Archives Mensuelles: juillet 2016
OGIC : Carine Robert nouvelle Directrice du Développement Urbain et innovations
OGIC annonce la nomination de Carine Robert, 43 ans, au poste nouvellement créé de Directrice du Développement Urbain et des innovations depuis le 13 juin 2016. Elle aura en charge de mettre en place au sein du groupe des grands projets urbains, mixtes et complexes. Elle supervisera également l’élaboration et la mise en place de solutions nouvelles pour l’activité de promotion du groupe. Elle intègre dans le même temps le Comité de Direction d’OGIC.
Diplômée d’un DESS Urbanisme et Aménagement de l’Institut Français d’Urbanisme, et d’un CEAA (Cetificat d’études approfondies d’architecture) de l’Ecole Nationale Supérieure d’architecture de Paris-Belleville, Carine Robert, mariée et mère de deux enfants, a démarré sa carrière au sein de la Société d’Aménagement et de Développement des Villes et Département du Val-de-Marne (SADEV94) comme responsable de secteur puis Directrice du Développement. …en savoir plus…
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Paris : 5 sites pour implanter une logistique durable
Paris met 5 sites à disposition des entreprises pour implanter une logistique durable
La Ville de Paris franchit une nouvelle étape en faveur de transports propres des marchandises au cœur de la capitale, en mettant 5 sites de son patrimoine à disposition des innovateurs, pour y implanter des solutions innovantes de logistique durable. Les entreprises peuvent candidater à cet appel à projets du 7 juillet au 28 octobre.
Jean-Louis Missika et Christophe Najdovski, adjoints à la Maire de Paris, lanceront jeudi un appel à projets pour mettre à disposition 5 sites du patrimoine de la Ville et y favoriser l’implantation de solutions innovantes de logistique durable.
Paris veut apporter de solutions concrètes aux entreprises qui cherchent activement à développer des fonctions de distribution urbaine sur le territoire et qui ont dû, ces trente dernières années, s’éloigner de plus en plus de la zone urbaine dense, faute de foncier disponible.
Après les mises en concurrence et consultation mono site (Concorde, Saint-Germain-des-Prés, etc.) pour l’implantation d’Espaces Logistiques Urbains (ELU), la Ville souhaite ainsi augmenter de manière significative les espaces dédiés à des activités de logistique, permettant ainsi de réduire les flux logistiques.
Cet appel à projets s’inscrit dans le cadre de la charte en faveur d’une logistique urbaine durable, mais également dans la mission plus globale que s’est donnée Paris de devenir un modèle en matière de ville innovante et intelligente. Le schéma visé repose sur des livraisons finales avec des véhicules propres, conformément aux objectifs de la charte….en savoir plus…
3ème Baromètre européen du bien vieillir Korian
Source : Institut du Bien Vieillir Korian
Pour sa 3ème édition, le Baromètre européen de l’Institut du Bien Vieillir Korian apporte un éclairage exclusif et actualisé sur « les seniors d’aujourd’hui » dans 4 pays européens (France, Allemagne, Belgique et Italie) et de nouvelles données sur la notion idéale du « chez soi » dans notre société. C’est en pionnier que, depuis sa création en 2013, l’Institut du Bien Vieillir Korian s’est mobilisé autour des questions de société fondamentales sur les enjeux de l’avancée en âge et notamment, sur la notion du bien vieillir.
« En France, la loi d’adaptation de la société au vieillissement est entrée en vigueur au 1er janvier 2016. Elle marque un tournant sur le regard que la société porte sur le vieillissement et sur le bien vieillir. Contrairement à la recherche sur la santé des seniors, la recherche sur leur qualité de vie est encore balbutiante. Ce qui est en jeu n’est pas seulement la qualité des soins apportés aux personnes âgées, mais plus largement la qualité de leur vie. Un tiers de la population aura plus de 60 ans en 2050. Cela représente un progrès indéniable de notre civilisation mais également un redoutable défi adressé à nos sociétés » déclare Madame Sophie Boissard, Directrice Générale du Groupe Korian.
– Un regard différent sur la notion de bien-être entre les plus jeunes et les seniors
Alors que la vie reste une source de plaisir pour 78% des personnes âgées de 65 ans et + (dont 87% en Allemagne et 70% en Italie), seuls 60% des plus jeunes (15-64 ans) pensent que c’est vrai pour leurs aînés. Même au-delà de 80 ans, la majorité des seniors a le sentiment de ne pas avoir changé, s’estime épanouie et ont toujours autant envie de découvrir et de s’amuser. 73 % des 65-69 ans se sentent épanouis physiquement et psychologiquement (59% des 80 ans et +) et déclarent toujours autant aimer s’amuser (58% des 80 ans et +).
