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Interview Catherine Léger lors du Speed Dating @cmarkea @PlaineCoDev #arkeaImmobilier
Publié par Alexandra Poloce
À l’occasion du 5ème Speed dating du logement et de l’immobilier organisé par Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels le 13 juin dernier sur le thème : « Commerces et services de proximité, un levier pour dynamiser la ville », de nombreux acteurs de la chaîne du logement ont fait part de leur expérience sur les problématiques des commerces.
Découvrez l’interview de Catherine Léger, Directrice Générale de Plaine Commune Développement :
> Sujet également traité par Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels dans son nouveau livre blanc intitulé : « Regards sur nos commerces ». Celui-ci recueille d’une vingtaine de témoignages d’acteurs du terrain (experts de l’immobilier, élus locaux…) et apporte un éclairage sur des solutions concrètes contre le phénomène de désertification commerciale constaté dans les villes moyennes de France.
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Plus de 500 acteurs du logement attendus au Speed Dating @cmarkea #arkeaImmobilier
Publié par Alexandra Poloce
Mardi 13 juin 2017, Arkéa Banque E & I organise le 5ème Speed dating du logement et de l’immobilier.
L’ objectif est de faciliter les rencontres entre les acteurs de la chaîne de l’immobilier : promoteurs, foncières, bailleurs et aménageurs…dans le but de construire encore plus de logements et d’équipements pour améliorer la qualité de vie des habitants.
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Le Programme du Speed dating #ArkeaImmobilier @cmarkea
Publié par Valery TASSY
Le 13 juin prochain, Arkéa Banque Entreprises et Institutionnelles organise le 5ème Speed dating de l’immobilier. Un moment convivial entre les acteurs de la chaîne de l’immobilier (promoteurs, foncières, bailleurs et aménageurs…).
Au programme de cette nouvelle édition : « Commerces et services de proximité, un levier pour dynamiser la ville » ->>>
Ouverture des travaux
Jean-Pierre Denis, Président du Crédit Mutuel Arkéa
Bertrand Blanpain, Président du Directoire d’Arkéa Banque E&I
Table ronde
Animée par : Marc Teyssier d’Orfeuil, Directeur Général de Com’Publics
Avec les interventions de :
Olivier Carré, Maire de la ville d’Orléans
Stanislas Cebron de Lisle, Directeur Général de Bérénice
Emmanuelle Hoss, Directrice Générale de la Semaest
Valérie Lasek, Directrice Générale d’Epareca
Catherine Léger, Directrice Générale de Plaine Commune Développement
Gaël Perdriau, Maire de la ville de Saint-Etienne
> Télécharger ici le programme
> Plus d’information : contactez : anne.boucard@arkea.com
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Étiquettes : immobilier, logement, speed dating
Regard sur nos quartiers : Témoignage d’Alcéane
Publié par Alexandra Poloce
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS
Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
Extrait du témoignage de Jean-Pierre Niot, Directeur Général d’Alcéane Sylvia Ferrand di Mambro, Directrice Générale Adjointe d’Alcéane
Avec 32 500 locataires, alcéane est le bailleur le plus important de la Communauté de l’agglomération havraise (CoD ah), à laquelle il est rattaché depuis le 1 er février 2015. Construire, réhabiliter et parfois démolir font partie de ses missions. Mais alcéane, c’est aussi et surtout une préoccupation quotidienne pour ses 320 salariés : s’occuper de la qualité de vie de ses locataires avec écoute, méthode et bienveillance, sans jamais céder à la facilité.
Focus sur la réhabilitation de « Bertrand », deux immeubles représentant 160 logements, situés dans la zone ANRU sud du havre.
