Archives Mensuelles: février 2015
RennesGrid ®, un démonstrateur SmartGrid original
Rennes Métropole, la Ville de Bruz, Schneider Electric, écoorigin et ERDF lancent « RennesGrid® », un démonstrateur SmartGrid original
Rennes (France), le 27 janvier 2015 – Rennes Métropole, la Ville de Bruz, Schneider Electric, écoorigin et ERDF annoncent aujourd’hui le lancement de l’étude de faisabilité d’un nouveau démonstrateur « SmartGrid » (ou « réseau électrique intelligent ») de taille significative sur le territoire de Rennes Métropole.
Ce projet, appelé « RennesGrid® » expérimentera le pilotage énergétique de la Zac de Ker Lann, située sur la commune de Bruz (au Sud-Ouest de Rennes), pour qu’elle utilise de manière optimale les énergies locales et devienne plus indépendante des énergies carbonées.
La mutualisation de la production d’énergie renouvelable locale est d’ores et déjà considérée comme une composante stratégique de la transition énergétique en Bretagne et sur Rennes Métropole. L’idée du projet RennesGrid® est de valoriser une solution globale de transition énergétique, consistant à développer de façon expérimentale, et à rentabiliser, de nouvelles technologies de l’énergie basées notamment sur :
• la production d’énergie renouvelable à base de solutions photovoltaïques au sol, en toiture et en ombrières de parking,
• la gestion active de la demande d’énergie (MDE) et la consommation de la production locale renouvelable,
• des dispositifs de stockage pour permettre l’utilisation de l’électricité issue des énergies renouvelables aux heures de pointe de consommation,
• des solutions de recharge de véhicules électriques destinées à améliorer les conditions de mobilité sur le site.
Le projet vise à développer et à exploiter de nouveaux modèles de gestion active de l’énergie basés sur des services innovants et des applications numériques.
La Zac de Ker Lann présente la particularité de regrouper différentes activités porteuses : une expertise académique par la présence de nombreuses écoles de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, des entreprises spécialisées dans la haute technologie, ainsi que des ensembles immobiliers résidentiels et d’hébergement pour étudiants.
La rentabilité du projet, pour un investissement estimé à environ 10 millions d’euros, sera principalement assurée par la vente d’énergie verte aux entreprises et aux particuliers présents sur la Zac, ainsi que par une offre élargie de services de gestion de l’énergie.
L’ambition de l’équipe projet est de développer un véritable savoir-faire de filière dans une dynamique de croissance au niveau national et international.
La mise en place d’un consortium dédié est envisagée autour de la mi-2015. D’ici là, il conviendra de réaliser les études techniques et économiques pour déterminer la faisabilité du projet et affiner le dimensionnement des différentes composantes. Schneider Electric prend à sa charge cette étude de faisabilité, et le pilotage du projet…en savoir plus…
« réinventer Paris » + de 800 réponses à l’appel à projets
815 équipes du monde entier pour réinventer Paris
Anne Hidalgo donnait « carte blanche » aux urbanistes, architectes, chercheurs et investisseurs en lançant un appel à projets, unique en son genre, pour réinventer Paris.
Le 3 novembre dernier, la maire de Paris et Jean-Louis Missika, son adjoint chargé de l’urbanisme, de l’architecture, des projets du Grand Paris, du développement et de l’attractivité économiques, lançaient, à travers l’appel à projets « Réinventer Paris », un pari audacieux et nécessaire : celui de concevoir la ville différemment. 815 équipes ont manifesté leur intérêt et ont été réunies à l’Hôtel de Ville, lundi 16 février.
M. Missika a rappelé l’incroyable engouement suscité par cet appel à projets, bien au-delà des frontières nationales. « Nous n’avions pourtant aucune garantie de succès, tant cette initiative était novatrice » a-t-il affirmé devant un auditoire composé de professionnels de tous horizons. « A la date du 31 janvier (date de clôture de l’appel à projets, ndlr) le résultat a été spectaculaire, poursuit-il.
Le succès de Réinventer Paris est d’ailleurs tel, que des architectes britanniques ont demandé à Boris Johnson, le maire de Londres, d’initier un projet similaire. Aussi bien en Asie ou qu’en Amérique Latine, l’idée a été retenue par les autorités locales, comme un exemple d’innovation à suivre.
23 sites d’exception… de nombreuses manifestations d’intérêt
Idée reçue n°10 sur les Hlm : « Développement de la ville durable»
Source : site Union Sociale de l’Habitat
La lutte contre la précarité énergétique, le développement de la ville durable et la préservation des ressources naturelles constituent des priorités pour les organismes Hlm, dont l’action de long terme implique une réflexion en amont sur la durabilité des biens et des services qu’ils proposent.
