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La maîtrise d’ouvrage, un enjeu central pour les Hlm @UnionHlm
Exercer la compétence maîtrise d’ouvrage, un enjeu central pour les organismes Hlm par Frédéric Paul, Délégué général de l’Union sociale pour l’habitat
Le logement social est produit en neuf, soit directement par les organismes Hlm, soit par le recours à des promoteurs privés à travers la vente en l’état futur d’achèvement (VEFA). Dans le premier cas, l’organisme est soumis à des règles contraignantes : loi maîtrise d’ouvrage publique (loi MOP), code des marchés publics, difficultés récurrentes concernant le recours à la conception-réalisation ou à l’entreprise générale. Ces conditions d’exercice alourdissent les coûts et les délais de production. Dans le cas du recours à la VEFA, l’absence de contrainte facilite les choix et les négociations du promoteur. Une véritable distorsion existe donc dans les conditions d’activité. Il ne s’agit pas pour le Mouvement Hlm de condamner globalement la VEFA parce que celle-ci permet d’accroître la capacité de production et également de produire du logement social dans le cadre d’opérations mixtes (accession privée, locatif social) là où il est parfois difficile d’en produire.
Mais le modèle professionnel fondamental, originel, de l’organisme Hlm repose sur l’exercice de la maîtrise d’ouvrage sociale. Elle signifie que l’organisme construit et gère sur le long terme les immeubles qu’il construit. C’est parce qu’il gère ce qu’il construit qu’il doit s’assurer qu’il construit bien, de bonne qualité, de sorte que le coût global (coût de production + coût de gestion) sur très longue période soit le plus bas possible. Le promoteur ne raisonne pas de cette manière en raison du fait que son rôle n’est pas de gérer dans la durée. Ayant livré l’immeuble en VEFA, il n’intervient plus. Il serait faux d’affirmer que tous les logements livrés aux organismes Hlm par les promoteurs sont de mauvaise qualité. Mais il n’est pas vrai que les logements produits en VEFA ont un coût global, de long terme, inférieur à celui qui ressort de la production en régie des organismes Hlm. Il ne s’agit donc pas pour le Mouvement Hlm de refuser le recours à la VEFA mais de s’assurer que la majeure partie de la production soit assurée directement par la maîtrise d’ouvrage sociale.
Les Hlm face à l’enjeu de la compétence maîtrise d’ouvrage @UnionHlm
Source : union-habitat.org
Le logement social est produit en neuf, soit directement par les organismes Hlm, soit par le recours à des promoteurs privés à travers la vente en l’état futur d’achèvement (VEFA). Dans le premier cas, l’organisme est soumis à des règles contraignantes : loi maîtrise d’ouvrage publique (loi MOP), code des marchés publics, difficultés récurrentes concernant le recours à la conception-réalisation ou à l’entreprise générale. Ces conditions d’exercice alourdissent les coûts et les délais de production. Dans le cas du recours à la VEFA, l’absence de contrainte facilite les choix et les négociations du promoteur. Une véritable distorsion existe donc dans les conditions d’activité. Il ne s’agit pas pour le Mouvement Hlm de condamner globalement la VEFA parce que celle-ci permet d’accroître la capacité de production et également de produire du logement social dans le cadre d’opérations mixtes (accession privée, locatif social) là où il est parfois difficile d’en produire.
Mais le modèle professionnel fondamental, originel, de l’organisme Hlm repose sur l’exercice de la maîtrise d’ouvrage sociale. Elle signifie que l’organisme construit et gère sur le long terme les immeubles qu’il construit. C’est parce qu’il gère ce qu’il construit qu’il doit s’assurer qu’il construit bien, de bonne qualité, de sorte que le coût global (coût de production + coût de gestion) sur très longue période soit le plus bas possible. Le promoteur ne raisonne pas de cette manière en raison du fait que son rôle n’est pas de gérer dans la durée… Lire la suite
Logement intermédiaire : OGIF élargit son offre @ActionLogement @OGIF_officiel @KaufmanetBroad
Source : ogif.fr
L’OGIF, bailleur spécialiste du logement intermédiaire et filiale d’Action Logement, vient d’acquérir en VEFA 17 logements intermédiaires à Bagnolet, financés en LLI (Logement Locatif Intermédiaire), dans un programme de 93 logements de Kaufman & Broad au 103 avenue Gambetta. La livraison est prévue à partir du 1er trimestre 2020.
