Archives de l'année 2017

Ville intelligente oui, mais comment ça marche ? #Smart City

Source : hub-smartcity.com

 

Pour permettre à la Smart City de devenir une ville collaborative, l’utilisation des nouvelles technologies est essentielle. Des développeurs déploient continuellement des applications innovantes à la portée de tous. Ces applications permettent aux individus de s’impliquer dans la vie de leur ville et d’améliorer leur qualité de vie.

Ces dernières années, les Smart Cities ont le vent en poupe, et se développent énormément. Le concept est maintenant connu de tous. Mais ce terme de « Smart City » ne reflète pas une dimension principale : celle de l’humain, et d’une ville collaborative. C’est pourtant une dimension centrale des Smart Cities. Allons voir comment la notion d’humain a pris de l’ampleur et en quoi les Smart Cities sont maintenant davantage des villes collaboratives.

Des actions collaboratives

Une Smart City désigne une ville utilisant les TIC dans le but de perfectionner la qualité de ses services de façon à répondre aux besoins de ses habitants. Ses enjeux ? Il y en a pas mal. Réduire son impact environnemental, améliorer la qualité de l’air, préserver la biodiversité, gérer intelligemment les secteurs clés des transports et de l’énergie…

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Fusion des organismes HLM : les principaux points à appréhender

Par Yann MOGNO, expert-comptable / commissaire aux comptes, spécialiste du logement social, associé fondateur du Cabinet d’audit et de conseil ACYM

Le 13 décembre 2017,

Rapprochement des organismes d’HLM : spécificité des approches de valeur

A l’automne 2017, le Président de la République a annoncé un grand mouvement de concentration des quelques 800 Organismes de logements sociaux (OLS) français, qui devrait trouver un encadrement législatif dans le courant du premier semestre 2018 (Loi Logement). Il n’est alors pas inutile de connaître quelques règles spécifiques du dispositif HLM afin d’éviter bien des écueils dans la préparation et la réalisation des opérations (fusions, apports, scissions, …).

Il convient de bien appréhender l’hétérogénéité des acteurs

Les acteurs du secteur HLM sont  hétérogènes à la fois par leur statut et par les dispositions réglementaires et comptables spécifiques auxquelles chaque type d’organisme est soumis, même si une convergence comptable et fiscale est organisée depuis plusieurs années.

Les offices publics de l’habitat (OPH) sont des organismes publics dépendant des collectivités territoriales et ils sont soumis à des règles comptables spécifiques (instruction M31). Cependant, de plus en plus d’organismes basculent en comptabilité commerciale : il est alors nécessaire d’assurer la parfaite transposition comptable, la transition des méthodes comptables et la mise en place d’un contrôle interne adapté à la comptabilité commerciale.

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Naissance de la SGAM prudentielle Groupe Matmut @GroupeMatmut

matmut

source : MATMUT

Structuration du Groupe Matmut : naissance de la SGAM prudentielle Groupe Matmut

A l’occasion de son Assemblée Générale du 7 décembre dernier, la Société de Groupe d’Assurance Mutuelle (SGAM) Viana a changé de dénomination sociale et de statuts. L’Assemblée Générale a en effet voté la création d’une SGAM prudentielle, au sens de la directive Solvabilité II : la SGAM Groupe Matmut. Le Conseil d’Administration de cette dernière a ensuite approuvé à l’unanimité la nomination de Nicolas Gomart en qualité de Président Directeur Général de la SGAM.

Les structures suivantes composent aujourd’hui la SGAM Groupe Matmut : Matmut SAM, Matmut Mutualité, Ociane Groupe Matmut, AMF SAM, Mutlog et Mutlog Garanties.

Le Groupe Matmut a fait le choix de se structurer en SGAM (Société de Groupe d’Assurance Mutuelle). La notion de groupe prudentiel, introduite par la directive Solvabilité II, nécessite une nouvelle structuration du Groupe.
C’est ainsi que son Assemblée Générale du 7 décembre a voté le changement de dénomination sociale et de statuts de la SGAM Viana. La SGAM Groupe Matmut regroupe désormais les structures suivantes : Matmut SAM1, Matmut Mutualité, Ociane Groupe Matmut, AMF SAM,  Mutlog et Mutlog Garanties.
Par ailleurs, les Groupes Matmut et Solimut Mutuelles de France ont récemment signé une lettre d’intention visant à terme l’adhésion de l’UMG Solimut à la SGAM Groupe Matmut. Lire la suite de l’article

.@nexity reçoit le trophée « Quartier d’affaires à vivre »

  Source : NEXITY

Lors de la cérémonie organisée par Le Moniteur, Nexity a reçu le trophée « Quartier d’affaires à vivre », pour les programmes « Skylight – Campusea Grande Arche » et « Campus de l’Arche ».

Le trophée « Quartier d’affaires à vivre » vise à récompenser les réalisations innovantes des quartiers d’affaires du territoire français, et valorise l’action de Nexity, qui fait de la ville de demain, une ville multidimensionnelle où il fait bon vivre et travailler. L’ensemble immobilier récompensé, en offrant une mixité d’usages et de générations, relie les fonctions de la ville entre elles, propose une nouvelle centralité et recrée du lien entre La Défense à dominante tertiaire et le quartier des terrasses de Nanterre à dominante résidentielle. Il est composé du « Campus de l’Arche » occupé par l’établissement d’enseignement supérieur IESEG, signé par l’agence d’architecture Franklin Azzi, et de l’immeuble « Skylight – Campusea Grande Arche », conçu par l’architecte Louis Paillard, qui accueille une résidence étudiants et des logements en accession libre. Il s’agit du premier programme résidentiel construit depuis 30 ans à La défense.

Read more at https://pressroom.nexity.fr/actualites/nexity-recoit-le-trophee-quartier-d-affaires-a-vivre-pour-les-programmes-skylight-campusea-grande-arche-et-campus-de-l-arche-a-puteaux-92-b80e-6731a.html#8SBUeQGeLh4J0UJf.99

 

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Alexandra François-Cuxac élue au conseil de développement de Grand Paris aménagement @JournalGdParis @A_FrancoisCuxac @FPI_Fr

   Source : lejournaldugrandparis

Karl Olive, maire de Poissy (Yvelines), et Alexandra François-Cuxac, présidente de la Fédération des promoteurs immobiliers, ont été élus respectivement président et vice-présidente du conseil de développement de Grand Paris aménagement. Ils siègeront à ce titre, avec voix consultative, au conseil d’administration de l’aménageur.

Ce sont deux connaisseurs chevronnés de l’aménagement, l’un comme maire bâtisseur, l’autre comme promoteur, qui ont été élus à la tête du conseil de développement de Grand Paris aménagement, instance nouvelle, mardi 12 décembre 2017.

La première réunion du conseil de développement, le mardi 12 décembre au siège de Grand Paris aménagement, a permis à ses membres d’échanger sur la gouvernance de l’établissement public et le rôle du conseil lui-même, et de commencer à travailler sur le premier thème d’étude collectif retenu pour l’année 2018 sur la proposition du directeur général Thierry Lajoie : « Concertation, participation et coproduction citoyennes : la démocratie urbaine dans les opérations d’aménagement ».

Au cours de cette réunion, Karl Olive et Alexandra François-Cuxac ont été proclamés président (1er collège) et vice-présidente (2ème collège) du conseil de développement, au terme d’un scrutin électronique organisé du 1er au 8 décembre 2017 sous contrôle d’huissier.

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