Archives Mensuelles: janvier 2018

Quels enjeux immobiliers pour les Jeux Olympiques 2024 ? @Paris2024 ‏ @galivel

Source : GALIVEL

 

Après le gain de l’organisation de la Coupe du monde de rugby de 2023, et des Jeux Olympiques de 2024, la France renonce à la candidature à l’Exposition universelle de 2025 pour des raisons principalement financières. Annonce qui a eu lieu peu de temps après le rapport rendu par la Cour des comptes qui pointe la dérive des coûts prévisionnels du Grand Paris. Néanmoins  les Jeux Olympiques de 2024, représentent un réel enjeu pour les acteurs immobilier selon INOVEFA.

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Programme « Action Cœur de ville » : recensement des villes éligibles @CaissedesDepots @gouvernementFR

Jacques Mézard a adressé le 10 janvier aux préfets de région une instruction relative au programme « Action Cœur de ville », leur demandant de lui adresser, « d’ici le 15 février », une liste de communes « qui [leur] semblent pouvoir relever de ce programme ».

 

 

Source : Caisse des dépôts

Jacques Mézard a annoncé le 16 janvier à l’Assemblée nationale que le programme « Action Cœur de ville » cible « un panel de 200 à 250 villes ». On sait maintenant comment celles-ci seront sélectionnées. Une instruction publiée le 17 janvier fournit en effet aux préfets de région les modalités de recensement. Avec une date butoir : le ministre de la Cohésion des territoires veut récupérer les copies d’ici le 15 février.

Jacques Mézard a mis à disposition une circulaire qui précise les modalités de recensement, en distinguant trois catégories de communes selon la maturité actuelle de leur projet de revitalisation.

L’instruction formalise les annonces du 16 janvier de Jacques Mézard à l’Assemblée nationale (voir notre article du 17 janvier 2018). Ce jour-là, le ministre de la Cohésion des territoires avait indiqué que ce programme – surnommé « Plan Mézard » – reposait sur le « volontariat » des collectivités et visait entre 200 et 250 villes.

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Recul de la production de logements sociaux en 2017 @AORIF_ @iledefrance

   Source : AORIF

Production 2017 de logements sociaux en Ile-de-France : un bon niveau, mais bien inférieur aux objectifs de programmation

Les chiffres de la production 2017 de logements locatifs sociaux ont été publiés par la Préfecture de région.
En Ile-de-France, 30 183 logements sociaux ont été agréés en 2017.

L’année 2017 marque un net recul par rapport aux résultats de 2016 et aux objectifs de production de 37 000 logements sociaux par an du Schéma régional de l’habitat et de l’hébergement (SRHH) récemment adopté. La baisse de production entre 2016 et 2017 s’élève à près de 17%. Sur l’ensemble du territoire national, environ 93 000 logements sociaux ont été agréés en 2017, soit une diminution de 8% par rapport à 2016. Le reflux a donc été plus marqué en Ile-de-France qu’à l’échelle nationale.

Cependant, si l’on s’inscrit dans une analyse plus longue, 2017 reste, après l’excellente année 2016 qui a vu l’objectif du SRHH quasiment atteint, une année où le nombre de logements sociaux agréés est élevé, retrouvant les niveaux des années 2013 et 2015, bien au-dessus de ceux des années antérieures. Hors ANRU, hors cessions Icade, hors Association Foncière Logement.

Un décrochage par rapport à la dynamique globale de construction en Ile-de-France …

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Gambetta livre 25 logements sociaux en Loire-Atlantique @GroupeGambetta @Galivel @FanchonNorbert

   Source : Galivel

Gambetta a livré 25 appartements locatifs sociaux à Saint-Jean-de-Boiseau en fin d’année 2017.

Le programme se compose de 25 appartements répartis sur deux étages : 13 T2, d’une surface habitable de 49 m², 11 T3 de 64 m² et un T4 de 87 m².

Une réponse à la mixité sociale et à une demande locale

Ce programme accueille une population diversifiée, âgée de 18 à 70 ans. La majorité des maisons sont occupées par des familles, presque toutes avec enfants, et des personnes seules. La plupart des locataires proviennent de communes situées à moins de 20kms de Saint-Jean-de-Boiseau.

Un programme respectueux de son environnement

Cette opération, construite en centre-bourg de Saint-Jean-de-Boiseau offre aux habitants une localisation proche des commerces et services, tout en restant dans un environnement naturel. Chaque logement dispose d’un balcon et d’un emplacement de stationnement privé.

« Gambetta s’efforce toujours de s’imprégner de l’environnement architectural afin de respecter l’harmonie et l’esthétisme. Les couleurs des enduits et les matériaux en bois ont été choisis de manière à se fondre dans l’environnement », indique Norbert Fanchon, Président du Directoire du Groupe Gambetta.

 

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.@AG2RLAMONDIALE et @GroupeMatmut s’unissent !

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AG2R LA MONDIALE ET LE GROUPE MATMUT SOUHAITE DEVENIR ENSEMBLE LE 1er GROUPE DE PROTECTION SOCIALE EN ASSURANCE DES PERSONNES ET DE LEURS BIENS

Source : AG2R La MONDIALE

Fin 2017, AG2R LA MONDIALE et le Groupe MATMUT  sont entrés en phase de négociation exclusive en vue d’un rapprochement qui pourrait être effectif au 1er janvier 2019, sous réserve de l’accord des instances de gouvernance des deux groupes, notamment des Assemblées générales prévues à la fin du 1er semestre 2018, et après avis des instances représentatives du personnel et agréments des autorités compétentes.

Les deux groupes dévoilent aujourd’hui les grands principes de ce projet qui ont été présentés en décembre à leurs Conseils d’administration. Ceux-ci ont donné leur approbation à l’ouverture de travaux préliminaires et la poursuite des négociations.

AG2R LA MONDIALE et le Groupe MATMUT sont deux acteurs majeurs de l’assurance en France qui disposent de positions fortes et très complémentaires, aussi bien au niveau des métiers, des marchés que de leur clientèle et sociétariat. AG2R LA MONDIALE est un groupe complet en assurance de personnes, historiquement positionné sur les travailleurs non-salariés (TNS), les entreprises et les branches professionnelles. Le Groupe MATMUT est un groupe d’assurance certes diversifié, mais dont le cœur de métier demeure l’assurance dommages des particuliers.

 

Ce rapprochement permettra au nouvel ensemble de mieux faire face aux enjeux de transformation profonds de son environnement puisqu’il :

  • se renforcera, tant vis-à-vis de ses concurrents classiques, qui eux-mêmes se regroupent, que vis-à-vis de nouvelles alliances et de nouveaux acteurs ;
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