Archives Mensuelles: juillet 2015

Innovation : KorriGo, la carte « multi-services » de la Bretagne

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La carte KorriGo « nouvelle génération » devient la référence multi-services au plan national

Le projet KorriGo Services, lancé en 2011, vise à déployer une carte de vie quotidienne à l’échelle de la région Bretagne. Il s’agit d’une innovation majeure au service des habitants de la métropole rennaise, et demain, de toute la Bretagne, qui associe sur une carte, les transports et des services à la population.

Le projet régional KorriGo Services regroupe le Conseil régional de Bretagne, Quimper Communauté, Brest Métropole, Lorient Agglomération, Saint-Brieuc Agglomération, le Conseil départemental d’Ille-et-Vilaine et le Conseil départemental des Côtes d’Armor.

A ce jour, environ 700 000 cartes KorriGo circulent en Bretagne, pour accéder aux services de la mobilité (métro, tramway, bus, car, vélo…) de plusieurs territoires bretons. C’est sur cette base historique qu’a été construite la carte de vie quotidienne à vocation régionale. Pour ce faire, il a été nécessaire de faire évoluer techniquement la carte KorriGo.

Dans ce contexte, Rennes Métropole, en tant que chef de file du projet régional KorriGo Services, a sollicité en décembre 2014, la Commission de normalisation, présidée par le GART (Groupement des Autorités Responsables de Transport), pour élaborer un projet de norme relatif à la carte KorriGo « nouvelle génération ».

Cette initiative est largement soutenue par d’autres collectivités regroupées, pour certaines d’entre elles, au sein de l’ADCET (Alliance pour le développement des transactions électroniques dans les collectivités territoriales).

En effet, de nombreuses collectivités partagent la même volonté, de développer une carte de vie quotidienne à partir de la carte de transport existante. La future norme facilitera le développement de ce type de projets, tout en garantissant une conformité aux réglementations élaborées par la CNIL (Commission nationale de l’informatique et des libertés).

Entre les mois de décembre 2014 et de mai 2015, Rennes Métropole a apporté sa contribution à la définition de la norme.

Jeudi 11 juin 2015, ce travail préalable a abouti à la validation par la Commission Nationale de Normalisation, d’une norme expérimentale, qui a pris le nom d’AMG (Application Multi-services Générique).

Ainsi, les prochaines cartes KorriGo « nouvelle génération » intègreront cette norme, ce qui constituera une première en France.

Cette évolution apporte une nouvelle dimension pour la carte KorriGo historique et constitue un véritable basculement vers le multi-services.

Cette norme nationale a vocation à être utilisée en France, dans de nombreuses collectivités territoriales.

Cette initiative pourra également avoir un écho au niveau européen, à travers l’action de la Commission nationale de normalisation.

> Source : metropole.rennes.fr

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Contrat de Ville Grand Lyon : 37 quartiers indentifiés

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Le nouveau Contrat de Ville 2015-2020, signé le 2 juillet 2015 à la Duchère (Lyon 9), identifie 37 quartiers prioritaires à l’échelle de la Métropole. Objectif : améliorer la qualité de vie des habitants.

La liste des territoires prioritaires de la politique de la ville a été redéfinie. Elle est désormais établie sur la base d’un critère unique : la concentration de la pauvreté. Dans la Métropole de Lyon,  37 quartiers prioritaires ont été identifiés, rassemblant 12 % de la population du territoire. Ces quartiers vont bénéficier de crédits d’exception, pour la rénovation urbaine par exemple,  et de dispositifs spécifiques comme le Programme de réussite éducative. En complément, 29 quartiers en « veille active » sont identifiés : il s’agit des anciens quartiers inscrits en politique de la Ville et sortants de la géographie prioritaire auxquels s’ajoutent les quartiers de Lyon 2 – Verdun Suchet et Saint-Fons – Centre.

