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Interview Catherine Léger lors du Speed Dating @cmarkea @PlaineCoDev #arkeaImmobilier

À l’occasion du 5ème Speed dating du logement et de l’immobilier organisé par Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels le 13 juin dernier sur le thème : « Commerces et services de proximité, un levier pour dynamiser la ville », de nombreux acteurs de la chaîne du logement ont fait part de leur expérience sur les problématiques des commerces.

 

Découvrez l’interview de Catherine Léger, Directrice Générale de Plaine Commune Développement :

> Sujet également traité par Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels dans son nouveau livre blanc intitulé :  « Regards sur nos commerces ». Celui-ci recueille d’une vingtaine de témoignages d’acteurs du terrain (experts de l’immobilier, élus locaux…) et apporte un éclairage sur des solutions concrètes contre le phénomène de désertification commerciale constaté dans les villes moyennes de France.

 

 

Plus de 500 acteurs du logement attendus au Speed Dating @cmarkea #arkeaImmobilier

Mardi 13 juin 2017, Arkéa Banque E & I organise le 5ème Speed dating du logement et de l’immobilier. 

L’ objectif est de faciliter les rencontres entre les acteurs de la chaîne de l’immobilier : promoteurs, foncières, bailleurs et aménageurs…dans le but de construire encore plus de logements et d’équipements pour améliorer la qualité de vie des habitants.

Au programme de cette nouvelle édition : « Commerces et services de proximité, un levier pour dynamiser la ville » ->>> en savoir plus

Le Programme du Speed dating #ArkeaImmobilier @cmarkea

5ème speed datingPNG

Le 13 juin prochain, Arkéa Banque Entreprises et Institutionnelles organise le 5ème Speed dating de l’immobilier. Un moment convivial entre les acteurs de la chaîne de l’immobilier (promoteurs, foncières, bailleurs et aménageurs…).

Au programme de cette nouvelle édition : « Commerces et services de proximité, un levier pour dynamiser la ville »  ->>>

Ouverture des travaux
Jean-Pierre Denis, Président du Crédit Mutuel Arkéa
Bertrand Blanpain, Président du Directoire d’Arkéa Banque E&I

Table ronde
Animée par : Marc Teyssier d’Orfeuil, Directeur Général de Com’Publics

Avec les interventions de :
Olivier Carré, Maire de la ville d’Orléans
Stanislas Cebron de Lisle, Directeur Général de Bérénice
Emmanuelle Hoss, Directrice Générale de la Semaest
Valérie Lasek, Directrice Générale d’Epareca
Catherine Léger, Directrice Générale de Plaine Commune Développement
Gaël Perdriau, Maire de la ville de Saint-Etienne

> Pré-inscrivrez-vous ICI

> Télécharger ici le programme

> Plus d’information : contactez : anne.boucard@arkea.com

@Institutionnels       @royojm                     @AlexandraPoloce

Regard sur nos quartiers : Témoignage d’Alcéane

 Couv-Livre-Blanc-Arke¦üa-2016

ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS

Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

Extrait du témoignage de Jean-Pierre Niot,  Directeur Général d’Alcéane Sylvia Ferrand di Mambro,  Directrice Générale Adjointe d’Alcéane

Avec  32  500  locataires, alcéane  est  le  bailleur  le  plus  important de  la  Communauté  de  l’agglomération  havraise  (CoD ah),  à  laquelle  il est  rattaché  depuis  le  1 er février  2015.  Construire,  réhabiliter  et  parfois démolir  font  partie  de  ses  missions.  Mais alcéane,  c’est  aussi  et  surtout  une préoccupation  quotidienne  pour  ses  320  salariés  :  s’occuper  de  la  qualité  de vie  de  ses  locataires  avec  écoute,  méthode  et  bienveillance,  sans  jamais  céder à  la  facilité.

Focus  sur  la  réhabilitation  de  «  Bertrand  »,  deux  immeubles représentant 160 logements, situés dans la zone ANRU sud du havre.

 

