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2 nouveaux Directeurs adjoints au sein de Patrimoine SA Languedocienne
Source : Patrimoine SA Languedocienne
Valérie Guiraud et Thomas Réveillère ont été promus aux postes de Directeurs Adjoints, au sein de l’ESH Patrimoine SA Languedocienne.
Valérie Guiraud, Directrice Adjointe Projets Urbains et Projets Stratégiques
Entrée chez PATRIMOINE en 2006, Valérie Guiraud occupait le poste de Responsable Projets Urbains. Elle a largement contribué au succès de La Plateforme, le nouveau centre d’affaires dédié à l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) ouvert en 2018 au cœur du quartier de la Reynerie. Plus récemment et sur ce même quartier, elle a travaillé sur l’installation du Pôle Médical et de Services. Valérie Guiraud est promue Directrice Adjointe Projets Urbains et Projets Stratégiques.
Dans le cadre de ses nouvelles missions, elle a la charge d’élaborer et piloter les projets de rénovation urbaine et les projets de quartiers. Elle pilotera également l’élaboration des projets transversaux d’entreprise comme le Plan Stratégique de Patrimoine (PSP) et la Convention d’Utilité Sociale (CUS). Elle est directement rattachée à la Direction Générale de PATRIMOINE, assurée par Pascal Barbottin.
Thomas Réveillère, Directeur Adjoint Finance et Contrôles
Entré chez PATRIMOINE en 2010, Thomas Réveillère occupait le poste de Contrôleur de Gestion. Il était déjà activement impliqué dans la mise en œuvre de la stratégie financière de l’entreprise. « Pour maintenir un rythme de production de 600 logements par an dans le contexte réglementaire et budgétaire induit par la Loi de finances 2018 et la Loi ELAN, il était nécessaire de renforcer la participation de Thomas Réveillère à l’élaboration et au suivi de la stratégie financière »,explique Pascal Barbottin. Thomas Réveillère est promu Directeur Adjoint Finance et Contrôles, secondé par un nouveau Contrôleur de Gestion.
Consulter le communiqué de presse…
Lire également :
CDC Habitat social prévoit la construction de 40 000 logements sociaux @CDC_Habitat
Source : CDC Habitat
CDC Habitat social, née de la fusion de 13 ESH au 1er janvier 2019, a pour objectif de construire 40 000 logements sociaux pour 2029.
Une organisation optimisée entre échelons central et local pour dynamiser le développement du parc social français
La création de CDC Habitat social au 1er janvier 2019 répond à une logique de centralisation des moyens et compétences fonctionnels et support que le groupe CDC Habitat, 1er bailleur social de France, consacre au logement social et aux territoires. Elle est un pilier de son plan de transformation Trajectoire 2022, dont le principe directeur est de conserver localement tout ce qui n’aurait pas intérêt à être centralisé, afin de maintenir le plus haut niveau de proximité avec les territoires, collectivités et bénéficiaires du logement social. CDC Habitat social a pour objectif de produire 40 000 logements sociaux d’ici 2029. La montée en puissance est déjà en cours : 3 850 logements sociaux ont été livrés en 2018, et plus de 4 000 ont été mis en chantier.
Un conseil de surveillance élargi et représentatif
Le conseil de surveillance de CDC Habitat social rassemble des acteurs majeurs du logement social en France, représentants de la Banque des Territoires, d’Action Logement, des locataires et les élus de grandes métropoles, concrétisant la vocation de CDC Habitat au service des territoires.
Retrouvez aussi :
36e Journées professionnelles de l’AND des ESH : voici le programme @FederationESH @ANDmt1
Source : AND des ESH
Cette année se tiendra les 36e Journées professionnelles de l’AND des ESH (Association Nationale des directeurs d’ESH). Rendez-vous les 4 et 5 avril, au Palais des Congrès de Lorient.
Au programme de cette année :
Jeudi 4 avril :
9h ACCUEIL DES PARTICIPANTS
9h15 OUVERTURE DES JOURNÉES
– Dominique Duret, Président de l’Association Régionale Bretagne – Pays de Loire
– Alain Benoiston, Président de l’Association Nationale des Directeurs des E.S.H.