Le Contrat de Ville, ratifié le 2 juillet, prend la suite des Contrats Urbains de Cohésion Sociale (CUCS). Il définit les axes stratégiques et les moyens pour améliorer la vie des habitants des quartiers populaires. Cette reconquête des secteurs en difficulté, qui repose sur un partenariat entre les communes, la Métropole de Lyon, l’Etat et les organismes HLM, est réalisée en étroite concertation avec les habitants.

La concertation habitante au cœur du dispositif

Le Contrat de ville accorde une place prépondérant à la co-construction et replace l’habitant au cœur de la fabrique de la ville. Pour la première fois, ce principe est même inscrit dans la loi : « Un conseil citoyen est mis en place dans chaque quartier prioritaire de la politique de la Ville ». Ils donnent un avis sur les actions menées dans leur quartier.

…en savoir plus…

> Source : www. grandlyon. com

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ARPEJ innove avec le paiement en ligne

arpejARPEJ innove avec le paiement en ligne
des dépôts de garantie et des loyers

Déjà précurseur dans la dématérialisation du bail en ligne, ARPEJ a étendu son offre lors de ce mouvement estival des étudiants, des chercheurs et des jeunes actifs avec la mise en place du paiement en ligne des dépôts de garantie et des loyers par Carte Bancaire avec l’accompagnement d’Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels, filiale du Crédit Mutuel Arkéa.

Ceci est un nouveau pas d’ARPEJ dans sa politique de développement durable et d’innovation au plus proche de ses locataires. Avec 50 résidences en France et près de 7200 personnes logées, ARPEJ se place comme un acteur essentiel du logement pour les moins de 30 ans.

« Avec le paiement en ligne, nous avons souhaité offrir une gamme plus large de possibilités aux locataires, mais aussi gagner en simplicité et en sécurité, souligne Anne Gobin, Directeur général d’ARPEJ. D’autres développements innovants sont à venir. »

Les avantages ?

  • Innovation : favoriser le développement durable en diminuant la part des chèques et des espèces
  • Simplification : faciliter les moyens de régler pour tous et plus particulièrement les étudiants étrangers présents
  • Efficacité : améliorer la qualité de service en donnant aux gens la possibilité de régler leur loyer ou par carte bancaire. Le paiement est simple et sécurisé.

> Télécharger le communiqué de presse

Plus d’informations sur www.arpej.fr                    Plus d’informations sur www.arkea-banque-ei.com

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Patrimoine sa Languedocienne : inauguration « crèche BébéBiz’ 1-2-3 Soleil »

PATRIMOINE_LANGUEDOCIENNE

 

 Bruno Rancoule, Directeur Général de BébéBiz’, et Pascal Barbottin, Directeur Général de PATRIMOINE SA Languedocienne, inauguraient la nouvelle crèche BébéBiz’ 1-2-3 Soleil installée à Balma sur la ZAC de Vidailhan, en présence de Guy Patti, Président du Conseil d’Administration de la CAF de la Haute-Garonne, Jean- Charles Piteau, directeur de la CAF de la Haute Garonne, et de Vincent Terrail-Novès, Maire de Balma.

Livrée en octobre dernier par PATRIMOINE SA et installée au rez-de-chaussée d’un immeuble d’habitation (10 logements), cette nouvelle crèche a été conçue par l’architecte toulousain Pierre-Louis Taillandier. Elle est gérée par l’entreprise toulousaine de création et gestion de crèches BébéBiz’ et dirigée par Magali Sablayrolles.

40 enfants sont accueillis du lundi au vendredi entre 7h30 et 19h. 20 places sont réservées par la collectivité et 20 places pour les entreprises.

D’une surface de 500 m², le local comprend trois salles d’activités en fonction de l’âge des enfants (petits, moyens, grands), une cantine, deux cuisines, deux locaux pour le change (un pour les petits et un pour les moyens/grands) ainsi que des locaux techniques de stockage.

