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Offre d’emploi : Arkea Banque E&I recrute un Responsable Infrastructures

Responsable Ingénierie, Montage et Portefeuille Financements d’Infrastructures

Marché Infrastructures

CDI – PARIS

EXE ARKEA 431

Informations générales, description de l’entité :

Regroupant les Fédérations régionales en Bretagne, dans le Sud-Ouest et le Massif Central, le Crédit Mutuel Arkéa développe ses activités dans les domaines de la banque, de la finance et des assurances.

Filiale du Crédit Mutuel Arkéa, Arkea Banque Entreprises et Institutionnels exerce son activité sur les marchés des entreprises, des institutionnels et sur le marché de l’immobilier, et ayant une couverture sur l’ensemble du territoire français. La direction des Infrastructures et Services Publics intervient auprès d’une clientèle de grandes entreprises et entreprises de taille intermédiaire pour le financement privé d’infrastructures publiques et les besoins corporate des entreprises du secteur Infrastructures et Utilities.

Description de la mission :

Rattaché(e) à la Direction Infrastructures et Services Publics, et basé(e) à Paris, vous aurez pour principales missions:

– assurer la structuration, la mise en place, et gestion des opérations de financement de projet et financement corporate (montage et documentation, coordination avec les interlocuteurs internes et externes),

– réaliser la mise en place des entrées en relations avec les clients (ouverture de compte, flux, équipement) et gérer le suivi de la relation,

– contribuer au suivi d’un portefeuille d’opérations et de clients dans le domaine des Infrastructures et Utilities en France (portfolio management, waiver, revues…) et notamment des rôles d’agent,

– participer à la gestion du portefeuille : syndication, marché secondaire,

– intervenir sur le plan de contrôle de la direction, reporting et budget de la Direction…

Profil :

De formation Bac +4/5, diplômé(e) d’une école de commerce ou d’une formation universitaire équivalente (dominante bancaire/financières), vous avez développé des compétences dans une fonction similaire en qualité d’Expert Structuration en matière de financement, de suivi de portefeuille ou d’Agent en financements de projets/ structurés.

Vos diverses expériences professionnelles (5 à 7 ans minimum) vous auront permis de posséder des connaissances approfondies dans le domaine du montage et la mise en place des opérations et syndications..

Personnalité rigoureuse, autonome, compétences en gestion du risque, doté(e) de capacités d’analyse, d’une aisance relationnelle, d’un sens du client et un goût prononcé pour le travail en équipe.

Un bon niveau en anglais est exigé pour ce poste.

 

Poste en CDI, basé à Paris (08), des déplacements nationaux sont à prévoir.

Postuler :

Merci d’envoyer votre candidature à  pei-candidatures@arkea.com

 

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Habitat participatif : le Crédit Mutuel Arkéa renforce son engagement 

Source : Crédit Mutuel Arkea

Le Crédit Mutuel Arkéa, via Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels, sa filiale dédiée au co-développement des territoires et de leurs entreprises, s’engage pour l’accession à la propriété dans un contexte de forte pression foncière. En finançant les projets d’habitat participatif sur le territoire national, le groupe investit durablement dans l’économie du partage et en faveur des populations en situation de fragilité.

Les projets d’habitat participatif sont portés par les acteurs HLM. A leurs côtés, via sa filiale Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels, le Crédit Mutuel Arkéa est reconnu comme un acteur précurseur du marché. Arkéa Banque E & I finance aujourd’hui une opération de Prêt Social en Location Accession (PSLA) sur quatre en France, et 1/3 des 8 000 logements construits en accession sociale à la propriété.
Jean-Pierre Denis, Président du Crédit Mutuel Arkéa, commente : « L’accession sociale à la propriété est un enjeu de premier plan pour notre pays et le groupe Crédit Mutuel Arkéa veut y prendre toute sa part : nous en faisons un objectif à part entière parmi les grandes priorités de notre stratégie de développement durable et responsable en faveur des territoires et de l’ensemble des parties prenantes de la vie locale. Notre groupe participe ainsi pleinement à l’essor de l’habitat participatif, un dispositif innovant en totale adéquation avec nos valeurs de banque coopérative qui nous conduisent à accorder une attention particulièrement bienveillante aux ménages les plus fragiles. »

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5ème Journée EHESP – ARKEA Banque E&I : dernières places..

