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L’EPAMSA présentera un nouvel écoquartier lors du Forum des Projets Urbains
L’Etablissement Public d’Aménagement du Mantois Seine Aval (EPAMSA), pilote de l’Opération d’Intérêt National Seine Aval, présentera le 10 novembre prochain, au Forum des Projets Urbains (Palais des Congrès de Paris), le projet de réseau de chaleur biomasse privé qui alimentera le quartier Beauregard, dans le nouvel écoquartier Carrières Centralité de Carrières- sous-Poissy (78 ) et dont les travaux démarreront en novembre.
L’écoQuartier Carrière Centralité a pour ambition énergétique la production de 70% d’énergies renouvelables à l’échelle de la ZAC. C’est dans ce cadre que l’EPAMSA, aménageur, s’est associé aux quatre promoteurs, Arc Promotions, Nexity, Promogim, Semiic Promotion . Leur solution : un réseau de chaleur biomasse privé qui alimentera les 700 premiers logements du quartier Beauregard représentant 7 copropriétés, 4 bailleurs sociaux et un groupe scolaire. Leur objectif : produire en commun 70% d’énergies renouvelables par le biais du réseau privé dès l’arrivée des premiers habitants en 2016.
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Plurial Novilia & Bezannes dévoilent le Pôle intergénérationnel
• A proximité du cœur historique de la ville, l’ensemble immobilier permettra à toutes les générations de se croiser, d’interagir et de vivre ensemble au sein d’un projet commun.
• Le Pôle Seniors, foyer-logement regroupant 61 maisons individuelles et 8 studios, sera géré par l’ARFO, l’Association des Résidences Foyers, et bénéficiera d’un partenariat innovant avec la nouvelle polyclinique de Courlancy.
• Une dizaine de maisons en accession à la propriété, deux ensembles de maisons locatives, de nombreux services et des parcelles libres à la vente viennent compléter ce programme ambitieux.
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Habitat participatif : la démarche se construit
> Extrait du témoignage Jean-Michel Vercollier, Directeur Général du Foyer d’Armor – Groupe LB Habitat publié dans
le recueil Regards sur l’accession sociale à la propriété > Télécharger Regards : ici
« Nous œuvrons sur nos territoires historiques : la partie Nord du Finistère, le bassin de Quimperlé Lorient et, depuis 5 ou 6 ans, une forte pénétration sur le grand pays d’Auray, dans un premier temps par le locatif et ensuite par l’accession à la propriété, explique Jean-Michel Vercollier. Avec le Logis Breton, nous sommes implantés depuis 60 ans sur les mêmes territoires, il n’est pas exceptionnel de faire accéder à la propriété les descendants de nos premiers acheteurs » , se félicite le Directeur Général du Foyer d’Armor pour qui la proximité est un véritable atout et la récurrence de l’accession à la propriété une preuve d’efficacité.
Un travail intense des coopératives avec les élus
Nous avons beaucoup travaillé avec les élus sur les PLH, les grands équilibres entre les différents statuts d’occupation de l’habitat, les dispositifs d’accession à la propriété, le foncier, il est vrai un peu compliqué sur la bande littorale ».
Jean-Michel Vercollier se pose la question : « Et si nous avions, sur un bassin d’emploi important, un sinistre économique majeur ? Sa réponse est sans ambiguïté : ce risque virtuel existe aujourd’hui, mais il concerne le promoteur, pas l’accédant. Par ailleurs, à Breizh Coop, nous sommes tous assurés, ce qui permettrait d’amortir le risque systémique ». Le dispositif PSLA donne obligation au vendeur, en cas de difficultés et d’accidents de la vie de racheter le logement dans des conditions économiques prédéfinies et, sous condition de plafond de ressources, de reloger en patrimoine locatif le ménage obligé de renoncer à son opération d’accession. « Nous relogeons soit dans notre patrimoine locatif, soit grâce à un partenariat avec un bailleur social ». La plupart du temps, les familles veulent accéder à la propriété le plus rapidement possible. Dans les deux ans en ce qui concerne le Foyer d’Armor : « Nous n’avons jamais réussi, en France, à faire que la phase locative constitue un apport personnel. Elle couvre généralement tout juste les frais de notaire. Quant au risque que les familles ne lèvent pas l’option, il dépend essentiellement de l’emplacement, d’éventuels problèmes de voisinage… C’est pourquoi nous sommes extrêmement vigilants dans la construction en location-accession. Nous savons que le produit va être testé avant d’être acheté ».
Quel bilan pour le PSLA ?
Un bilan mitigé pour ce qui concerne l’accession à la propriété des jeunes ménages, même si Rennes échappe un peu à ce constat : « Nous avions été très surpris en lançant nos premières opérations de location-accession il y a 7 ans, notamment avec un produit élaboré pour les jeunes actifs, à Lorient. La moitié de ce programme s’est vendue à des gens de plus de 50 ans.