• Contribuer au développement de la ville durable
Ensemble, les collectivités locales et les organismes Hlm conçoivent des programmes architecturaux innovants pensés pour bien s’intégrer au tissu urbain. Les Hlm contemporains, à taille humaine, sont composés de 20 logements en moyenne, afin de concilier le désir d’habitat individuel et le souci d’économiser l’espace. En s’efforçant de réduire la distance entre domicile et travail, les Hlm contribuent en outre à la diminution de l’empreinte écologique des déplacements des habitants. Enfin, les expérimentations se multiplient pour valoriser la présence du végétal dans la ville, notamment par la création de jardins partagés.
L’objectif n° 1 : la baisse des charges pour les ménages
De nombreux référentiels de performance énergétique sont aujourd’hui proposés. Il est important pour les collectivités et les organismes Hlm de choisir, pour chaque opération, celui qui permettra d’optimiser trois critères : coût d’investissement, coût de maintenance et d’exploitation et surtout bénéfices concrets pour les ménages, notamment en termes de réduction des charges énergétiques et d’amélioration de la qualité d’usage. Pour identifier les « bonnes pratiques », le Mouvement Hlm a mis en place avec plusieurs partenaires un Observatoire de la performance énergétique.
ICADE : démission de Serge Grzybowski
À la suite de la démission de Serge Grzybowski intervenue le 17 février dernier, le conseil d’administration d’Icade a mis en place, à titre transitoire, un nouveau dispositif de gouvernance à compter de ce jour :
– les fonctions de président et de directeur général sont dissociées ;
– Jean-Paul Faugère, président du conseil d’administration de CNP Assurances, administrateur d’Icade issu de la Caisse des Dépôts, est nommé président du conseil d’administration d’Icade par intérim ;
– Nathalie Palladitcheff, jusqu’à présent membre du comité exécutif d’Icade en charge des finances, du juridique et de l’informatique est nommée directeur général d’Icade par intérim.
PATRIMOINE SA : Un projet à Haute Utilité Sociale à Toulouse
PATRIMOINE SA Languedocienne a déposé en juin 2014 un dossier de candidature auprès de l’Etat (Commissariat Général à l’Egalité des Territoires), la Caisse des Dépôts et Consignations, l’Agence Nationale de la Rénovation Urbaine et l’Union Sociale pour l’Habitat.
Objectif : obtenir une aide financière pour étudier le bien-fondé de créer un Centre d’Affaires de Quartier (CAQ) à La Reynerie (Toulouse).
A l’issue d’une sélection nationale, le dossier porté par PATRIMOINE SA a été retenu. Il bénéficiera d’une étude de faisabilité réalisée par l’ANRU. Pour Pascal Barbottin, Directeur Général de PATRIMOINE SA » La mise à disposition de moyens par l’ANRU pour étudier ce projet soutient notre engagement d’amélioration des quartiers prioritaires et d’opérateur économique socialement responsable. » .
Un projet porteur de sens
Le quartier de la Reynerie est en profonde mutation . Afin de le réinscrire dans la vie de la cité, d’importants travaux de démolition et de réhabilitation des espaces privés et publics ont été engagés.
La problématique du chômage est prégnante sur ce territoire et l’attente des habitants sur la redynamisation économique est forte. Des initiative s associatives ou institutionnelles s’y développent telles que le Marché de Nuit des créatrices porté par l’Association Parle avec Elles ou le Village de l’Emploi porté par le Collectif Village pour l’Emploi.
Le projet de Centre d’Affaires de Quartier vise à offrir des locaux abordables, bien situés et complémentaires à l’offre existante dans le neuf. Ce centre doit s’insérer dans le projet global de la restructuration de l’immeuble la résidence Gluck qui se situe à proximité du métro. Il doit permettre par la mise en place de petits locaux à loyer accessible, de répondre à une demande locale, éventuellement de domiciliation, et apporter des services utiles aux créateurs d’entreprises : accueil mutualisé avec secrétariat (courrier, téléphone…), salle de réunion commune qui pourrait également permettre de proposer des animations en lien avec les acteurs du territoire (permanence auprès des créateurs…).
L’objectif de l’étude de faisabilité est d’analyser le marché potentiel, de déterminer les éléments de marchés (surfaces à dédier, modalités de restructuration, prix…) et de rechercher un gestionnaire animateur du lieu. Ce Centre d’Affaires de Quartier devrait permettre de créer des opportunités pour le développement d’initiatives locales en lien avec des projets plus ambitieux en cours de réalisation ou à venir. Il sera un lieu de référence pour l’insertion par l’économie des habitants du quartier.
>Source : www.sa-patrimoine.com
>De Leblogdesinstitutionnels
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