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Les énergies renouvelables recyclent le plan Juncker

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En 2015, l’annonce de la mise en place du plan Juncker avec, à la clef, la promesse de facilité de prêts sur des projets risqués et de grande ampleur grâce à l’implication de la Banque européenne d’investissement (BEI) et de la garantie de l’Union européenne, ne paraissait finalement que très floue. Aujourd’hui, 42 dossiers ont été validés, dont 8 en France, qui ouvrent des possibilités concrètes aux Epl, mais aussi de nouvelles perspectives.

Le plan Juncker s’est d’ores et déjà décliné sous plusieurs formes, dont certaines permettent une implication des demandeurs sans passage par la procédure mise en place par la BEI.

C’est le cas d’un programme de prêts proposés aux structures régionales françaises souhaitant s’engager dans des activités de tiers-financement pour des projets de performance énergétique. Sur les 400 millions d’euros proposés, 125 millions ont fait l’objet de signature, comme c’est le cas pour la Sem Energies Posit’if : des possibilités de prêts sont donc ouvertes pour des projets similaires…en savoir plus…

Tourisme, Culture & Loisirs : la nouvelle étude de la Fédération des Epl

Les Epl, le tourisme, la culture et les loisirs : la nouvelle étude de la Fédération des Epl

La Fédération des Entreprises publiques locales publie une étude sur le poids, les enjeux et horizons des Epl impliquées dans le tourisme, la culture et les loisirs. Elle y dresse un état des lieux et les perspectives de développement des 282 Epl de ce secteur, en progression de 12 % en deux ans. L’étude est disponible sur le site de la Fédération des Epl.

Avec 26 % des créations d’Epl au cours des dix dernières années, le secteur tourisme s’est imposé comme l’un des leviers de croissance du mouvement Epl. Cette dynamique a pris de l’ampleur avec l’apparition des Sociétés publiques locales (Spl) en 2010. L’appropriation rapide par les élus de ce statut a contribué au développement de nouvelles activités touristiques structurantes, aux enjeux économiques cruciaux pour les territoires, spécialement dans le tourisme d’affaires ou la promotion territoriale. Aujourd’hui, 282 Epl sont à l’œuvre, dont 59 créées ces 4 dernières années. 197 d’entre elles gèrent des équipements touristiques, 52 sont impliquées dans le tourisme d’affaires et l’événementiel, tandis que 33 autres assurent la promotion touristique des territoires. 44 projets de création d’Epl sont actuellement recensés.

Les Epl de tourisme et la création de richesses dans les territoires

Les Epl de tourisme emploient 11 000 personnes, et 65 % d’entre elles ont embauché en 2013 pour un total de 4 106 recrutements sur l’année, soit plus de la moitié du recrutement par l’ensemble des Epl sur la période, hors vacataires et saisonniers. Avec un total de près de 2 400 emplois et 80 salariés en moyenne, les sociétés de remontées mécaniques sont les plus gros pourvoyeurs d’emplois du secteur. Avec 1,1 milliard d’euros de chiffre d’affaires, la capacité des Epl tourisme à créer de la valeur ajoutée dans les territoires n’est plus à démontrer. Ancrées localement, elles produisent de la richesse et offrent un formidable effet d’entraînement sur l’ensemble du tissu économique local.


Une Epl tourisme sur trois engagée dans une stratégie de diversification d’activités

Phénomène en progression constante, les stratégies de diversification tendent à se multiplier, à tel point qu’aujourd’hui les Epl tourisme n’exercent rarement qu’une seule activité. Cette multiactivité traduit la volonté des Epl d’offrir une réponse globale aux collectivités locales, permettant une synergie et des effets de leviers. Cette tendance est particulièrement développée dans les activités de promotion territoriale (61 %), de remontées mécaniques (47 %) et de tourisme d’affaires (38 %)…en savoir plus

Les SemOp : nouveaux vecteurs de modernisation de l’action publique locale

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La proposition de loi créant les Sociétés d’économie mixte à opération unique, les SemOp, a été adoptée le 18 juin dernier à l’unanimité par le Sénat avec le soutien du Gouvernement, après une première lecture le 11 décembre 2013 et un passage à l’Assemblée nationale le 7 mai dernier.

