Archives Mensuelles: juillet 2017
Santé : La Clinique de l’Union conforte ses soins sur le territoire Toulousain
Source : Clinique de l’Union
En vue de répondre de manière complète aux soins de santé sur son site, la Clinique de l’Union et la Clinique Néphrologique Saint-Exupéry se sont rapprochées afin de créer une Unité de Dialyse Médicalisée. Cette unité va permettre d’offrir une prise en charge complète des habitants du Nord-Est Toulousain atteints de maladie rénale. Sa construction vient de démarrer pour une ouverture prévue en avril 2018.
Avec plus de 70 000 patients accueillis chaque année, le Pôle Toulouse de Ramsay Générale de Santé (Clinique de l’Union et le Marquisat) est devenu le plus important centre médical sur le territoire du Nord-Est Toulousain. La création d’une Unité de Dialyse Médicalisée et de Néphrologie à l’Union est la concrétisation d’une collaboration historique entre les équipes médicales de la Clinique de l’Union et celles de Saint Exupéry. Sous l’impulsion de l’Agence Régionale de Santé Occitanie, cette nouvelle implantation de Néphrologie et de Dialyse va venir compléter l’offre de soins de la Clinique de l’Union.
Ce nouvel établissement de 1 300 m² nécessite un investissement de 2,8 M€ et le recrutement d’une douzaine de personnes. Il comprendra 18 postes d’hémodialyse médicalisée permettant d’accueillir à terme quelques 11 000 séances par an. Outre ces activités de traitement de l’insuffisance rénale chronique, l’équipe médicale de la Clinique Saint Exupéry assurera des consultations néphrologiques de proximité sur site.
Pour Fabrice Derbias, Directeur du Pôle de la Clinique de l’Union « nous sommes particulièrement heureux de proposer très prochainement à nos patients des soins en néphrologie, activité qui manquait à notre offre de soins pluridisciplinaires. Cette proximité va renforcer encore les relations entre les urologues et angiologues de la Clinique de l’Union et les néphrologues de la Clinique Saint Exupéry. Et ceci se fera au bénéfice des patients ».
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MATMUT réorganise son comité de direction
Source : matmut.fr
Dans le cadre de son projet stratégique « Ambition MATMUT », le groupe a procédé a une nouvelle organisation de sa direction générale. Cette réorganisation permettra au groupe de mieux refléter la réalité de son activité.
Dans ce cadre, Isabelle Le Bot, Stéphane Hasselot, Stéphane Muller et Stéphanie Boutin rejoignent le Groupe et en intègrent le Comité de Direction sous l’autorité de Nicolas Gomart, Directeur Général :
Isabelle Le Bot en tant que Directrice Générale Adjointe Réseaux Commerciaux. Elle dirigera la Direction Générale Adjointe Relation Sociétaire, qui sera créée en janvier 2018.
Stéphane Hasselot en tant que Directeur Général Adjoint Assurance Santé. Il a rejoint le Groupe Matmut lors de l’intégration de la mutuelle Ociane (désormais mutuelle Ociane Groupe Matmut).
Stéphane Muller en tant que Directeur Général Adjoint Pilotage Économique et Financier. Cette Direction regroupe les activités Comptabilité, Finances, Contrôle de Gestion, Placements et Actuariat.
Stéphanie Boutin en tant que Directrice Groupe en charge de la Communication externe et interne.
Par ailleurs, Tristan de La Fonchais, Directeur Général Adjoint du Groupe Matmut et membre du Comité de Direction se voit confier la responsabilité d’une Direction nouvellement créée : la Direction Générale Adjointe Finances et Patrimoine. Elle associe les activités de Matmut Vie, Matmut Services Bancaires et les partenariats sur les activités de financement et de gestion de patrimoine au bénéfice des sociétaires.
Interview Gaël Perdriau, Maire de Saint Etienne lors du Speed Dating @cmarkea
« La question du commerce est centrale, elle participe à l’animation de la ville d’un quartier pour amener de nouveaux logements, de nouveaux habitants. Il faut donner à la ville toute l’attractivité qu’elle mérite. » commente Gaël Perdriau, Maire de Saint Etienne, lors du 5ème Speed dating du logement et de l’immobilier organisé par Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels le 13 juin dernier sur le thème : « Commerces et services de proximité, un levier pour dynamiser la ville », de nombreux acteurs de la chaîne du logement ont fait part de leur expérience sur les problématiques des commerces.
