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Économie collaborative : Arkéa apporte une innovation majeure avec le paiement instantané @cmArkea

Source : Arkéa

Fidèle à sa culture de l’innovation, Arkéa franchit une nouvelle étape dans l’évolution des paiements. Dans le cadre de Paylib, le groupe bancaire est le premier en France à rendre possible le paiement instantané entre particuliers via un numéro de mobile.

Pour les particuliers, envoyer et recevoir de l’argent sur leur compte bancaire n’a jamais été aussi simple et rapide. La transaction est réalisée – en moins de dix secondes – à partir d’un simple numéro de mobile sans avoir à saisir les 27 caractères qui constituent les coordonnées bancaires de son interlocuteur (IBAN). 24h/24, 7 jours/7 et 365 jours/an, le virement instantané est possible et simplifie les paiements courants, les remboursements entre proches, etc. Dans un contexte où le développement de l’économie collaborative est significatif, la solution Arkéa de paiement de particulier à particulier via Paylib permet, par exemple, le paiement immédiat d’un bien d’occasion, sans recours au chèque de banque, le remboursement de sa part du loyer dans le cadre d’une colocation…

Laëtitia Gautier, responsable des projets Flux, commente : « Le paiement instantané présente un très fort potentiel de développement pour l’ensemble de nos clientèles et notamment le paiement instantané de particulier à particulier. Fidèles à notre culture technologique, nous sommes la première banque à proposer à nos clients le paiement instantané grâce au numéro de mobile, avec le concours de Paylib ».

Frédéric Laurent, Directeur Général Adjoint du groupe Arkéa, en charge du Pôle Innovation & Opérations, précise :

« Dans un contexte de mutation rapide des modes de consommation, Arkéa continue de développer des services de paiement novateurs qui apportent une réelle valeur ajoutée et facilitent le quotidien de ses clients. L’ambition du groupe Arkéa est de faire de son modèle de hub de services financiers la meilleure réponse aux aspirations et modes de vie, d’aujourd’hui et de demain ».

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MAIF s’engage avec Ulule pour une société collaborative @ululeFR @MAIF

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logo MAIF

Source : Ulule

« Rendre capable pour rendre possible »

La MAIF est depuis huit décennies le représentant d’une économie qui place l’humain au cœur de son organisation. Aujourd’hui, nous continuons de croire aux échanges solidaires, à l’entraide et au partage.

Dans le but de construire une société plus collaborative, la MAIF s’engage avec Ulule auprès des jeunes acteurs qui seront bientôt le moteur de cette nouvelle économie du partage.

Fin 2016, avec notre jury composé de militants et de salariés MAIF, nous avons sélectionné 1 projet dans chacune des catégories suivantes : sport, culture, éducation et solidarité. Pour faire grandir ces jeunes pouces, la MAIF s’est engagée à investir une enveloppe de 20 000€ pour doubler vos dons.

En 2017,  une dizaine de projets associatifs visant à développer les territoires et à animer la vie locale seront soutenus sur Ulule ! MAIF Associations & Collectivités s’engage en effet à investir près de 20 000 € pour doubler vos dons.

Ensemble, rendons capable pour rendre possible.

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Économie collaborative : une dynamique au service des bailleurs sociaux @Mutum

 

Source : Mutum

 

« Proximité spatiale, distance sociale » : tel est le constat bien connu des sociologues qui se sont penchés sur la question des interactions sociales dans les HLM. Faire d’une résidence un véritable lieu de rencontre et de solidarité, c’est le pari que fait Mutum pour les bailleurs sociaux en quête d’innovation sociale. Grâce à un service sur-mesure, les bailleurs sociaux comme Logis Trans peuvent ancrer leurs résidences dans des dynamiques de quartier mais également permettre aux locataires d’accéder à certains biens et services gratuits pour réaliser des économies financières. De fait, on y trouve aussi bien du matériel de bricolage et de sport que de l’électroménager ou des biens culturels.