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Arkéa Banque E&I publie « Regards sur l’accession sociale à la propriété »
Communiqué de presse
ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS PUBLIE UN RECUEIL DE TEMOIGNAGES SUR L’ACCESSION SOCIALE A LA PROPRIETE
Regards sur l’accession sociale à la propriété : 17 acteurs du logement social donnent leur vision de terrain sur les dispositifs et les enjeux socio-économiques d’un secteur peu connu
Paris, le 3 juin 2015 – Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels, la filiale du Crédit Mutuel Arkéa dédiée au co-développement des territoires et de leurs entreprises, publie un recueil de 17 entretiens réalisés auprès d’acteurs du logement social (fédérations, coopératives, sociétés d’HLM…) intitulé Regards sur l’accession sociale à la propriété.
Ce recueil a pour objectif de mieux faire connaître l’accession sociale à la propriété et le PSLA (Prêt Social Location-Accession), d’expliquer les enjeux de ce secteur et de tenter de trouver des pistes d’amélioration. Il est à destination des élus locaux, des bailleurs sociaux, des aménageurs, des promoteurs, mais aussi de tous ceux qui se sentent concernés par l’amélioration de l’offre de logements.
Regards sur l’accession sociale à la propriété met en avant des personnalités impliquées, passionnées par leur métier et dévouées à l’amélioration des conditions de logement des personnes à revenus modestes. Chacune d’elles apporte son retour d’expérience et propose des solutions pour développer le parcours résidentiel dans les territoires.
Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels contribue à ce développement en finançant une opération de PSLA sur quatre en France et en organisant, chaque année, le « Speed dating du logement » dont l’objectif est de faciliter la création de liens entre tous les acteurs de la chaîne du logement. La 3e édition du « Speed dating du logement » se déroule à Paris le 3 juin 2015.
Gérard Bayol, Président du directoire d’Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels, souligne : « L’accession sociale à la propriété est pour nous un engagement citoyen. Mise en place en 2004, l’accession sociale avec le Prêt Social Location-Accession (PSLA) est un dispositif encore trop peu connu et qui mérite d’être mis en valeur. Ce montage offre la possibilité à des personnes aux revenus modestes de devenir propriétaires dans un environnement sécurisé. Cette solution permet également de compléter des parcours résidentiels tout en libérant l’accès au logement social locatif. Elle est favorisée par l’ensemble des acteurs du secteur : collectivités et organismes HLM. Accompagner et faciliter le développement des acteurs de la chaîne du logement dans les territoires est une ambition forte d’Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels. »
> Télécharger Regards : ici
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#speed_datinglogement
livre blanc
psla
accession sociale
SEM 92 & Développement durable : découvrez le rapport
« Plus que jamais, mettons notre savoir-faire au service d’une métropole durable »
Reconstruire le territoire d’Île-de-France est un enjeu de taille au cœur de l’actualité, s’engager avec détermination et conviction, notre ambition. 2014 a été une année charnière et c’est avec une maturité certaine que la SEM 92 appréhende les nouveaux défis qui lui sont annoncés. La double échéance du renouvellement de notre conseil d’administration et la future modification des structures administratives de la région parisienne vont avoir un impact direct sur notre activité. Le fil conducteur de ces dernières années consistait précisément à nous préparer à ces réorganisations en déployant une véritable stratégie. Celle-ci s’est traduite par une fine restructuration de la gouvernance et la conduite d’une profonde réflexion sur le plan du développement commercial et des réorientations à mener.
Notre démarche, orientée vers les collectivités qui vont prendre place dans le cadre du Grand Paris, a comme ferme ambition d’être un outil de référence, un appui tangible en termes d’accompagnement. L’ensemble des compétences acquises au cours des 30 années d’existence de la SEM 92 en renouvellement urbain, aménagement et construction, et plus spécifiquement, en accompagnement des politiques, est le garant incontesté de notre savoir-faire.
Experte dans la prise en compte globale des besoins d’une Ville, la SEM 92 est particulièrement habilitée à répondre aux exigences d’une restructuration de cette envergure. Ce sont autant de challenges que nous sommes fiers de relever. À l’aube d’une profonde transformation urbaine, nous sommes fin prêts à accompagner les collectivités. Avec une légitimité évidente, la volonté de la SEM 92 est d’être le partenaire privilégié des élus, l’interlocuteur de choix dans le développement de la Cité de demain. Plus que jamais, mettons notre force et notre savoir-faire au service d’une métropole durable. Participons à l’essor d’une capitale nouvelle.
Alain-Bernard Boulanger,
Président de la SEM 92
-> Télécharger le Rapport d’activités
>Source : www.sem-92.fr
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