– Marie-Christine Detraz, Vice-présidente de la communauté d’agglomération de Lorient
10h15 CONFÉRENCE – DÉBAT
« FAIRE PLUS AVEC MOINS »
« Comment réinventer son modèle économique par grand vent »
Animée par Jérôme BARTHELEMY
Professeur en stratégies et management à l’ESSEC
12h30-14h00 DÉJEUNER
14h00-17h00 ATELIERS DE L’AND
– « REGROUPEMENT ET NOUVELLE GOUVERNANCE »
Frédéric Loison, Administrateur de l’AND et Marie-Dominique de Veyrinas, Inspectrice générale de l’administration et du développement durable honoraire
– « ONV, SEUL MOYEN DE DYNAMISER LES VENTES ? »
Thierry Fourniguet, Administrateur de l’AND et Laetitia Leseure, Responsable ONV chez Action Logement
– « NOUVEAUX OUTILS FONCIERS »
Emmanuel Picard, Administrateur de l’AND et Pierre Cain, Professeur. Présentation de deux expériences par Sophie Allain, Directrice juridique d’Aiguillon Construction et Olivier Sanchez, Directeur-adjoint de Mésolia.
– « POLITIQUE D’ATTRIBUTIONS »
Dominique Duret, Administrateur de l’AND, Jules Rault, DG d’Espacil, Anicette Paisant- Beasse de la DREAL à Rennes et Juliette FURET, Union Nationale des ESH
Grand Débat : les 10 propositions des ESH en faveur du logement social @FederationESH
Source : Fédération des ESH
Dans le cadre du Grand Débat National, la Fédération des ESH (Entreprises Sociales pour l’Habitat) appelle à un pacte pérenne en faveur du logement social.
Découvrez ci-dessous ses 10 propositions en faveur du logement social…
Perspectives et propositions :
– Proposition n°1 : Réduire la réduction de loyer imposée par l’Etat pour générer des économies sur les budgets APL sans bénéfice pour le pouvoir d’achat des habitants, ne pas l’augmenter à 1,5 milliards en 2020 afin d’augmenter la production de logement social en France.
– Proposition n° 2 : Laisser le surloyer aux organismes HLM pour améliorer l’excédent brut d’exploitation des organismes ; stopper la réforme dite des surcompensations qui risque de bloquer l’investissement des plus actifs tout en poussant au sur provisionnement.
– Proposition n°3 : Positionner le logement social en tant que bien de première nécessité en terme de régime de TVA pour ses achats d’exploitation ou d’investissement SIEG en revenant à un taux de 5,5%.
– Proposition n°4 : Alléger les normes générant des surcoûts sur les organismes en terme de construction neuve et de relocation/vente (diagnostics).
– Proposition n°5 : Revenir sur la sur-transposition de textes européens, simplifier les règles relatives à la mobilité…
– Proposition n°6 : Supprimer la taxe sur les salaires pour les gardiens et tous les salariés au contact des clients en charge de l’accompagnement des locataires pour en augmenter le nombre et faire baisser les coûts de fonctionnement.
– Proposition n°7 : Indexer la hausse de taxe foncière sur l’IRL.
>>>>>> La suite ici…
Consulter le communiqué de presse
Retrouvez également :
PROCIVIS Immobilier et la FNAIM annoncent leur partenariat @PROCIVIS @FNAIM @Galivel
Source : GALIVEL
De nombreuses agences du réseau PROCIVIS Immobilier, principalement sous la marque IMMO de France, sont des membres historiques de la FNAIM. C’est pour renforcer leur implication et accentuer la collaboration du réseau avec la FNAIM que Jean-Marc Torrollion et Philippe Petiot ont décidé de signer un accord de partenariat.
PROCIVIS Immobilier fédère un réseau qui regroupe 50 filiales immobilières exerçant les activités de promotion, aménagement, lotissement, construction de maisons individuelles et des services immobiliers (transaction, gestion, location et syndic) avec plus de 100 points de vente partout sur le territoire.
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