>>> Pour en savoir plus : mutum.com/offer

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Les jardins partagés : Une tendance en plein essor !

Source : groupe3f.fr

Jardins

Depuis plus d’un dizaine d’années, les villes voient se développer des expériences de jardins collectifs. Un dispositif qui se concrétise par des actions locales portées par des associations, des municipalités et des collectifs d’habitants. Plus qu’un effet de mode, ces espaces sont reconnus comme permettant à la fois de changer la vie des locataires et des résidences, et de renforcer la place de la nature en ville.

En Île-de-France, plus d’une trentaine de jardins partagés ont déjà vu le jour dans les résidences de 3F et de nouveaux projets sont en cours.

Des jardins sous toutes leurs formes – jardins partagés, espaces cultivés en pied d’immeubles, jardins familiaux – sont également soutenus par les sociétés 3F en région, à Aussillon (81), L’Isle-d’Abeau (38), Oullins (69), Angers (49), Trélazé (49), Villeneuve-d’Ascq (59)…

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.@ShopopopFR : Les pionniers de la livraison collaborative #ArkeaImmobilier @cmarkea @JoRicaut

shopopop livre blancEntreprise nantaise créée en octobre 2015 par cinq jeunes porteurs du projet, deux dirigeants et trois profils plus techniques ou commerciaux, Shopopop a lancé, quelques mois après sa création juridique, un premier prototype de plate-forme autour d’un service de livraison entre particuliers.

Un concept qui s’apparente un peu aux nouveaux usages des consommateurs sur le co-voiturage : « Ici, nous ne sommes pas sur du transport de personnes mais sur celui de marchandises, explique Johan Ricaut. Nous proposons un service qui permet à un particulier qui vient de faire un achat en ligne ou en boutique chez un commerçant de se faire livrer au jour, à l’heure et au prix souhaité. La particularité, c’est que cette livraison est réalisée par un autre particulier qui, lors d’un parcours régulier ou occasionnel dans la ville, récupère le produit et le livre. Pour ce service rendu, il va gagner un peu d’argent. Dans l’usage, nous nous appuyons vraiment sur le principe de l’économie collaborative ».

Shopopop.com : La dynamique de la conquête

« Dans un premier temps, nous avons beaucoup prospecté les enseignes de distribution. C’était difficile, car nous étions confrontés à la “barrière de la jeunesse”. Désormais, ces dernières nous contactent d’elles-mêmes car le service fonctionne bien et elles sont à la recherche de solutions. Nous positionnons Shopopop.com comme un autre standard de livraison, au travers de l’économie collaborative. Pour les commerçants, la livraison est devenue un schéma stratégique face aux géants de la distribution sur Internet. Le comportement des consommateurs a changé et ce n’est que le début. On a pu observer dans l’alimentaire l’essor du Drive, qui fait gagner du temps sur le parcours d’achat en magasin. Le dernier chaînon manquant est de recevoir son produit à domicile ».

Le site shopopop.com est une solution, avec la possibilité de livrer les produits dans la journée. Johan Ricaut est persuadé que la montée en puissance de shopopop.com peut être aussi impressionnante que celle de Blablacar… « Blablacar ne s’est pas construit en deux ans. Nous avons, à notre tour, tout un travail d’évangélisation et d’éducation à réaliser et cela prend du temps. Il y a six ou sept ans, il était difficilement concevable de faire entrer dans sa voiture un inconnu pour faire 400 km. Aujourd’hui, c’est encore difficilement concevable de se faire livrer par quelqu’un qui n’est pas un transporteur professionnel. C’est tout ce travail que nous avons commencé depuis maintenant un an, et les retours sont bons. Les consommateurs veulent une autre approche, plus responsable. On ne peut pas espérer un million d’utilisateurs en quelques mois, mais la dynamique est là ».

Ceci est un extrait du nouveau livre Blanc publié par Arkéa Banque E&I  >>> Réservez dés maintenant un exemplaire de « Regards sur nos commerces »

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