Les collectivités locales peuvent désormais s’appuyer sur une nouvelle forme d’Entreprise publique locale (Epl) pour moderniser la gestion des services publics locaux. Retour sur les principaux apports de cette innovation très attendue par les élus locaux.

Cette réforme importante pour l’action publique locale soutenue par les associations d’élus locaux est le résultat de l’initiative prise à l’automne dernier par 106 parlementaires de tous bords politiques.

« Les SemOp étaient un chaînon manquant de la gamme Epl », se réjouit Jean-Léonce Dupont, président de la Fédération des Epl et vice-président UDI du Sénat, à l’origine de cette initiative parlementaire. « Il n’était que temps de créer un type d’Epl ouvrant la voie à une réelle économie mixte avec les opérateurs privés dans le cadre de partenariats territoriaux structurants. Une économie fondée non pas sur la simple logique contractuelle, mais sur une vision de plus long terme et des intérêts partagés matérialisés par la constitution d’une société commune. Dans les SemOp chacun joue sa partition : les collectivités fixent le cap et maîtrisent le cours des opérations, et les opérateurs privés apportent leur expertise et leur capacité d’innovation. Comme les Sociétés publiques locales depuis leur apparition en 2010, les SemOp seront complémentaires des autres Epl. »

>En savoir plus :

Télécharger le communique de presse – SemOp

Fédération des EPL : Caractéristiques de la SemOp

>Source : www.lesepl.fr

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Les Epl : Acteur majeur du recrutement

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Source : site de la Fédération des EPL

les Entreprises publiques locales sont actrices d’une politique de recrutement soutenue en 2013 avec 8 100 embauches, dont 600 sous forme d’emplois d’avenir. Il ressort de la récente étude effectuée par la Fédération des Entreprises publiques locales que les prévisions 2014 sont également encourageantes.

Plus de 700 Epl, soit 60 % des quelque 1 200 Epl, ont embauché en 2013, dernière année pleine du mandat municipal. Cet indicateur atteste de la solidité de ces entreprises dans un contexte atone. Autre traduction de la confiance des Epl dans l’avenir : 2 emplois sur 5, soit 38 % des embauches, ont eu lieu en CDI.

La dynamique de recrutement concerne tous les secteurs. Avec 4 106 recrutements, le secteur du « tourisme culture et loisirs » représente plus de la moitié des embauches réalisées, répondant pour partie à une logique saisonnière. Viennent ensuite les secteurs de la mobilité (1 600 embauches), suivis de l’environnement et des réseaux (755) et de l’aménagement (658).

Les perspectives 2014 sont encourageantes puisqu’une Epl sur deux déclare avoir l’intention d’embaucher.

600 emplois d’avenir dont 28 % de CDI
En 2013, 12 % des Epl ont recruté par le biais du dispositif des emplois d’avenir donnant lieu à la signature de 600 contrats, en particulier dans les secteurs de la mobilité (174 emplois) et des services à la personne (146 emplois). Ces recrutements se concentrent principalement sur des postes d’agent d’accueil, d’entretien technique et de médiation.

Pour 2014, les prévisions sont comparables : 13 % des Epl déclarent avoir l’intention de conclure un contrat via ce dispositif.

Rappelons que la Fédération des Epl a mené en 2013 des démarches permettant l’éligibilité de la gamme Epl au dispositif emplois d’avenir. En janvier dernier, Jean-Léonce Dupont, son président, et Michel Sapin, alors ministre du Travail, ont signé une convention visant à développer le recours par les Epl à ce dispositif.