« Le LLI représente une grande opportunité, avec son taux de TVA à 10%. Il est avantageux aussi car il s’adresse à une clientèle plus large que celle qui répond aux plafonds de ressources du PLS (Prêt Locatif Social). Dans une logique d’investissement, il nous permettra d’élargir notre offre sur certaines communes et de produire ainsi davantage de logements » indique Antoine Pinel, Directeur Général de l’OGIF.
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Alila . @Villeurbanne : une nouvelle résidence @AlilaPromoteur @dynacite
Source: Alila.fr
La résidence « LE UP » à Villeurbanne vient d’être inaugurée en présence de Hervé LEGROS, PDG du Groupe ALILA, et et Marc GOMEZ, DG de DYNACITE et Richard LLUNG, Adjoint au Maire de Villeurbanne et Vice-président de la Métropole de Lyon.
La résidence LE UP située à proximité du Carré de Soie, quartier dynamique où la présence du centre-commercial et des transports en commun facilitent le quotidien, propose 29 appartements spacieux et lumineux allant du T2 au T5 avec terrasse, balcon ou jardin.
Des animations sur les façades grâce a des stores colorés, un garage fermé en sous-sol pour chaque logement…. Lire la suite du communiqué
Fondé en 2004 par Hervé Legros, le Groupe ALILA est un promoteur national privé, spécialiste du logement conventionné et intermédiaire de haute qualité à coût maîtrisé.
Dans le Top 10 des promoteurs Français, le Groupe est implanté à Lyon, Paris, Bordeaux, Nantes et Strasbourg.
ALILA a développé et initié en France un nouveau modèle de partenariat public-privé vertueux avec les bailleurs, les maires, les collectivités et les Métropoles, pour les accompagner dans la mise en œuvre de leur politique de logements.
C’est par une spécialisation dans le secteur du logement social et une parfaite maîtrise des coûts de construction qu’ALILA peut livrer, dans des délais courts, des programmes respectant leurs livres blancs.
Convaincu que le logement est la première pierre du bien vivre-ensemble, ALILA rend possible pour tous l’accès à un logement de qualité.
Le Groupe a réalisé en 2015 un chiffre d’affaires de 148 millions d’euros (+60% par rapport à 2014), avec 35 programmes mis en chantier, soit 1592 logements, dont 1196 en région Auvergne Rhône-Alpes.
Cette année, 60 programmes sont prêts à démarrer et le Groupe ALILA prévoit, à fin 2017, le développement de 3 500 nouveaux logements en France.
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Comment optimiser le process des productions des #VEFA ?
Visitez le site Internet d’APOGEE : www.association-apogee.fr
La VEFA représente une part significative de l’activité des promoteurs mais également de la production des bailleurs, notamment en zone tendue. La VEFA, bien que n’étant pas le mode de production prioritaire des bailleurs sociaux, ne doit pas pour autant aboutir à un produit différent s’il avait été réalisé en maîtrise d’ouvrage propre. L’objectif est donc d’optimiser le process des productions des VEFA entre les promoteurs et les bailleurs, dans une volonté d’efficacité partagée. Le partenariat entre les deux parties, pour être gagnant-gagnant, doit s’établir sur la base d’un référentiel qui doit être en même temps un code de bonne conduite.
Franck Darse, Directeur Général Délégué d’Astria, Président du Groupe Logements d’APOGÉE, présentera les propositions du groupe Logements d’APOGEE -qu’il préside-, en matière de VEFA lors du rendez-vous du 10 janvier 2017.
Ainsi, une fois établis les principes et les éléments essentiels constitutifs de ces contrats sur le plan juridique, technique et organisationnel pour que ces logements correspondent au mieux aux exigences de notre activité, la VEFA sera :
* plus rapide parce que plus fluide,
* plus économe parce que mieux ciblé,
* plus qualitative au regard de nos spécificités.
Ce dispositif, régulateur et efficient, permettra d’intervenir sur un nombre plus important de programmes, suivant ainsi l’évolution du marché privé et donc de participer à la relance de la production.
Attention ce rendez-vous est réservé aux adhérents
> Renseignements auprès de : Contact1@association-apogee.fr
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