux normes : plan Handicap, SSI…).

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