Archives du 23 avril 2018
Nominations au sein de 3F @3F_officiel @actionlogement
Ce 19 avril, le conseil d’administration de Résidences Sociales de France a nommé Didier Jeanneau à la direction générale de cette société de 3F spécialisée dans le logement thématique (près de 20 000 places d’hébergement en France gérées par 98 associations partenaires). Il succède à Bruno Rousseau, nommé directeur général adjoint d’Immobilière 3F en charge de la gestion du patrimoine en Ile-de-France. Didier Jeanneau et Bruno Rousseau prendront leurs fonctions le 14 mai prochain.
Diplômé de l’ESCP, Didier Jeanneau, 54 ans, a été directeur financier au sein de plusieurs sociétés industrielles internationales avant de rejoindre 3F en 2002, en qualité de directeur général adjoint en charge des finances, de l’informatique et de l’audit. Depuis 2009, il occupait le poste de directeur de la gestion du patrimoine en Ile-de-France d’Immobilière 3F, gérant un patrimoine de près de 135 000 logements sociaux.
Titulaire d’un DESS d’aménagement et d’urbanisme de Sciences Po Paris, Bruno Rousseau, 53 ans, rejoint 3F en 2003 pour diriger l’agence départementale de la Seine-Saint-Denis. En 2009, il est nommé directeur général d’Immobilière Rhône-Alpes avant de prendre, en 2012, la direction générale de Résidences Sociales de France.
Dialogue au sommet entre le Gouvernement et la Fédération des Epl @fedepl
Reçu à Matignon par le Premier ministre Édouard Philippe le 19 avril, Jean-Marie Sermier a plaidé en faveur du dynamisme et des spécificités des Epl dans le cadre du projet de loi ELAN.
Fin connaisseur des Entreprises publiques locales, notamment pour avoir créé la Spl des Docks lorsqu’il était maire du Havre, Édouard Philippe a pris bonne note du dynamisme des Epl, souligné par le Président Sermier, et de leur contribution à la modernisation de l’action publique locale. Il s’est donc prononcé en faveur d’une plus étroite concertation entre l’État et la FedEpl, en particulier dans les domaines de forte croissance des Epl (tourisme, énergies renouvelables, revitalisation des bourgs centres et des centres-villes, rénovation énergétique des bâtiments).
Concernant le projet de loi ELAN, Jean-Marie Sermier a rappelé le rôle moteur joué par les Epl dans l’ensemble des champs couverts par le texte, qu’il s’agisse de l’aménagement, de la revitalisation et du logement, souvent sous la forme d’un « couteau suisse » apporteur d’une réponse globale adaptée aux besoins de chaque territoire.
Coworking, micro-working : où en sommes-nous en Ile-de-France ? @iauidf
Source : IAU
L’IAU, L’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme d’Ile-de-France, a répertorié les différents espaces de travail partagés sur le territoire d’Ile-de-France. Mais alors, où se trouvent tous ces espaces de Coworking, de bureaux mutualisés et de Micro-working. 
En Île-de-France, nous avons recensé 477 espaces de travail partagés offerts à la location. Ils sont accessibles avec un court préavis, voire à l’improviste, il s’agit notamment de 204 espaces de coworking, 204 bureaux mutualisés et 69 espaces de micro-working aménagés dans les gares. Il existe une grande diversité dans la taille de ces espaces, le public visé et les services qui y sont proposés.
Découvrez la carte interactive référençant tous les espaces de travail partagés en Ile-de-France
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Le pouvoir d’achat immobilier en hausse de 31 % depuis 10 ans @Seloger
Le pouvoir d’achat immobilier des Français en hausse de 31 % depuis 10 ans
La capacité d’acquisition immobilière des Français aura terminé l’année 2017 à un niveau élevé : les ménages étaient en mesure d’acheter 14 % de surfaces supplémentaires comparées à leur capacité moyenne de long terme. C’est en tout cas ce que révèle une étude publiée par BNP Paribas Real Estate. « La capacité d’acquisition immobilière des ménages a considérablement évolué de 2007 à 2017, progressant de 31 % sur l’ensemble de la France. Sur cette période, les prix des logements ont peu évolué tandis que les revenus ont modérément progressé, mais la baisse des taux d’emprunt de plus de 300 points de base explique la majeure partie de la forte capacité d’acquisition des ménages aujourd’hui », explique Olivier Bokobza, Directeur général du Pôle Résidentiel de la société….en savoir plus…
Novaxia, une année 2017 record et historique ! @Novaxia
Source : Novaxia
Novaxia a très récemment dévoilé ses résultats historiques de l’année 2017 !
Un doublement de l’EBITDA 2017 et une collecte en croissance de 59 %
L’EBITDA de l’entreprise dépasse 11 M€, soit plus du double de l’année précédente (5,1 M€). Ainsi, le résultat net combiné de Novaxia atteint 6,5 M€ au 31 décembre 2017.
A ce jour, pas moins de 10 600 investisseurs ont accompagné Novaxia dans son projet d’entreprise, qui consiste à valoriser leurs capitaux en donnant une nouvelle vie à l’immobilier urbain obsolète. La collecte a bondi de 59 % par rapport à 2016, qui elle-même était en progression de 68 % par rapport à 2015. Le modèle économique convainc tant les particuliers que les institutionnels. Novaxia Asset Management, société de gestion agréée par l’Autorité des Marchés Financiers, a lancé en 2017 trois Fonds retail : Novaxia Immo Club 4, Novaxia Immo Evolution 2 et Novaxia Immo Opportunité 6. Par ailleurs, Novaxia a lancé un véhicule dédié à la clientèle institutionnelle conçu en partenariat avec Socfim et plusieurs banques du groupe BPCE avec une envelopper cible de 50 millions d’euros.
Un triplement du montant de ses investissements et des opérations emblématiques
Cette levée de fonds a rapidement été déployée à travers huit acquisitions immobilières, pour un montant de 174 millions d’euros contre 64 millions d’euros en 2016.
La stratégie de Novaxia porte ses fruits et se concrétise par une augmentation de la taille des opérations et des acquisitions d’immeubles loués qui auront vocation à être transformés à moyen terme. Cette stratégie fidèle à la Foncière de la Transformation Urbaine permet d’offrir à ses investisseurs aussi bien du rendement courant que de la plus-value.
Pour consulter le communiqué de presse en intégralité, cliquez ici
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