Archives de Catégorie: économie mixte
Tout savoir sur les Semop @fedepl
Trois ans après la loi et deux ans après les premières créations, collectivités et acteurs du développement local échangeront sur les retours d’expériences et les pistes de développement de la SemOp le 5 décembre à Paris.
Depuis 2014, les collectivités locales ont la possibilité de constituer des sociétés d’économie mixte à opération unique (SemOp).
En s’inspirant des outils sous maîtrise locale identifiés dans les autres pays d’Europe, la Fédération des Epl a accompagné la proposition de loi créant les SemOp, adoptée à l’unanimité des deux chambres du Parlement.
Trois ans après le vote de la loi, les premiers projets se sont concrétisés. Aujourd’hui, les collectivités locales se saisissent de cette nouvelle forme d’Entreprise publique locale conciliant maîtrise publique et expertise d’un ou de plusieurs actionnaires opérateurs….en savoir plus…
Villejuif, champion européen de la géothermie @fedepl
Villejuif, champion européen de la géothermie
La Spl Semhach assure la gestion et la maintenance du premier réseau géothermique en Europe. Près de 28 500 logements et équipements sont connectés aujourd’hui au réseau, 40 000 le seront à l’horizon 2025. Une démarche de longue haleine bonne pour le climat et la facture des usagers.
L’équipement a de l’allure. Avec ses grandes cheminées de cuivre, son toit végétalisé et son isolation phonique qui conserve le bruit des machines à l’intérieur du bâtiment, la nouvelle centrale de géothermie de Villejuif répond aux critères d’exemplarité environnementale. Son bilan carbone le confirme : 1 kWh consommé pour faire fonctionner la centrale permet de livrer 20 kWh de chaleur.
Il est vrai que l’investissement a été à la hauteur de l’objectif poursuivi : 30 millions d’euros (en partie financé par l’Ademe et la région) afin de desservir, à l’orée de 2025, 10 000 nouveaux logements, dont ceux de la Zac Campus Grand Parc, jouxtant l’hôpital Gustave-Roussy, soit 40 000 en tout sur les 3 communes concernées : L’Haÿ-les-Roses, Chevilly-Larue et Villejuif.
Bouygues Immobilier accélère sa stratégie Smart Data avec Spallian @Bouygues_Immo @SpallianFr
Bouygues Immobilier Recherche et Développement (BIRD), fonds d’investissement de Bouygues Immobilier entre au capital de SPALLIAN INNOVATION.
Vendredi dernier, SPALLIAN réalisait une levée de fonds de 2,8 millions d’euros auprès de la Caisse des Dépôts et Consignations, via la direction des investissements et du développement local de la SCET, Services Conseil Expertises Territoires, filiale de la CDC, à laquelle s’est associé BIRD.
Avec cet investissement, Bouygues Immobilier accélère sa stratégie Smart Data et renforce le partenariat initié avec SPALLIAN. Pour Christian Grellier, directeur Innovation de Bouygues Immobilier et président de BIRD, « Ce partenariat va nous permettre de renforcer notre connaissance des territoires et des attentes de nos clients pour proposer des projets urbains toujours mieux adaptés à leurs usages. Nous sommes fiers de nous associer à ce leader reconnu du smart data.». Le partenariat avec SPALLIAN permet également à Bouygues Immobilier de renforcer l’expérience client avec le développement d’applications innovantes, dédiées à l’immobilier, permettant une expérience client fluide et permanente.
Pour Renaud Prouveur, Président-directeur général de la société « Spallian propose un accompagnement sur mesure dans la création, la projection et l’analyse de bases de données complexes dans des domaines variés : observatoires de données, conseil en management de la sûreté, géo-intelligence et solutions de smart gouvernance ». La société s’est notamment démarquée avec ses produits innovants tel que : CORTO®, un logiciel de projection cartographique des données, STAT’®, une solution de tableau de bord d’aide à la décision et TELLMYCITY®, une application de participation citoyenne. Elle entre aujourd’hui le marché du property management avec le lancement de sa nouvelle application SPOTIX®.
Logial-OPH : Julien boudin élu Président @Logial_oph
#LogialOph
Julien BOUDIN, premier adjoint du maire d’Alfortville, Michel GERCHINOWITZ, a été élu lundi 16 octobre Président de Logial-OPH.
Professionnel de l’immobilier âgé de 30 ans, le nouveau Président souhaite renforcer la dynamique de développement de Logial-OPH tout en assurant une modernisation des services proposés aux habitants.
« Nous avons de réels atouts. Forts de notre certification de service Iso 9001, nous avons su dessiner des pistes pour améliorer nos échanges avec les locataires : en informatisant nos loges, en adaptant nos contrats dans l’Essonne avec le Multiservices, en développant des services en ligne sur Internet comme le paiement des loyers ou encore en mettant à disposition LÉO, une plateforme dédiée à l’accueil et à l’écoute des habitants qui cherchent à nous joindre par téléphone. Il reste à mettre en place de nouvelles solutions innovantes ancrées sur les nouveaux usages de nos habitants pour répondre à leurs attentes légitimes. Il faut également proposer notre savoir faire à de nouvelles communes du Territoire qui doivent aujourd’hui renforcer leur offre en accession ou en locatif »
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Petits-commerçants, petits e-marchands, même combat? Jonathan Sebbane DG @GroupeSogaris
Tribune de Jonathan Sebbane, Directeur Général de Sogaris
Petits-commerçants, petits e-marchands, même combat?
Mesurons ensemble combien, en deux décennies, nos habitudes de consommation ont connu un véritable « big bang ». Nous sommes passés de la vente par correspondance au e-commerce sur nos smartphones, d’une livraison en un mois à une heure à peine, de la gestion des stocks à l’arrière-boutique aux chaines logistiques suroptimisées, de l’étiquetage manuel du carton aux flashcodes que quiconque peut générer… Aujourd’hui absolument tout se choisit, se compare, s’achète et se vend en ligne. Avec plus d’un milliard de transactions en 2016 et une progression de quasiment 20% du chiffre d’affaire du e-commerce en 10 ans (73 M€ en 2016, sources : CBRE, FEVAD), c’est bien l’ensemble des circuits de distribution qui se transforment dans des proportions considérables.
Si le débat public oppose régulièrement les géants du e-commerce au commerce de proximité, la concentration grandissante du secteur du e-commerce doit également nous interroger sans naïveté : car notre tissu commercial n’est plus seulement physique, il est également virtuel – et le maintien de sa diversité est un enjeu essentiel pour les consommateurs, particuliers ou professionnels.
Que l’on comprenne : les débuts prometteurs, parfois avec une croissance rapide et forte, d’un certain nombre de e-marchands se heurtent inévitablement aux contraintes structurelles de stockage, de transport et surtout de livraison des derniers kilomètres. Critère discriminant pour plus de 60% des achats réalisés par Internet, la livraison est en effet devenu un avantage concurrentiel majeur dans la compétition entre e-marchands.
Le problème devient dès lors très simple : sans logistique urbaine accessible, point de salut pour les petits ou moyens e-commerçants qui se verront trop souvent proposer des surfaces disproportionnées et des frais de transport prohibitifs, une fois leurs premiers moyens de stockage (le plus souvent le garage ou la chambre d’ami) devenus insuffisants. Deux solutions s’ouvrent alors à eux : limiter leur croissance ou utiliser les plateformes (web, logistique et de transport) des géants du secteur qui n’ont pas nécessairement intérêt à accompagner une croissance rapide d’un éventuel futur concurrent…ainsi disparaissent nos e-marchands, absorbés ou asséchés par plus gros et plus puissants qu’eux.
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