L’EHESP et ARKEA Banque Entreprises et Institutionnels organisent leur 5ème rencontre-débat sur

« La gestion de l’immobilier et performance financière »

Vendredi 17 juin 2016 – La Maison des Travaux Publics, Paris 8e

 

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Regard sur nos quartiers : Témoignage d’Alcéane

 Couv-Livre-Blanc-Arke¦üa-2016

ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS

Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

Extrait du témoignage de Jean-Pierre Niot,  Directeur Général d’Alcéane Sylvia Ferrand di Mambro,  Directrice Générale Adjointe d’Alcéane

Avec  32  500  locataires, alcéane  est  le  bailleur  le  plus  important de  la  Communauté  de  l’agglomération  havraise  (CoD ah),  à  laquelle  il est  rattaché  depuis  le  1 er février  2015.  Construire,  réhabiliter  et  parfois démolir  font  partie  de  ses  missions.  Mais alcéane,  c’est  aussi  et  surtout  une préoccupation  quotidienne  pour  ses  320  salariés  :  s’occuper  de  la  qualité  de vie  de  ses  locataires  avec  écoute,  méthode  et  bienveillance,  sans  jamais  céder à  la  facilité.

Focus  sur  la  réhabilitation  de  «  Bertrand  »,  deux  immeubles représentant 160 logements, situés dans la zone ANRU sud du havre.

 

« Bertrand » a des atouts, mais la construction est ancienne…

Les  deux  immeubles  de  «  Bertrand  »  sont  situés  dans  un  secteur  proche  des docks,  d’anciens  hangars  à  café  et  à  coton,  qui  ont  bénéficié  d’investissements publics  (salles  de  spectacles  et  de  sports)  et  privés,  notamment  par l’implantation  d’un  centre  commercial.  Ce  dernier  a  redynamisé  le  quartier. La  ville  s’est,  progressivement,  appropriée  le  territoire  délaissé  par  le  port. «  Cependant,  des  constructions  de  logements  avaient  accompagné  l’activité portuaire.  Le  groupe  Bertrand  avait  été  édifié  il  y  a  une  cinquantaine  d’années. D’autres  habitations,  plus  contemporaines,  voire  très  récentes,  ont  été construites  sur  le  pourtour  et  il  s’agit  aujourd’hui  d’un  quartier  encore  en devenir,  disposant  d’un  aménagement  dorénavant  très  attractif  » ,  constate Jean-Pierre  Niot.  «  Comme  pour  chacune  de  nos  interventions,  nous  avons procédé  à  une  analyse  globale,  technique  et  sociologique  et  nous  avons  mesuré l’attractivité  du  site.  Nous  nous  sommes  posé  toutes  les  questions,  y  compris celle  de  la  démolition,  souligne  Sylvia  Ferrand  di  Mambro.  Pour  Bertrand, l’éventualité de démolir pour construire du neuf avait été évoquée  ». Pour  les  réhabilitations,  Alcéane  a  pris  le  parti,  lorsqu’il  intervient, de  traiter  le  problème  dans  son  intégralité.  «  Nous  ne  faisons  pas  de saupoudrage,  se  félicite  la  Directrice  adjointe,  nous  travaillons  le logement  sur  tous  ses  aspects,  y  compris  les  espaces  extérieurs.  Notre patrimoine  a  49  ans  d’âge  moyen.  Il  ne  correspond  pas  à  ce  que  les personnes  attendent  aujourd’hui  d’une  construction.  Nous  regardons  en premier  le  volet  thermique  ;  les  toitures  terrasses,  les  menuiseries,  les systèmes  de  bardage  et  de  chauffage  et  enfin  l’aspect  esthétique,  notre “signature  Alcéane”,  qui  consiste  notamment  à  traiter  différemment l’architecture  d’un  endroit  à  un  autre  » .  Le  second  volet  est  l’amélioration du  confort  à  l’intérieur  du  logement  :  mise  aux  normes  électriques, menuiseries  intérieures,  revêtements  de  sols,  plomberie  et  sanitaires. Viennent  ensuite  l’ensemble  des  parties  communes,  avec  la  sécurisation des  halls,  l’installation  de  la  visiophonie  et  de  caméras  de  vidéo- protection,  les  traitements  de  la  cage  d’escaliers,  les  boîtes  aux  lettres. Et  pourquoi  pas,  à  certains  endroits,  la  diffusion  d’une  musique  de  fond  et la  réintroduction  du  miroir  que  l’on  trouvait  auparavant  dans  quasiment tous  les  halls  d’immeubles.  Tout  cela  sans  méconnaître  et  traiter  les problèmes  d’accessibilité,  la  contrainte  amiante,  l’isolation  phonique,  les besoins en parkings, les bons et mauvais usages des caves…

