Archives Mensuelles: avril 2017
#santé @EoviMcd une mutuelle qui se réinvente
Source : Eovi Mcd mutuelle
2017, vers une plateforme de services et d’accompagnement en santé
Vieillissement de la population, évolution des attentes et des besoins, amélioration de l’accès global à la santé… l’évolution de la société impacte le monde mutualiste et nécessite de renouveler le modèle sans perdre sa vocation première, qui est celle de l’utilité sociale. Ainsi, l’ensemble des projets de la mutuelle tendent à construire la mutuelle de demain : une plateforme de services et d’accompagnement en santé.
Une stratégie d’entreprise en 3 orientations majeures :
- La transformation opérationnelle de la mutuelle organisée autour du client et de la qualité de la relation clients
- Un développement commercial ciblé en individuel sur les séniors et les TNS, en collectif sur les TPE et PME et une politique de diversification en prévoyance
- L’innovation en santé avec de nouveaux produits et services notamment digitaux
Née du rapprochement de 10 mutuelles ancrées localement, Eovi Mcd mutuelle est aujourd’hui devenue la 2ème mutuelle nationale interprofessionnelle et revendique un positionnement d’acteur global de santé. En 2016, dans un contexte de finalisation de son unification et de bouleversements réglementaires, Eovi Mcd mutuelle dégage un résultat net positif. 2017 annonce de nouveaux défis, dont l’un des principaux consiste à inventer une nouvelle forme de mutualisme en renouant avec son principe fondateur, l’utilité sociale.
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VINCI : réalisation du nouveau MIN de @NantesMetropole @VinciConstruc #MIN
La filiale de VINCI Construction France, Sogea Atlantique BTP, participe en groupement à la réalisation du nouveau Marché d’Intérêt National (MIN) de Nantes (Loire-Atlantique).
Les activités du MIN seront exercées au sein de neuf bâtiments industriels répartis sur 69 000 m² comportant des installations frigorifiques non accessibles au public dédiées au stockage de denrées alimentaires, des installations de transformation de produits alimentaires végétaux ou animaux, des installations de conditionnement et vente de fleurs, plantes et accessoires et des activités annexes dont le transport de marchandises, déchetterie, nettoyage et entretien de véhicules, ainsi que deux restaurants accessibles au public.
L’ensemble en structures bois en grandes portées sera également doté de bureaux, de deux restaurants, et d’un parking souterrain pour véhicules légers et sera équipé de dispositifs pour traiter les nuisances acoustiques vis-à-vis du quartier résidentiel mitoyen.
Sogea Atlantique BTP est plus particulièrement chargé d’une partie du lot clos-couvert du MIN, comprenant le gros-œuvre, la charpente, le béton, le dallage, les canalisation enterrées, la platerie et la peinture de cet ensemble de bâtiments.
EIFFAGE met à disposition la paroi sud La Grande Arche de @LaDefensefr
source : Eiffage
Eiffage a mis la paroi sud de la Grande Arche de La Défense à disposition du Ministère de l’Environnement, de l’Énergie et de la Mer, ainsi que du Ministère du Logement et de l’Habitat durable, le 31 mars 2017.
Le réaménagement et la modernisation des équipements et des espaces de travail, selon les normes et standards les plus récents de consommation d’énergie, de confort et d’accessibilité, ont été réalisés en 30 mois et ont mobilisé de nombreuses compétences du Groupe (Eiffage Construction, Eiffage Énergie et le façadier Goyer), associées au cabinet Valode & Pistre architectes. Le marbre recouvrant les façades de la paroi sud, des tympans et des emmarchements a également été remplacé, rendant ainsi sa splendeur à ce monument.
La réhabilitation du toit de l’Arche se poursuit en vue d’une ouverture au public au mois de juin 2017. Avec son belvédère réaménagé, un pont promenade offrant une vue à 360 degrés, un espace d’exposition et un restaurant, la Grande Arche retrouvera son statut de lieu touristique majeur de Paris. Eiffage Concessions, associé à City One, assurera la gestion des espaces publics du toi.
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#ICFHabitat renforce sa notoriété avec @AgenceHopscotch @SNCFImmobilier
Source: www.icfhabitat.fr
L’équipe Hopscotch Capital, spécialisée dans les questions de logement et d’aménagement, a pour mission d’accompagner les relations médias du Groupe ICF Habitat pour mieux faire connaître son offre et ses expertises aux collectivités, en vue de développer son action pour l’aménagement des espaces urbains et la production de logements dans les territoires à forts enjeux.
La mission porte sur le renforcement de la notoriété du Groupe et de ses filiales aux plans national et local en direction d’un public BtoB (élus, décideurs des collectivités, promoteurs, architectes, entreprises du BTP…) et BtoC (associations, locataires, publics concernés).
Si nous sommes reconnus par les élus, les professionnels et nos partenaires pour la qualité de notre production et notre action auprès des locataires, la visibilité de nos initiatives et réalisations est insuffisante et souvent limitée à nos programmes neufs alors que le Groupe se distingue aussi par sa capacité à intervenir sur des enjeux de mutations urbaines plus généraux », souligne David Levi, responsable de la Communication Groupe d’ICF HABITAT. « De même, notre capacité d’innovation, souvent récompensée dans les concours et appels à projet, gagne à être mieux promue ».
« Nous sommes fiers d’accompagner ICF HABITAT, acteur majeur de l’univers du logement social au positionnement original et volontaire, dans ses ambitions de visibilité. Le sujet est doublement passionnant, notamment par le potentiel éditorial qu’il représente. Il touche à une problématique sociétale de forte actualité (logement, transport, mixité, aménagement, mutations urbaines…) que les médias ont à coeur de traiter, avec un impact immédiat sur nos concitoyens », commente Valérie Sicard, Directrice d’Hopscotch Capital.
Coproduction immobilière : Hérault Aménagement innove @fedepl
Source: Fédération des EPL
L’innovation réside dans la coproduction entre toutes les parties (architectes, promoteurs, habitants) avec l’aménageur en chef d’orchestre.
Sortir de la production classique de logements pour initier une réelle conception partagée. Telle a été la démarche de la Sem départementale, favorisant l’horizontalité entre tous les acteurs, sur une opération menée à Montpellier. Une méthode nouvelle mais indispensable pour les programmes immobiliers complexes.
À deux pas du centre-historique de Montpellier, un nouveau programme immobilier de 150 logements verra le jour avant fin 2018, Les Demeures d’Assas. Les travaux doivent démarrer d’ici peu. Rien de très original de prime abord. La nouveauté vient de la conception « partagée » entre toutes les parties prenantes (architectes, promoteurs, habitants) avec l’aménageur en chef d’orchestre.
Concrètement, les 5 bâtiments de l’opération ont été conçus par 4 architectes ayant travaillé ensemble dans une logique d’ateliers. Ceux-ci se sont tenus chaque semaine durant un an, en réunissant tous les acteurs concernés.
En partant d’une feuille blanche, cette nouvelle façon de fabriquer la ville a été fructueuse. « Les opérations d’aménagement classique sont arrivées à leur limite. Grâce à une réelle démarche en mode-projet, nous sommes sortis d’une verticalité de nos métiers. Ce n’était pas du consensus mou et cela a permis à chacun de progresser », se réjouit Emilio Campos, directeur général de Hérault Aménagement. Selon lui, une Sem d’aménagement possède 2 atouts dans une telle démarche : une garantie d’efficacité économique et la prise en compte de l’intérêt général.
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