– Un sentiment persistant de jeunesse
62% des plus âgés ont le sentiment de faire plus jeune que leur âge, 45% d’entre eux ressentent des sentiments amoureux et 28% sont toujours dans la séduction de l’autre. Le rapport à la jeunesse et à la séduction varie fortement d’un pays à l’autre : 71% des Belges contre 49% des Italiens de plus de 65 ans se sentent plus jeunes que leurâge et 41% des Allemands ont encore des relations sexuelles contre 30% des Italiens ou 37% de Français ou de Belges….en savoir plus…
Investissements : Quels leviers pour les Collectivités ?
En dépit de la contraction de leur autofinancement, les grandes Collectivités Locales maintiendraient leurs investissements
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Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels publie sa note d’analyse des finances locales en partenariat avec l’Observatoire des finances locales du Forum pour la gestion des villes et des collectivités territoriales, SFL-Forum
7ème édition
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Paris, le 7 juillet 2016 – Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels en partenariat avec le Forum pour la Gestion des Villes, publie sa note d’analyse des finances locales. Celle-ci apporte un éclairage sur les tendances financières des régions, départements, grandes villes et de leurs EPCI à fiscalité propre, sur la base des budgets primitifs 2016.
De nombreux enjeux financiers et territoriaux impactent cette année 2016…
En ce premier semestre 2016, les collectivités continuent de souffrir de la morosité du contexte économique et social qui se poursuit, tout en devant faire face à des bouleversements institutionnels majeurs (mise en place des grandes régions, création des métropoles dont celle du Grand Paris) et les conséquences financières qu’ils induisent. En outre, la poursuite de la baisse des dotations de l’Etat pour la troisième année consécutive, contraint de plus en plus les collectivités à établir de nouvelles feuilles de route, entre recherche d’économies, de nouvelles sources de financement et adaptation de leurs modes de gestion.
…resserrant d’autant plus les marges de manœuvre des Collectivités Locales
Les analyses 2016 laissent entrevoir une nouvelle baisse de l’épargne brute des collectivités locales, conséquence de l’évolution moins rapide des recettes par rapport à celle des dépenses de fonctionnement. La diminution des ressources locales, liée pour l’essentiel à la baisse des dotations de l’Etat, n’entraine qu’une progression limitée du recours à la fiscalité au niveau du bloc communal, alors que celui-ci est plus soutenu pour les départements. Parallèlement, les collectivités contiennent la progression de leurs frais de gestion sans toutefois qu’une décélération notable soit observée. Dans ce contexte de réduction des marges d’autofinancement, un maintien des investissements locaux, porté essentiellement par l’effort du bloc communal, serait cependant de mise. Toutefois, celui-ci se situerait à un niveau moindre que celui habituellement observé à ce stade du cycle municipal. Le levier de l’endettement serait à nouveau activé mais son ampleur resterait toutefois limitée sur cette année…lire la suite…
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Les Fintech pour accélérer leur transition digitale
Source : www.bpifrance-lelab.fr
En l’espace de quelques années, les Fintech ont redistribué les cartes du jeu bancaire traditionnel et ont suscité un engouement grandissant. Pour se différencier des offres existantes, elles ont tout misé sur le client en s’appropriant les nouveaux usages de consommation induits par le numérique. Mais toutes les Fintech ne sont pas disruptives ! L’étude de Bpifrance Le Lab montre que certaines d’entre elles proposent également des services à destination des banques (B2Bank) pour les accompagner dans leur processus de transformation digitale.
Pour voir l’étude en plein écran, cliquez ici.
Fruit d’une collaboration entre Bpifrance Le Lab et Gilles Denoyel, ancien Président des relations institutionnelles internationales du Groupe HSBC en Europe, l’étude « Disrupter la banque pour la sauver » s’appuie sur de nombreux entretiens avec des acteurs de l’écosystème financier (startup, banques, investisseurs, journalistes spécialisés). Elle s’interroge sur l’avenir des Fintech, qu’elles soient disruptives ou collaboratives, et montre que de nombreuses synergies existent avec les acteurs traditionnels du marché, notamment par l’exploitation de la technologie Blockchain.
- Face aux nouveaux entrants, le danger majeur pour les banques, c’est d’être intermédiées et de perdre la maîtrise de la relation client. Elles pourraient risquer d’être cantonnées à un rôle de gestionnaire à faible valeur ajoutée.
- Entre compétition et coopération,les Fintech poussent les banques à se transformer par la « coopétition » ! Elles imposent de nouveaux standards bancaires en offrant à leurs clients des solutions alternatives moins coûteuses et plus personnalisées. Pour rester dans la course, les banques doivent s’adapter et tout miser sur l’expérience client et l’accompagnement.
- Malgré les apparences, les « nouveaux entrants » ne sont pas nécessairement des « concurrents ». Certaines Fintech proposent également des services à destination des banques (B2Bank) pour les accompagner dans leur processus de transformation digitale.
- La réelle concurrence pourrait venir des géants du web américains et chinois, des acteurs de la grande distribution et des télécoms. Ces entreprises qui souhaitent accroitre leur accès aux données des clients disposent de ressources financières considérables et d’une importante base de clients qui facilite l’adoption de nouvelles solutions financières.
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