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Regard sur nos quartiers : Témoignage de FDI Groupe

 Couv-Livre-Blanc-Arke¦üa-2016

ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR NOS QUARTIERS

Regards sur nos quartiers donne la parole à ceux qui construisent la ville de demain :  16 acteurs  donnent leur vision

Extrait du témoignage de Dominique Guérin, Directeur Général de FDI Groupe


FDi  Groupe  consacre  un  tiers  de  ses  résultats  à  des  actions  de  mission  sociales  engagées  dans  les  politiques  locales  de  l’habitat  aux  côtés  des  collectivités. il  a  piloté  ainsi  le  déploiement  de  financements  spécifiques  et  un  accompagnement  social  sur  mesure  pour  le  quartier  du  Petit  Bard,  à  Montpellier. une  opération  emblématique par son approche humaine et innovante. explications…

« Au petit Bard, le plus important a sans doute été de redonner confiance aux habitants »

L’ensemble  des  bâtiments  du  Petit  Bard  sont  aujourd’hui  rénovés. «  Nous  terminons  la  résidence  Guillaume  Appolinaire,  où  il  y  avait  de  petits appartements  et  des  locaux  commerciaux.  La  ville  de  Montpellier  est  aussi  très vigilante  sur  l’occupation  des  commerces.  L’objet  est  de  faire  vivre  le  quartier de  manière  paisible.  Les  axes  routiers  qui  traversent  désormais  cet  ensemble immobilier  évitent  aussi  que  ce  lieu  puisse  redevenir  une  zone  de  non-droit. Il  faut  aussi  souligner  que  l’arrivée  du  tramway  en  2008  a  changé  la  donne  ». Le  chantier  a  été  considérable.  «  Alberto  Viçoso,  Directeur  de  FDI  I.C.I  et  son  équipe  se  sont  investis  considérablement  dans  ce  projet  qui  demandait  un  réel  savoir-faire  mais  aussi  une  énergie  colossale  » ,  se  félicite  Dominique  Guérin.  La  dernière  phase  du  travail  de  FDI  consiste  à  faire  évoluer  l’occupation  :  « Nous  avons  construit  un  ensemble  immobilier  locatif. FDI  Habitat,  notre  ESH,  démarre  une  opération  de  35  logements  en PSLA et  30  logements  locatifs  sociaux,  pour  que  la  mixité  sociale  soit  une  réalité.  Avec  la  SERM,  nous  sommes  très  attentifs  à  aller  chercher  des  ménages  qui  ont la capacité à lever l’option au bout de la période locative » .

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