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Emploi : Directeur Aménagement, Construction et R Urbain

Source : Fédération EPL

Directeur de l’Aménagement, de la Construction et du Renouvellement Urbain (h/f)

SERM (34) , Montpellier, Languedoc-Roussillon

Société: Filiale du groupe CDC, la SCET intervient depuis 60 ans en tant que conseil auprès des Epl et collectivités locales dans les domaines de l’aménagement et renouvellement urbain, de la construction et de la gestion des équipements publics.

La SERM (Société d’Equipement de la Région de Montpellier) est une Société Anonyme d’Economie Mixte.
Les secteurs d’activités de la SERM reposent sur l’aménagement urbain, la construction d’immobilier d’entreprise et d’équipements publics, la production d’énergie, la distribution de chaud-froid et la gestion immobilière et de services.
La SAAM est une Société Publique Locale d’Aménagement crée à l’initiative de la Communauté d’Agglomération en collaboration avec la SERM.
La SAAM et la SERM, dont les directions sont communes, agissent sur le territoire de la Métropole de manière complémentaire.
Mission / fonction : Assurer la conduite de la politique de développement urbain et d’aménagement et piloter sa mise
en œuvre. Vous animez et pilotez le pôle opérationnel.
Vous êtes membre du groupe de direction.

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Epl : Quels moyens de financement ?

Cette étude propose un regard sur les pratiques des Epl en matière de financement de projets dans un contexte à la fois électoral et de baisse des dotations de l’Etat. Passant en revue les différents moyens d’investissement, ce document offre également un éclairage sur les nouveaux usages qui s’instaurent entre les Epl et les institutions financières.

En 2013/2014, 1 000 Epl ont eu à financer un ou plusieurs projets.

Pour répondre à leur besoin d’investissement, les Epl recourent aussi bien à l’emprunt (56 %) qu’à d’autres moyens tels que l’autofinancement (57 %) ou les compensations pour missions de service public et subventions (23 %).

Concernant l’emprunt bancaire, et sur la seule année 2014, 1 500 emprunts ont été octroyés pour un volume de 6,2 milliards d’euros, dont les deux-tiers à un horizon moyen/long terme. Ce montant, en hausse de 3 % par rapport à 2013, devrait vraisemblablement se maintenir au même niveau cette année. L’analyse révèle par ailleurs des particularismes sectoriels. Illustration : les Epl d’aménagement, d’immobilier comme d’environnement et de mobilité ont davantage recours aux prêts bancaires.

Ces indicateurs positifs ne doivent pas pour autant dissimuler les réalités actuelles. 40 % dirigeants pointent des conditions d’accès à l’emprunt plus contraignantes causées par un contexte économique défavorable et par une évolution de la réglementation bancaire. Concrètement, plus de trois-quarts des dirigeants considèrent que les institutions financières demandent des garanties de prêts renforcées et que les exigences sur les contreparties bancaires se durcissent.

Une faible mobilisation des financements institutionnels

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Baromètre EplScope : le réseau des Epl se renforce

La Fédération des Entreprises publiques locales (FedEpl) vient d’actualiser son baromètre, baptisé EplScope. Avec 1 220 entreprises et 181 projets de création, le réseau des Epl se renforce malgré une année 2014 singulière, entre baisse des dotations de l’Etat aux collectivités, élections et prémices de la réforme territoriale.

10 nouvelles Epl ont été constituées au cours des 6 derniers mois, principalement dans les secteurs de l’aménagement (+ 5) et de l’environnement (+ 2). Le nombre d’Epl passe de 1 214 à 1 220, dont 991 Sociétés d’économie mixte (Sem) et 229 Sociétés publiques locales (Spl).

Un an après les élections municipales de mars 2014, l’appétence des collectivités pour les Epl ne se dément pas : 181 projets de créations d’Epl sont recensés (+ 9,2 %), principalement dans le tourisme (32 %), l’environnement (30 %) et le développement économique (14 %). Renforcée par la loi du 1er juillet 2014 créant les Sem à opération unique (SemOp), la gamme Epl séduit un public d’élus de plus en plus large. 15 projets de SemOp sont identifiés, notamment dans les secteurs de l’environnement (eau, énergie, déchets) et du tourisme.

Autre élément marquant : le réel dynamisme, dans un contexte pourtant difficile, des 203 Epl immobilières en matière de construction avec près de 17 000 mises en chantier (+ 8%), et un parc qui s’élève désormais à plus de 534 000 logements accueillant 1,3 million de personnes.

> Télécharger l’EplScope

Source : la Fédération des Epl : lesepl.fr

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PATRIMOINE SA, 1ère ESH de Midi-Pyrénées sur Facebook

PATRIMOINE_LANGUEDOCIENNE

 Patrimoine sa Languedocienne est désormais la première Entreprise Sociale pour l’Habitat de Midi-Pyrénées à être présente sur le plus grand réseau social du web.

Si de nombreuses entreprises ont déjà intégré l’utilisation des réseaux sociaux, la démarche demeure encore rare pour les ESH. L’innovation étant une valeur fondamentale pour Patrimoine sa, c’est donc très naturellement que s’est imposée l’idée d’utiliser Facebook comme vecteur de communication.

Renforcer les liens de partenariat et développer les réseaux

Pour Patrimoine sa, cette entrée sur les réseaux sociaux permet de prolonger et renforcer le contact avec ses partenaires : institutions publiques, associations et collaborateurs bien entendu mais également acteurs de l’économie sociale et du logement. Cette page Facebook a pour objectif de faciliter le partage des actualités, l’échange d’informations et le développement du réseau professionnel de l’entreprise.

Depuis sa mise en ligne en février dernier, la page Facebook « Patrimoine sa Languedocienne »  a publié en moyenne une à deux actualités chaque semaine ; photos de son parc immobilier, informations sur les projets en cours, événements… Les contenus sont variés et suscitent déjà de l’intérêt.

 www.facebook.com/patrimoinesalanguedocienne

  > Télécharger le communiqué de presse

> www.sa-patrimoine.com

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Offre d’emploi : Consultant / Expert – Foncier

Source : Fédération EPL

Un membre du réseau des Epl de la SCET, Bordeaux (33), Aquitaine,recherche un/une Chargé(e) de mission foncière H/F.

Mission / fonction : Pour assurer dans de bonnes conditions la montée en charge de son activité, cette structure complète son service Action Foncière par le recrutement d’un chargé de mission spécialisé dans la maîtrise de la négociation et compétent dans le domaine des outils fonciers.

Sous la Direction du responsable du service, le chargé de mission est intégré dans une équipe opérationnelle, où il participe à la mise en œuvre des actions de maitrise foncière.

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