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AG2R LA MONDIALE MATMUT dévoile les résultats de l’année 2018 @AG2RLAMONDIALE
Source : AG2R La Mondiale
AG2R La Mondiale Matmut est le 1er Groupe de protection sociale en assurance des personnes et de leurs biens, né du rapprochement entre AG2R LA MONDIALE et la MATMUT le 1er janvier 2019. Découvrez ses résultats de l’année 2018 !
2018, une année structurante pour AG2R LA MONDIALE MATMUT
Le 1er janvier 2018 marquait la fin de la période transitoire de 2 ans pour que les Sociétés de groupe d’assurance mutuelle (Sgam) antérieures au 1er janvier 2016 deviennent prudentielles au sens de Solvabilité 2. À cette date, SGAM AG2R LA MONDIALE et SGAM GROUPE MATMUT sont devenues prudentielles.
Objectifs tenus en retraite complémentaire
En retraite complémentaire, les cotisations Agirc-Arrco s’élèvent à 19,7 Md€, en hausse de 1,5 %, après une année 2017 de très forte croissance (+ 6,0 %). Les actifs en la matière atteignent 15,9 Md€.
Les résultats des fonds de gestion s’élèvent à 62,7 M€. Ils bénéficient d’une hausse du résultat d’exploitation courant grâce à une bonne maîtrise des frais. Le Groupe a ainsi pleinement tenu son engagement envers la Fédération Agirc-Arrco en termes de gains de productivité à réaliser dans le cadre de l’article 8 de l’Ani retraite du 13 mars 2013.
Un développement des activités assurantielles équilibré
Les cotisations des activités assurantielles représentent 11,9 Md€ et sont en hausse de 0,5 %.
Pour en savoir plus sur le rapprochement entre AG2R La Mondiale et la Matmut…
>>> cliquez ici
Habiter2030 : l’écologie au cœur de la construction @GroupeSMA
Source : SMA BTP
Le « Solar Décathlon » est une compétition universitaire qui met au défi des équipes venant du monde entier. Initié par les Etats-Unis, elle récompense la meilleure réalisation d’habitat économe en énergie, techniquement avancée, attractive et écoresponsable puisque le soleil doit être sa principale source d’énergie.
Le défi ? Réhabiliter et améliorer thermiquement les maisons mitoyennes de la période industrielle du Nord de la France d’ici 2030. Pour se faire, les candidats devront donc construire une maison écoresponsable à taille réelle. Une fois le concours terminé, le projet entrera dans une phase opérationnelle et sera testé grandeur nature dans la région des Hauts-de-France.
Ce projet innovant rassemble une équipe pluridisciplinaire : quatorze écoles de la région des Hauts-de-France accompagnées par des partenaires publics du BTP et des professionnels de la construction.
Habiter2030 est la seule équipe française qui a été retenue pour cette édition.
Santé : le Groupe SHAM devient Relyens @Sham_Assurance @Relyens
Source : Groupe Sham
Le Groupe SHAM devient Relyens, groupe mutualiste européen de référence en assurance et management des risques auprès des acteurs de la santé et des territoires.
En 90 ans, la mutuelle s’est sans cesse réinventée pour apporter à ses clients les réponses les plus adaptées. C’est dans cet esprit que Sham est devenue progressivement un groupe solide qui s’est développé selon un schéma de diversification de ses activités, de ses risques et de ses implantations géographiques.
A l’appui de ses marques Sham, Sofaxis et Neeria, Relyens propose une offre de valeur intégrée sur ses deux grandes lignes d’activités historiques : le risque médical et la protection sociale.
– Sham, acteur de référence auprès des acteurs de la santé et premier opérateur de responsabilité civile médicale en Europe,
– Sofaxis, acteur majeur en assurance des risques statutaires et en protection sociale auprès des acteurs territoriaux,
– Neeria, cabinet de Consulting délivrant des missions de conseil et de formation dédiées aux univers Santé et Territoires, avec une dimension innovation renforcée.
>> Plus d’informations ici…
>> Consulter le site Relyens
Lire aussi :
Arkéa : des résultats 2018 record ! @cmarkea
Source : Arkéa
Le 28 février, le Groupe Arkéa a publié ses résultats de l’exercice 2018.
Le Groupe annonce des résultats au plus haut cette année, et confirme ainsi sa solidité financière de premier plan et l’efficacité de son modèle économique.
« Le Groupe Arkéa a réalisé en 2018 des performances financières et commerciales en tous points remarquables. Arkéa démontre, une fois de plus, sa capacité à produire une croissance régulière, rentable et équilibrée« , a déclaré Jean-Pierre Denis, son Président, à l’issue du Conseil d’administration qui a arrêté les comptes pour l’exercice 2018.
Quelques chiffres clés de 2018 :
– Produit net banque-assurance (PNBA) : progression de 2.15 Md€ (+2.7%)
– Résultat net part du groupe : nouveau record, 487M€ (+2.1)
– Total de bilan : 135M€, progresse de 5% par rapport à 2017
– Capitaux propres part du Groupe : 6.7Md€ (+4%)
Les performances commerciales du groupe :
– Le portefeuille de sociétaires et clients connaît une hausse significative de 6,5 % pour s’établir à 4.5 millions de clients et sociétaires. Arkéa compte plus de 274 000 nouveaux clients particuliers et professionnels : une belle progression portée par tous les réseaux de banque de détail.
– La production de crédits atteint un niveau record à 13.9 Md€, en hausse de 8 %. Elle porte le niveau des encours à 56.5 Md€ (+11.4 %).
– Sur le terrain de l’épargne, le groupe affiche un encours total en hausse de 3,2 % à 111.2 Md€, avec de belles performances en épargne bancaire rémunérée et en épargne assurance.
– En Assurances de biens et de personnes, le groupe enregistre une augmentation du portefeuille de 6 %, à 2.23 millions de contrats, portée par 432 800 affaires nouvelles.
>>>> Consulter le communiqué de presse
Lire également :
Le télétravail aujourd’hui en France : quel constat ? @MalakoffMederic @GroupeHumanis
Source : lecomptoirmm
Le comptoir de la nouvelle entreprise de Malakoff Médéric Humanis présente les résultats de la deuxième édition de son étude sur le Télétravail
Aujourd’hui, 29% des salariés français déclarent télétravailler, chiffre en hausse de 4 points depuis 2017 ! Depuis les ordonnances Macron simplifiant son recours, le télétravail continue de gagner du terrain. Mais derrière cette démocratisation progressive du télétravail se cache un phénomène complexe, à double tranchant, qui explique la persistance de certaines réticences et implique l’orchestration de solutions managériales adaptées.
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