Découvrez l’interview de Gaël Perdriau, Maire de Saint Etienne :
> Sujet également traité par Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels dans son nouveau livre blanc intitulé : « Regards sur nos commerces ». Celui-ci recueille d’une vingtaine de témoignages d’acteurs du terrain (experts de l’immobilier, élus locaux…) et apporte un éclairage sur des solutions concrètes contre le phénomène de désertification commerciale constaté dans les villes moyennes de France.
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Logement étudiant : Les 5 villes les plus attractives
Source : seloger.com
En plein été, les étudiants profitent de cette période pour préparer leur rentrée, en se concentrant sur la recherche de logement. Cette période de recherche est conditionnée par un ensemble de critères qui vont par la suite définir l’attractivité d’une ville par rapport aux autres. Ils cherchent par exemple des villes avec un cadre de vie attrayant, des Universités de renom, des perspectives d’emploi, etc. Sur cette base, on se questionne sur les villes les plus attractives pour les étudiants en terme de logement. L’édito Se Loger nous fait un top cinq des villes qui attirent le plus les étudiants.
En tête du palmarès, l’indétrônable ville de Paris. La capitale attire chaque année plus de 500 000 étudiants, séduits par le cadre de vie de la ville Lumière et sa concentration d’établissements de renom. Avec près de 150 000 étudiants, Lyon s’impose comme la deuxième ville universitaire du pays. Son enseignement supérieur varié (grandes écoles d’ingénieurs, Normale Sup ou les CHU) présente de multiples débouchés aux jeunes diplômés. Vient ensuite Toulouse. Les 4 universités et les 16 grandes écoles de cette ville festive et cosmopolite séduisent chaque année près de 130 000 étudiants. Au Nord, la ville de Lille arrive en quatrième position et offre à ses 107 000 étudiants de multiples activités et de nombreuses perspectives d’emplois dans la région. Elle est suivie de Nantes, très bien classée en termes de qualité de vie, d’enseignement et d’emploi. Elle compte 55 000 étudiants et ne cesse d’attirer de nouveaux profils notamment dans le secteur des nouvelles technologies.
Un marché de la location généralement en baisse
Bonne nouvelle pour les étudiants de ces grandes villes : le marché de la location poursuit globalement sa baisse en 2017. Par rapport à 2016, on constate un recul des loyers de 2,4 % à Paris, 4,8 % à Toulouse, 6,7 % à Nantes et 7,7 % à Lille. Cette érosion a été favorisée par l’encadrement des loyers de la loi ALUR mais s’explique aussi plus simplement par le franchissement du budget limite des étudiants et de leur famille : « La pénurie de logement est toujours vraie mais la limite de budget est maintenant atteinte. Les bailleurs nous disent qu’à loyer égal, ils mettent plus de temps à louer qu’il y a un an », constatait en septembre dernier Brice Boullet, fondateur du site Location-etudiant.fr. Seule la ville de Lyon maintient ses prix avec une légère hausse de 0,7 %.
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Paris : 1ère ville de France à se doter d’un « Plan Économie circulaire »
Source : Paris.fr
Depuis plusieurs années, plusieurs collectivités s’engagent dans la lutte pour créer des métropoles durables, solidaires, responsables et résilientes. Elles travaillent toutes à l’élaboration des plans stratégiques sur : le déchet (stratégie 0 déchet), le gaspillage alimentaire, le climat et la responsabilité publique. Elles arrivaient, en 2015, à élaborer une série de propositions réunies au sein d’un livre blanc.
La ville de Paris, avant gardiste de cette tendance, a pris de l’avance, et est devenue la première ville à se doter d’un « Plan Économie circulaire ». Ce plan, porté par son adjointe Antoinette Guhl et Mao Peninou, adjoints à la Maire, fixe la stratégie municipale à horizon 2020.
Trois ans pour agir autour de 5 thématiques structurantes
Le Plan Economie circulaire comporte 15 actions réparties dans 5 thématiques structurantes :
1- L’aménagement et la construction
2- Le renforcement de l’offre pour les Parisiens et l’administration en matière de réemploi, de réutilisation et de réparation : réduction des emballages plastiques, réparation d’objets, 20 recycleries en 2020.
3- Le soutien aux acteurs du territoire en partenariat avec la Métropole du Grand Paris et aux outils de mise en réseau.
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