Archives de l'année 2016

#REAVIE 2017, Réservez les dates

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L’association REAVIE vous donne rendez-vous pour le 28è congrès du 11 au 13 octobre 2017.

Pour contacter l’association : contact@assoreeavie.com

> www.reavie.com

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Alila : + qu’un programme, la création d’un quartier @AlilaPromoteur

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Source: alila.fr

En présence de Hervé LEGROS Président Directeur Général du Groupe ALILA, spécialiste du logement conventionné et intermédiaire, et les sieurs Charles DE LA VERPILLIERE, député de l’Ain et Marc PECHOUX, Maire de Trévoux – Conseiller départemental du canton de Trévoux et Vice-président de la Communauté de Commune Dombe Saône Vallée, le Groupe Alila a inauguré lundi dernier la résidence « RIVES DE SAÔNE » à Trévoux.

Plus qu’un programme immobilier, « RIVES DE SAÔNE » constitue l’un des plus importants programmes du groupe avec la création d’un véritable quartier idéalement situé dans un cadre verdoyant à Trévoux, entre la Dombes et le Beaujolais, à 25 km au nord de Lyon et à 10 km au sud de Villefranche-sur-Saône.

Lire le communiqué de presse

A PROPOS DU GROUPE ALILA

Fondé en 2004 par Hervé Legros, le Groupe ALILA est un promoteur national privé, spécialiste du logement conventionné et intermédiaire de haute qualité à coût maîtrisé.

Dans le Top 10 des promoteurs Français, le Groupe est implanté à Lyon, Paris, Bordeaux, Nantes et Strasbourg.

ALILA a développé et initié en France un nouveau modèle de partenariat public-privé vertueux avec les bailleurs, les maires, les collectivités et les Métropoles, pour les accompagner dans la mise en œuvre de leur politique de logements.

C’est par une spécialisation dans le secteur du logement social et une parfaite maîtrise des coûts de construction qu’ALILA peut livrer, dans des délais courts, des programmes respectant leurs livres blancs.

Convaincu que le logement est la première pierre du bien vivre-ensemble, ALILA rend possible pour tous l’accès à un logement de qualité.
Le Groupe a réalisé en 2015 un chiffre d’affaires de 148 millions d’euros (+60% par rapport à 2014), avec 35 programmes mis en chantier, soit 1592 logements, dont 1196 en région Auvergne Rhône-Alpes.

Cette année, 60 programmes sont prêts à démarrer et le Groupe ALILA prévoit, à fin 2017, le développement de 3 500 nouveaux logements en France.

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Retrouvez PICHET au #SIMI

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Le Groupe Pichet se spécialise en la promotion immobilière son cœur de métier, administration des biens, foncière patrimoniale, exploitation hôtelière et vignobles.

Il sera présent au SIMI au Stand D65 du Niveau 1 à compter de 16:00 le mercredi 30 novembre 2016.

Ce sera l’occasion pour le groupe de présenter aux participants ces perspectives et renouveler son engagement face à eux.

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Le Pôle métropolitain Loire-Bretagne au #SIMI

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Le Pôle Métropolitain Loire-Bretagne, la coopération multilatérale entre les agglomérations d’Angers, Brest, Nantes, Rennes et Saint-Nazaire, le Pôle métropolitain Loire-Bretagne ayant pour mission de travailler ensemble au rayonnement du Grand Ouest, sera présent à l’édition SIMI 2016.

Une conférence thématisée sur la stratégie d’investissement et calendrier des projets à l’horizon 2020: « avec vous le Grand-Ouest prend une longueur d’avance ».

Un cocktail sera servi sur le stand juste après la conférence (stand B78).

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Les absences en collectivités : plus fréquentes et plus longues @Sofaxis

Source : SOFAXIS 

En 2015, les absences pour raison de santé au sein des collectivités territoriales sont en hausse. Les agents territoriaux ont été plus nombreux à connaître un arrêt, plus souvent et plus longtemps que les années précédentes. Si la mise en œuvre du jour de carence avait entraîné une modération des indicateurs d’absences en Maladie Ordinaire en 2012 et 2013, en 2015, les absences dépassent les seuils de 2011.

Le secteur public local est aujourd’hui engagé dans un mouvement de mutations majeures et durables. La recomposition des territoires, en cours de mise en œuvre en 2016, se préparait l’an passé. À la veille des transformations, les collectivités territo- riales se sont attachées en 2015 à dessiner les contours de leurs futures organisations. Par-delà leurs spécificités propres, les Métropoles qui se construisent, les intercommunalités qui se rapprochent, les villes nouvelles qui se constituent partagent le même constat : plus que jamais la gestion des ressources humaines s’impose parmi les clefs de réussite de ces transformations. Sur l’engagement des agents dans leurs nouvelles missions, sur leur adhésion aux projets de leurs nouveaux employeurs repose la performance de la Réforme territoriale. Relever le dé de la construction de nouvelles identités professionnelles, réussir le rapprochement des équipes, partager le sens des réformes comme clef de la performance attendue des changements en cours demeurent parmi les valeurs cardinales des agents territoriaux.

Télécharger l’étude de SOFAXIS 

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