« Bertrand » a des atouts, mais la construction est ancienne…

Les  deux  immeubles  de  «  Bertrand  »  sont  situés  dans  un  secteur  proche  des docks,  d’anciens  hangars  à  café  et  à  coton,  qui  ont  bénéficié  d’investissements publics  (salles  de  spectacles  et  de  sports)  et  privés,  notamment  par l’implantation  d’un  centre  commercial.  Ce  dernier  a  redynamisé  le  quartier. La  ville  s’est,  progressivement,  appropriée  le  territoire  délaissé  par  le  port. «  Cependant,  des  constructions  de  logements  avaient  accompagné  l’activité portuaire.  Le  groupe  Bertrand  avait  été  édifié  il  y  a  une  cinquantaine  d’années. D’autres  habitations,  plus  contemporaines,  voire  très  récentes,  ont  été construites  sur  le  pourtour  et  il  s’agit  aujourd’hui  d’un  quartier  encore  en devenir,  disposant  d’un  aménagement  dorénavant  très  attractif  » ,  constate Jean-Pierre  Niot.  «  Comme  pour  chacune  de  nos  interventions,  nous  avons procédé  à  une  analyse  globale,  technique  et  sociologique  et  nous  avons  mesuré l’attractivité  du  site.  Nous  nous  sommes  posé  toutes  les  questions,  y  compris celle  de  la  démolition,  souligne  Sylvia  Ferrand  di  Mambro.  Pour  Bertrand, l’éventualité de démolir pour construire du neuf avait été évoquée  ». Pour  les  réhabilitations,  Alcéane  a  pris  le  parti,  lorsqu’il  intervient, de  traiter  le  problème  dans  son  intégralité.  «  Nous  ne  faisons  pas  de saupoudrage,  se  félicite  la  Directrice  adjointe,  nous  travaillons  le logement  sur  tous  ses  aspects,  y  compris  les  espaces  extérieurs.  Notre patrimoine  a  49  ans  d’âge  moyen.  Il  ne  correspond  pas  à  ce  que  les personnes  attendent  aujourd’hui  d’une  construction.  Nous  regardons  en premier  le  volet  thermique  ;  les  toitures  terrasses,  les  menuiseries,  les systèmes  de  bardage  et  de  chauffage  et  enfin  l’aspect  esthétique,  notre “signature  Alcéane”,  qui  consiste  notamment  à  traiter  différemment l’architecture  d’un  endroit  à  un  autre  » .  Le  second  volet  est  l’amélioration du  confort  à  l’intérieur  du  logement  :  mise  aux  normes  électriques, menuiseries  intérieures,  revêtements  de  sols,  plomberie  et  sanitaires. Viennent  ensuite  l’ensemble  des  parties  communes,  avec  la  sécurisation des  halls,  l’installation  de  la  visiophonie  et  de  caméras  de  vidéo- protection,  les  traitements  de  la  cage  d’escaliers,  les  boîtes  aux  lettres. Et  pourquoi  pas,  à  certains  endroits,  la  diffusion  d’une  musique  de  fond  et la  réintroduction  du  miroir  que  l’on  trouvait  auparavant  dans  quasiment tous  les  halls  d’immeubles.  Tout  cela  sans  méconnaître  et  traiter  les problèmes  d’accessibilité,  la  contrainte  amiante,  l’isolation  phonique,  les besoins en parkings, les bons et mauvais usages des caves…

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Regard sur nos quartiers : Témoignage de FDI Groupe

 Couv-Livre-Blanc-Arke¦üa-2016

ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS

Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

Extrait du témoignage de Dominique Guérin, Directeur Général de FDI Groupe


FDi  Groupe  consacre  un  tiers  de  ses  résultats  à  des  actions  de  mission  sociales  engagées  dans  les  politiques  locales  de  l’habitat  aux  côtés  des  collectivités. il  a  piloté  ainsi  le  déploiement  de  financements  spécifiques  et  un  accompagnement  social  sur  mesure  pour  le  quartier  du  Petit  Bard,  à  Montpellier. une  opération  emblématique par son approche humaine et innovante. explications…

« Au petit Bard, le plus important a sans doute été de redonner confiance aux habitants »

L’ensemble  des  bâtiments  du  Petit  Bard  sont  aujourd’hui  rénovés. «  Nous  terminons  la  résidence  Guillaume  Appolinaire,  où  il  y  avait  de  petits appartements  et  des  locaux  commerciaux.  La  ville  de  Montpellier  est  aussi  très vigilante  sur  l’occupation  des  commerces.  L’objet  est  de  faire  vivre  le  quartier de  manière  paisible.  Les  axes  routiers  qui  traversent  désormais  cet  ensemble immobilier  évitent  aussi  que  ce  lieu  puisse  redevenir  une  zone  de  non-droit. Il  faut  aussi  souligner  que  l’arrivée  du  tramway  en  2008  a  changé  la  donne  ». Le  chantier  a  été  considérable.  «  Alberto  Viçoso,  Directeur  de  FDI  I.C.I  et  son  équipe  se  sont  investis  considérablement  dans  ce  projet  qui  demandait  un  réel  savoir-faire  mais  aussi  une  énergie  colossale  » ,  se  félicite  Dominique  Guérin.  La  dernière  phase  du  travail  de  FDI  consiste  à  faire  évoluer  l’occupation  :  « Nous  avons  construit  un  ensemble  immobilier  locatif. FDI  Habitat,  notre  ESH,  démarre  une  opération  de  35  logements  en PSLA et  30  logements  locatifs  sociaux,  pour  que  la  mixité  sociale  soit  une  réalité.  Avec  la  SERM,  nous  sommes  très  attentifs  à  aller  chercher  des  ménages  qui  ont la capacité à lever l’option au bout de la période locative » .

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