Contacts presse Fédération des Epl

Axel Greleau, 01 53 32 22 46/06 83 24 21 53, a.greleau@lesepl.fr
Jean-Baptiste Foucras, 01 53 32 22 09/06 32 14 92 90, jb.foucras@lesepl.fr

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Bretagne – Baie d’Armor Entreprises : Une dynamique entrepreneuriale pour les seniors

Développement économique | Bretagne / Côtes-d’Armor, Saint-Brieuc
30.09.2013

Baie d’Armor Entreprises : Une dynamique entrepreneuriale pour les seniors
Gestionnaire depuis février 2013 de la pépinière Cap Entreprises à Saint-Brieuc (Côtes-d’Armor), la Sem Baie d’Armor Entreprises poursuit la dynamique entrepreneuriale innovante mise en place pour les seniors depuis trois ans par Inno TSD, dans le cadre du projet européen Senior Entreprise.

Le constat est alarmant : la part des seniors ayant un emploi dans l’Hexagone est, selon l’Insee, parmi les plus faibles de l’Union européenne. Le taux d’emploi des 55-64 ans y est de 39,7 % contre une moyenne de 46,3 % dans l’ensemble des 27 pays membres. Face à cette situation, la Sem Baie d’Armor Entreprises et Inno TSD poursuivent une initiative mise en place en 2011 à Saint-Brieuc (Bretagne) pour favoriser l’esprit entrepreneurial des plus de 50 ans, dans le cadre du projet européen Senior Entreprise.

« Ce projet, validé par le comité de programmations Interreg IV B North West Europe, s’appuie sur une formation de 16 modules de 4 heures, mais aussi sur une dynamique intergénérationelle et de groupe », explique Jean-Charles Minier, directeur de Baie d’Armor Entreprises, Sem gestionnaire de Cap Entreprises, la plus grande pépinière bretonne (5 000 m² d’ateliers et bureaux), et de 11 000 m² de locaux de la communauté d’agglomération de Saint-Brieuc. « Tous les stagiaires se soutiennent pour optimiser leur formation ». L’enjeu est important dans cette région où le chômage des plus de 50 ans a plus que doublé en 5 ans. Le projet européen Senior Entreprise est venu leur apporter un souffle d’espoir, piloté par une agence de développement de la région de Dublin (la Mid-East Regional Authority) et l’association britannique PRIME (Prince’s Initiative for Mature Enterprise), financée notamment par le Prince Charles.

Une reconnaissance européenne
Après une première session en 2011/2012, une nouvelle formation a été lancée en janvier 2013 par Inno TSD dans la pépinière bretonne. Les premiers résultats sont à la hauteur des espérances : les trois-quarts de la trentaine de seniors concernés depuis 2011 ont créé leur entreprise où se préparent à le faire, dans des domaines d’activités variés. Une conférence clôturera à Bruxelles le projet, le 4 décembre prochain, au Parlement européen. La fin d’une belle aventure ? « L’aide de l’Europe s’achèvera fin 2013, mais une troisième édition est déjà prévue en 2014 par Baie d’Armor Entreprises », annonce Jean-Charles Minier, qui regrette la manque d’intérêt porté en France à ce type d’opération qui a pourtant montré sa pertinence en Bretagne, comme au Royaume-Uni et en Irlande. Si le Prince Charles a serré en septembre denier la main de Jean-Charles Minier (qui a mené le projet dans la pépinière d’entreprises de Saint-Brieuc pour la société Inno TSD de 2011 à 2013), et si une délégation flamande est venue sur place, aucun représentant de l’Etat ou d’une collectivité française ne s’est pour l’instant déplacé.

Mais la Sem est déterminée à poursuivre la dynamique lancée depuis 2011 à Cap Entreprises. Un nouveau dossier en faveur des plus de 50 ans sera déposé l’an prochain auprès de la Communauté européenne sur cette problématique du vieillissement de la population et du développement économique. Le futur professionnel des seniors est sur la sellette.

Patrick Cros/Naja

Source : site servirlepublic.fr

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