A cela, il convient d’ajouter trois espaces de jeux extérieurs pour une surface totale de plus de 225 m².

Le coût immobilier de la crèche ressort à 1,3 million d’euros. La CAF de Haute-Garonne a accompagné le projet avec une subvention d’investissement de 302 400 euros et une aide au mobilier et à l’aménagement de 33 600 euros.

BébéBiz’ 1-2-3- Soleil vient ainsi renforcer l’offre de garde sur Balma dans un quartier en fort développement et compléter les dispositifs petite enfance existants.

> Télécharger le communiqué de presse : ici

> www.sa-patrimoine.com

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Grèce : « non » à 61,3% et maintenant ?

L’incertitude en Grèce est plus forte que jamais après le large rejet du plan des créanciers internationaux par les électeurs

• Après le défaut de paiement au FMI le 30 juin et l’échéance du 2ème plan international d’assistance, qui ne permet plus à la Grèce de bénéficier de la dernière tranche d’aide, les Grecs ont voté massivement « non » à 61,3% au referendum sur les propositions des créanciers internationaux d’Athènes et A. Tsipras a déclaré qu’il dispose maintenant d’un « mandat qui renforce la position de négociation de la Grèce afin de chercher une solution viable ». Le Premier ministre grec est donc plébiscité et conforté dans son opposition au plan des créanciers, mais il souhaite maintenir son pays dans la Zone euro, en estimant qu’il peut désormais reprendre les négociations en position de force. Le ministre des finances Y. Varoufakis a démissionné ce matin, en expliquant que les pourparlers avec les Européens seraient ainsi facilités. • Pour l’heure, les conséquences de ce vote sont imprévisibles, dans l’attente de la réunion des ministres des finances de l’Eurogroupe demain, destinée à préparer le Conseil européen des chefs d’Etat mardi soir qui devra définir une position commune des 18 pays face à la Grèce. • Avant le referendum, A. Tsipras avait souhaité vendredi un effacement de 30% de la dette grecque et « une période de grâce de 20 ans » pour assurer la « viabilité de la dette » de son pays. L’Allemagne fait savoir ce matin qu’une réduction de la dette n’est pas à l’ordre du jour.• Le Conseil des gouverneurs de la BCE se réunit aujourd’hui pour une nouvelle décision sur le dispositif de soutien ELA, qui permet aux banques grecques de disposer d’un financement d’urgence. La BCE a maintenu le 1er juillet à 89 milliards d’euros le montant plafond. La pression est forte sur les banques grecques, fermées depuis une semaine alors que les retraits aux distributeurs automatiques sont limités à 60 euros. Parallèlement, B. Coeuré, membre du directoire de la BCE, a indiqué que la Banque centrale utilisera des mesures supplémentaires « si cela s’avère nécessaire ».

Etats-Unis : le marché du travail reste solide malgré des créations d’emplois un peu inférieures aux attentes en juin

Les indicateurs publiés aux Etats-Unis la semaine dernière ont été bien orientés. La confiance des consommateurs s’est redressée plus fortement que prévu selon l’indice du Conference Board, de 94,6 en mai à 101,4 en juin. L’ISM manufacturier a progressé de 52,8 en mai à 53,5 en juin. Enfin, le rapport mensuel sur le marché du travail reste favorable, malgré des créations d’emplois moins nombreuses que prévu en juin (223 000 contre 233 000) et une révision à la baisse lors des deux mois précédents. Le taux de chômage baisse néanmoins de 5,5% à 5,3%, son plus faible niveau depuis avril 2008, en raison du départ de 432 000 personnes du marché du travail. Enfin, le Département du travail relève que les salaires n’ont pas augmenté en juin par rapport au mois précédent, et la progression sur un an est de 2,0% (contre +2,3% en mai). Ces nouvelles données devraient inciter la Réserve Fédérale à se montrer patiente avant de décider le premier relèvement de ses taux directeurs.

> En savoir plus : consulter la note pdf

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