« Bertrand » a des atouts, mais la construction est ancienne…
Les deux immeubles de « Bertrand » sont situés dans un secteur proche des docks, d’anciens hangars à café et à coton, qui ont bénéficié d’investissements publics (salles de spectacles et de sports) et privés, notamment par l’implantation d’un centre commercial. Ce dernier a redynamisé le quartier. La ville s’est, progressivement, appropriée le territoire délaissé par le port. « Cependant, des constructions de logements avaient accompagné l’activité portuaire. Le groupe Bertrand avait été édifié il y a une cinquantaine d’années. D’autres habitations, plus contemporaines, voire très récentes, ont été construites sur le pourtour et il s’agit aujourd’hui d’un quartier encore en devenir, disposant d’un aménagement dorénavant très attractif » , constate Jean-Pierre Niot. « Comme pour chacune de nos interventions, nous avons procédé à une analyse globale, technique et sociologique et nous avons mesuré l’attractivité du site. Nous nous sommes posé toutes les questions, y compris celle de la démolition, souligne Sylvia Ferrand di Mambro. Pour Bertrand, l’éventualité de démolir pour construire du neuf avait été évoquée ». Pour les réhabilitations, Alcéane a pris le parti, lorsqu’il intervient, de traiter le problème dans son intégralité. « Nous ne faisons pas de saupoudrage, se félicite la Directrice adjointe, nous travaillons le logement sur tous ses aspects, y compris les espaces extérieurs. Notre patrimoine a 49 ans d’âge moyen. Il ne correspond pas à ce que les personnes attendent aujourd’hui d’une construction. Nous regardons en premier le volet thermique ; les toitures terrasses, les menuiseries, les systèmes de bardage et de chauffage et enfin l’aspect esthétique, notre “signature Alcéane”, qui consiste notamment à traiter différemment l’architecture d’un endroit à un autre » . Le second volet est l’amélioration du confort à l’intérieur du logement : mise aux normes électriques, menuiseries intérieures, revêtements de sols, plomberie et sanitaires. Viennent ensuite l’ensemble des parties communes, avec la sécurisation des halls, l’installation de la visiophonie et de caméras de vidéo- protection, les traitements de la cage d’escaliers, les boîtes aux lettres. Et pourquoi pas, à certains endroits, la diffusion d’une musique de fond et la réintroduction du miroir que l’on trouvait auparavant dans quasiment tous les halls d’immeubles. Tout cela sans méconnaître et traiter les problèmes d’accessibilité, la contrainte amiante, l’isolation phonique, les besoins en parkings, les bons et mauvais usages des caves…
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livre blanc
psla
accession sociale
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Regard sur nos quartiers : Témoignage de FDI Groupe
Publié par Alexandra Poloce
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS
Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain : 16 acteurs donnent leur vision
Extrait du témoignage de Dominique Guérin, Directeur Général de FDI Groupe
FDi Groupe consacre un tiers de ses résultats à des actions de mission sociales engagées dans les politiques locales de l’habitat aux côtés des collectivités. il a piloté ainsi le déploiement de financements spécifiques et un accompagnement social sur mesure pour le quartier du Petit Bard, à Montpellier. une opération emblématique par son approche humaine et innovante. explications…
« Au petit Bard, le plus important a sans doute été de redonner confiance aux habitants »
L’ensemble des bâtiments du Petit Bard sont aujourd’hui rénovés. « Nous terminons la résidence Guillaume Appolinaire, où il y avait de petits appartements et des locaux commerciaux. La ville de Montpellier est aussi très vigilante sur l’occupation des commerces. L’objet est de faire vivre le quartier de manière paisible. Les axes routiers qui traversent désormais cet ensemble immobilier évitent aussi que ce lieu puisse redevenir une zone de non-droit. Il faut aussi souligner que l’arrivée du tramway en 2008 a changé la donne ». Le chantier a été considérable. « Alberto Viçoso, Directeur de FDI I.C.I et son équipe se sont investis considérablement dans ce projet qui demandait un réel savoir-faire mais aussi une énergie colossale » , se félicite Dominique Guérin. La dernière phase du travail de FDI consiste à faire évoluer l’occupation : « Nous avons construit un ensemble immobilier locatif. FDI Habitat, notre ESH, démarre une opération de 35 logements en PSLA et 30 logements locatifs sociaux, pour que la mixité sociale soit une réalité. Avec la SERM, nous sommes très attentifs à aller chercher des ménages qui ont la capacité à lever l’option au bout de la période locative » .
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